現在流行的VR，原來億思達十幾年前就玩過了……

前幾年VR成了風口上的「豬」，近些日子來還是有越來越多的創業項目投身到這股浪潮中。但你可能並不知道，十幾年前，就有一個技術男在這個領域默默耕耘了。劉美鴻就是這個技術男。他所創辦的深圳市億思達科技集團有限公司，十三年來堅持走一條路——以「創新型顯示」解決視覺特殊化顯示。

如今，億思達成為了下轄四個全資子公司，一家創新研究院，三大生產基地，擁有各類高科技人才的國家級高新技術企業集團，同時還打造了一個創業孵化平台，幫助更多年輕人實現真正的創新與「中國創造」。

二次創業，第一代產品卻研發失利

1998年，在深圳羅湖工業研究所，劉美鴻研究虛擬現實模擬系統已達四年，不安於現狀，他也想成為時代的弄潮兒，出來嘗試做點什麼。

第一次創業，劉美鴻決定先從門檻低、接地氣的領域著手，回到家鄉浙江義烏，專門研發生產電子體溫計。2003年「非典」爆發，電子體溫計供不應求。經過五年積累，劉美鴻生產的電子體溫計一路開掛，公司實現了飛躍發展。

問題也隨之降臨。同質化競爭非常嚴重，許多商家山寨。「我是一個喜歡挑戰和創新的人，這種低端競爭我覺得沒意義，也沒興趣。」劉美鴻的想法傲嬌又叛逆。

於是2004年，劉美鴻重回深圳進行二次創業。恰逢MP4出現，一個隨身多媒體時代開始了。但劉美鴻發現了這種產品的問題所在：「從視覺角度來看，太小的屏幕影響觀感體驗。」

劉美鴻聯想到了之前的老本行——虛擬現實技術，可以通過佩戴眼鏡，實現畫面在視網膜呈現，剛好為流媒體提供了解決方案。經過半年多的市場考察，劉美鴻在深圳註冊成立了億思達顯示科技有限公司。

一切準備就緒，接下來就是研發產品了。2005年底，億思達第一代視頻眼鏡樣品出爐。原本以為看到了希望的曙光，然而，成功並不是一蹴而就的，第一代產品因為太追求極致完美，以失敗告終。

一直在創新，從未被超越

但劉美鴻並沒有放棄。終於，中國第一台擁有自主知識產權的穿戴式視頻眼鏡出爐了，並在2006年實現了量產。「當時我們把產品銷往歐美市場，一般在機場高端數碼店銷售，很受消費者歡迎，市場效果不錯。estar品牌的視頻眼鏡代表的是中國可穿戴顯示產品在國際上的品牌形象，價格為2000-3000元，一年能銷售幾萬個。」

一波未平一波又起，2008年，金融危機來了。億思達的訂單量出現了斷崖式的下跌。於是，億思達開始轉戰國內市場，研發了可以看電視的眼鏡。眼鏡上有兩根萌萌噠的天線，拉出來可以收取信號。2009年，億思達成功完成向國內市場的轉型。

2009年底，《阿凡達》3D電影大片轟動世界，劉美鴻嗅到了3D產業亟待崛起的氣息，他帶領著團隊開始朝著3D產業進擊。不出兩年時間，由億思達和創維合作的國內第一代3D電視面世，電視機只需要加入由億思達研發的晶元，並配備億思達3D快門眼鏡，就可以實現3D觀看效果。

作為國內最早的3D電視解決方案提供商，長虹、海信等國內六大電視機品牌都爭相成為億思達的客戶。直到2013年，億思達還保持著50-60%的市場佔有率，實現了第二個產業高峰。

合作夥伴

堅持創新型顯示，成為老司機

隨著與電機廠商打交道越來越多，劉美鴻也開始思考：未來電視機的發展方向在哪裡？毫無疑問，肯定是3D效果越來越好，而且屏幕越來越大。但是，屏幕是不能無限大的，如何才能做到呢？激光！

2012年，億思達又開始投入在激光電視領域的研發中。直到2014年，又一個新的產品誕生，億思達發布了擁有自主知識產權的高清大屏幕激光顯示光學引擎。

回顧億思達這一路來的發展歷程，「創新型顯示」一直是億思達堅持的方向。「從拖拉機變小車，再變跑車，本質上都還是車，但是會根據市場方向和需求進行技術變革。」劉美鴻話中滿是老司機即視感。

截止2015年8月，億思達科技集團公司共申請專利632件，包括發明專利312件（其中包括國內發明專利250件，PCT專利26件，國際專利36件）。

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