如何在職場混得風生水起，漢初三傑提供了絕佳模板

從某種意義上來說，職場和官場或者戰場是相通的，因為主角都是人，包括領導者和被領導者，至於目標則是利益，所謂萬變不離其宗就是這個道理。因此想要在職場上混得風生水起，可以去讀讀歷史，從王侯將相的經歷中尋找套路。在這方面，漢初三傑這提供了絕佳模板。

漢初三傑

蕭何、張良、韓信是劉邦最倚仗的三個人，他們在西漢王朝的建立中立下了蓋世功勛，但他們成功的方式不同，最後的結局也不同，那麼，他們可以為職場人提供什麼樣的參考呢？

首先，良禽擇木而棲，賢臣擇主而事，一個職場人要想闖出一個名堂，對老闆和公司的選擇很重要，否者只能在光陰中空耗自己的才華，那標準是什麼呢？不選最好的，只選合適的，利益在前，情義在後。現在很多人都想往大企業大單位鑽，這個當然可以理解，問題是你到了那些單位不一定有用武之地，因為它們的人才實在太多，而且還有各種錯綜複雜的人脈關係，你要想脫穎未出實在比較困難，韓信就是這樣，他一開始在項羽的手下干，結果什麼都沒撈著，只好改換門庭，到了實力相對弱的劉邦一番，他就大放光彩。這點，張良就做得不錯，他一眼就看出了劉邦可以干大事，所以在第一時間投靠了。至於怎麼解釋利益在前，情義在後呢？也很簡單，你上班是為什麼，不就是為了賺錢，至於其他都是扯淡，有人更是拿老闆的情義來說，然並卵。因此選老闆，就應該選像劉邦那樣利益上放得開的老闆，而不是像項羽那樣重情重義，在利益上則不舍的老闆。

劉邦

其次，正確定位自己，自己有多少本事，有多少能力就干多少能力的活，超過自己能力範疇，專業範疇的事，不能碰，否者適得其反，何況一個人的精力有限。漢初三傑明白這點，所以他們專心致志地做好本職工作，蕭何負責後勤，張良負責出謀，韓信負責征戰，完美分工才能將企業和自己的利益最大化，試想如果讓干後勤的蕭何去打仗結果會怎麼樣？不用多說了吧！有些人自詡為強人，什麼都要去插一手，最終是什麼都做不成，只要把自己的本職工作做好做精，才會有光明的未來。當然，空餘時間你還得多學習，充實自己。

蕭何

第三，養成良好性格。在職場中你會遇到各種各樣的人，遇到各式各樣的事，碰到各種不同的矛盾挫折，包括和老闆之間的關係，和同事之間的關係，和顧客之間的關係，和競爭對手之間的關係等等，如果，你不能養成良好的性格，很容易被其他人鑽空子，因為職場上勾心鬥角的事太多了。只有擁有良好的性格，不讓感性沖亂理性，你就可以遊刃有餘地面對一切，蕭何、韓信和張良在這方面做得都不錯。良好的性格包括謙遜，隱忍和沉著。當然，這些都是在建立在原則底線基礎上的。

張良

第四，懂得取捨，懂得激流勇退。職場和官場一樣，創業階段大家萬眾一心，成功之後肯定會有嫌隙，這個時候，你就得懂得取捨，懂得激流勇退，否者很容易遭到老闆猜疑。這方面做得最好的無疑是張良，他在漢朝建立後，以退為進，不僅拒絕了封地，自己還去修道了，這樣一來，劉邦就不會為難他，該給的東西還是會給的。相比張良，蕭何的行為略遜，那就是自黑，這招雖然有效，不過太委屈自己了。至於韓信的行為，不可取，他太鋒芒畢露，想要的太多，被處罰後，又有怨言，換做任何一個老闆都是不滿意的，結果，他的結局也最慘。

韓信

以上這些道理只適用職場，對職場人而言最好的歸途是做老闆，當然，前提是你得有那個本事。

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