老闆,別等收到員工的辭職申請才加薪,為時已晚!
小Z是個硬體工程師,一畢業就入職現在的公司,算起來也5年多了了,入職的時候工資6K,現在12 K。剛開始2的薪資就是500,800的漲,這一、兩年還好能多漲點兒,但跟市場水平比,這個薪資真不算多。
期間也有同學介紹的一些機會,但小Z想這裡畢竟是自己成長的地方,老闆也給了很多機會,否則自己也不能提高的這麼快,所以也就沒走。小Z談了女朋友,買房結婚也提到了日程,看著龜速上漲的工資,小Z感到了無比的壓力。左思右想,小Z跟老闆提出加薪的想法,不指望與市場水平持平,但最少也要在80分位值吧。
老闆與小Z進行了一次當面溝通,希望小Z不要只看著工資多少,還要考慮個人的職業發展,能力上去了,給公司創造更多價值,薪資自然就會有增長,言外之意就是,你還不值這麼多錢!
話說到這份兒上,小Z也就只好另謀出路了,很快小Z得到一家物聯網公司的Offer,薪資18K。收到小Z的辭職申請,老闆希望小Z可以留下來,薪資調整到20K。
辭職換來的加薪,這種感覺讓小Z覺得特別沒意思,雖然薪資比新Offer還多了2000塊,但小Z也沒有為之所動。
職場,好像小Z這種情況真是很多,這也就是為啥大家總說,升職加薪靠努力沒用,而是要靠跳槽!你不提離職,老闆也啥不得給你加薪。
企業用人成本逐年遞增,老闆壓力大這是事實,但這並不是不給員工漲薪的理由,原材料再漲,公司不是也得買?為啥就不能按市場水平給員工調整薪資呢?成本上升,開源節流沒有錯,但從員工身上節流的作法,並不可取,想要公司業績提升,沒人就是扯淡。
不給老員工漲薪,老員工走了,還是要再招人,招新人不還是得按市場水平支付工資?除非降低標準和要求。俗話說,一分錢一分貨,人才也是一樣,花低價錢是請不來能有高價值創造力的人的。人才水平越來越差,企業競爭力自然也就越來越差,競爭力上不去,效益自己也就不好,工資上不去,留下的也都是庸才,能幹的人都走了,新來的人能力又不行,企業發展,就是這樣一步步陷入惡性循環。
※年底前離職,怎麼才能拿到年終獎呢?
※好上司,可遇不可求,再跳槽一定要看仔細了!
※職場上位秘笈,提拔,真的不是單憑「能力」二字就能實現的!
※金九銀十,你敢裸辭嗎?
※為什麼說金九銀十是跳槽的好時機?
TAG:HR老槍 |