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美容院員工管理,就得做到「心狠手辣」!

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大家都知道,現在美容行業的競爭非常強烈,一不留神,自己的美容院便會被其他店壓死。想站穩腳跟,必須從員工管理上「狠」下功夫。





美容院老闆管理員工的時候到底要怎麼個「狠法」呢?下面我們一起來看看!





堅決杜絕一切錯誤的發生有句話叫做,人非聖賢孰能無過?但在美容院這句話不管用。一切小錯誤的積累都會變成大錯誤,最後造成美容院的經濟損失,因此美容院店長會嚴格要求員工時時刻刻注意自己的行為。


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一切小錯誤的積累都會變成大錯誤,最後造成美容院的經濟損失,因此美容院店長會嚴格要求員工時時刻刻注意自己的行為。




不讓員工有安全感




眾所周知,人只有在惡劣的環境下才能爆發出自己的潛力,如果美容院店長讓員工感到了安全感,讓他覺得他不會被辭退,那麼他便會鬆懈下來,沒有了警惕性。



只有讓他沒有安全感,他才會想方設法的改變自己讓上司看到自己是有能力的。




檢驗員工各方面能力




美容院店長不僅僅對員工在美容技術的檢驗,更會對它們個人進行全方把控。




比如美容院的衛生方面,首先要員求員工要將所有物品擺放到相應的地方,不能有一點出錯,然後要求他們時時刻刻保證美容院的乾淨,見到地上有垃圾要立刻撿起來,並且要求他們的穿著必須整潔。




當最重要的是員工的手藝技巧,美容院店長會要求他們每天練習一次手藝,以此提供自己的熟練度,能讓顧客享受到完美的按摩手藝;




當然這些的良好實行,需要美容院店長以身作則,成為一個領頭羊,你在受苦,我也在受苦,甚至我受的還比你多,這樣能達到雙方心理的平衡,長期以此,兩者都會有明顯的提高。






監督員工的日常工作




有句話叫做三天不打,上房揭瓦。這句話在美容院更為適用,美容院的員工如果經常感覺老闆個性和善,便會覺得自己做得很好,不需要再提升了,從心裡上產生鬆懈想法。


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所以正確的做法是,美容院店長哪怕看到員工走神了一會兒,也要嚴格提醒,只有這樣才能讓員工時刻保持警惕。

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