劉邦的勝利-草根集團的逆襲

當今時代，萬眾創業，每天有無數草根團隊建立，又有無數草根團隊消亡。幾千年前，劉邦帶領他的草根團隊創業成功，建立大漢王朝，其經驗對今天的我們仍然值得借鑒。我認為草根創業團隊要成功大致要分為四個階段：

第一階段：同一個團隊，同一個夢想

很多團隊在建立之初就一定會失敗，因為團隊成員從來就沒有過共同的目標，甚至連活下去這種目標都沒有。劉邦是不幸的，因為他不得不造反，要不然就不能活下去，劉邦又是幸運的，至少，和他一起的人都是這樣，為了活下去不得不造反，這就保證其團隊目標的一致以及隊伍的團結，最初團隊成員的團結一心保證了其隊伍的戰鬥力並且為其團隊發展培養了一批骨幹，從而為其最終的成功提供了最核心的保證。這就要求我們在組建團隊時一定要找到和我們志同道合的人，這些人可以能力不足，可以沒有經驗，沒有知名度，但一定要認可相同的價值觀，有同一個夢想。能力不足，在工作中可以彌補，經驗不足反而敢勇敢創新，沒有知名度更能貼地氣，但是價值觀不同，早晚會分道揚鑣。另外，在團隊的發展中也要不斷去搶到這種價值觀與夢想，這樣才能保證方向不是錯誤的，大家也不會忘記本心。

第二階段：海納百川，有容乃大

團隊要發展，必然要靠人才，尤其是來自外部的人才。但是有才能的人都是有脾氣的，並且因為來自不同的團隊，其文化、價值觀、做事方法的衝突必然不可避免，甚至外來人員的能力過強，本團隊是否能夠接納而不存私心。劉邦這點確實做得很好，無論是張良，韓信，其某方面的能力都超越了劉邦團隊的任何一個人，但是劉邦敢於大膽重用，甚至在稱帝後敵方的季布、雍齒都能接納，其胸懷不可謂不大。現實中很多團隊都死於快速擴張當中，其一個重要原因就是既要使用人才又不敢真正接納人才，不能很好解決創始團隊和外來人才的文化衝突。海納百川，有容乃大，劉邦團隊的人才接納是值得領導者學習的。

第三階段：合縱連橫，以弱勝強

發展不光要靠自己的力量，有時也要靠外部的力量。劉邦之所以能戰勝項羽便是在弱勢時成功藉助韓信、彭越的力量，合縱連橫，以弱勝強。放在當代，外部可藉助的力量也有很多，比如風投，我們不光可以藉助風投的錢財，同樣也可以學習風投的管理，借用風投的資源，學會借勢，學會合作。

第四階段：利益的合理分配與人員的有效整合

功成名就，最難的就是利益分配以及功臣的管理。劉邦在開國之初能先封雍齒，極大的穩定了人心，避免了勝利後的因利益分配不均而造成動亂。同時，對於違反亂紀不服從管理，威脅到統治的人又能堅決果斷的除掉，這些為漢王朝的穩定提供了有效的保證。這就要求在公司成功後，我們對於有功之人既要大方的給予相應的利益，穩定人心，同時對於違反公司規則的有功之人也能大膽剔除，保證團隊的廉潔高效。

一致的價值觀與夢想，有效的人才吸引與使用，學會合作與借勢，正確的利益分配與堅持原則，我想劉邦草根團隊的成功一定對你的團隊有所幫助。

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