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想要成功,你身邊需要這兩類人才

一個好漢三個幫

一個人能否成功不在於自己有多麼優秀

而在於他周圍的人有多麼優秀

特別是對於身處高位的人來說尤其如此

因此

一個人能不能成功

就看他能攏住什麼樣的人才

從宏觀視角而言,一個國家的競爭,說到底就是人才的競爭。一個國家人才的質量和數量決定著這個國家科技水平的高低。人才資源是黨和國家最寶貴的財富,也是社會主義現代化建設的第一資源。

同時,在企業人才隊伍建設中,人才素質也直接影響著企業今後的生存,是企業生存和發展的重要源泉。

因此,人才的重要性不可估量,想要成功,你身邊需要這兩類人才。

第一類人才,有特殊才能,是你所不能及的人

在現代商界中,很多人並非擁有特殊的專業才能,但他們在各自的商業領域內都獲得了巨大的成功,這與他們擁有一批優秀的專業人才有很大的關係。

史蒂夫·喬布斯在管理、技術、運營、設計等方面都不具有突出的「專業才能」,但他的手下卻個個不凡。如公關奇才里吉斯·麥肯納幫助喬布斯成功擺脫了紛紛揚揚的「天線門」事件,令眾多媒體觀察家驚嘆不已;設計天才喬納森·艾維更是為蘋果設計出了改變世界的iPod、iPhone和iPad等偉大產品。

蘋果能夠在短短几十年中發展成為世界上最大的IT科技企業,並一度成為世界上市值最高的上市公司,就在於喬布斯在各個專業領域都找到了比自己更優秀的人才。

松下幸之助有一次接受記者採訪時被問到這樣一個問題:「成為經營者的條件是什麼?」松下這樣回答到:「經營者善用比自己能力優秀的、和自己天分不一樣的人才。」領導力大師約翰·麥克斯韋爾博士也說過同樣的一句話:「一位領導者的職責不是無所不知,而是能夠把那些能『知你所不知』的人才吸引到麾下。」

你可以不懂賬務,也可以不懂技術、營銷等,甚至可以不懂管理,但你的身邊要有這樣的專業人才。這一類人才能夠把你的想法變為現實,是一群能夠創造財富,幫你賺到錢的人。這樣的人才,最好一個不要少,少一個你就無法成就你的夢想,實現你的目標。

第二類人才,另類思維,敢於和你唱反調的人

美國聖克拉大學教授詹姆斯·庫澤斯和巴里·波斯納在《留下你的印記》中提到這樣一項研究成果:當每個人都表示同意時,尤其是為了顧及大家的面子而表示同意時,我們就不可能得到最好的結果。

為了證實這個論點,研究人員組織了50組學生模擬兇殺探案。他們發現這些人當中具有多元社會背景和經驗的人最有可能破解案例,而由類似背景的人組成的小組不僅容易出現錯誤,而且更容易堅持錯誤。

庫澤斯和波斯納教授的研究告訴我們:如果你的身邊聚集著一幫只會隨聲附和的人,那麼你失敗的概率就會增大。就如著名領導力大師沃倫·本尼斯說的:「一個領導者要想迅速沒落,最快的辦法就是讓自己被一群應聲蟲包圍。」

你可以很聰明,也很有能力,但每個人都有自己固有的思維模式,也有自己的知識和能力所不及的地方,在你身邊多幾個有「另類思維」的人,會讓你看到問題的另一面。這一類人才敢於挑戰你的想法,指出你思維上的「盲點」,幫你做出更正確的決策。

實際上,那些有「特殊才能」和「另類思維」的人都是十分難得的人才,需要用心去尋找。而且,在尋找的過程中,我們還要不斷的豐富自身的實力,以此來增強自身對這些人才的吸引力,提高人才的依附率,為自己開拓更大的發展空間,這也是很多人選擇賽維洗衣的重要原因。

一方面,賽維洗衣是重要的人才集結地,這裡,積聚了眾多有著特殊才能和另類思維的各類人才,共同推動著賽維品牌的不斷發展,在20多年的時間內,將賽維打造成為了中國乾洗行業的知名品牌;另一方面,賽維憑藉著專業的洗滌技術、系統的培訓體系為人們構建了技能提升的平台,為人們打造了更大的吸引力,是人們不斷登頂財富高峰的重要推動力。

(友情提示:創業有機遇、投資有風險,請謹慎。)

END

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