響應國家號召，今年我也要讓你培訓預算奔小康！

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熱烈響應十九大號召，今年我也要讓培訓預算奔小康！！！

喜大普奔迎十九大同時，別忘了臨近財年，還有嗷嗷待哺的培訓預算喲！

可是，培（lao）訓（ban）預（da）算（da）這磨人的小妖精…

大boss經典語錄1：每年培訓看不到成果，還要這麼多預算！

（內心os：看來PPT的故事還不夠豐滿？！）

大boss經典語錄2：覆蓋人數這麼少，培訓有啥效果！

（內心os： 特么課酬一個比一個高，預算一年比一年低，還想全網覆蓋？！）

大boss經典語錄3：業務路線有變化，培訓需求再調整一下！

（內心os：想法一天一變，今天出需求明天要找到講師，去哪大變活人？！）

大boss經典語錄4：好的培訓是支撐人才培養的核心，但是預算還是要砍的！

（內心os：尼瑪，又要給買白菜的錢，讓勞資去買黃金么？！）

然而，少壯不努力，培訓預算過不了怪水逆？？

或者，想成為這樣的達人嗎?

來來來，接下來隆重介紹兩款預算策略，簡單粗暴型，或是精打細算型，總有一款適合你——

簡單粗暴型

甲類：

按照國家對企事業教育經費的規定,一般企業按照職工工資總額的1.5%足額提取教育培訓經費；從業人員技術要求高，培訓任務中，經濟效益較好的企業，可按2.5%提取，列入成本開支計提的請舉個手?

恭喜您能把預算總額控制在這個尺度里，不僅響應國策, 做到「有理有據」，還可以幫財務在繳納所得稅之前扣掉這個費用, 合理避個稅，豈不是雙贏？

乙類：

能縱觀歷史記錄，總結今年的培訓工作成效，分析哪裡做得好，哪些地方還有待提高；再對比歷史數據，最好有近3-5年的，來一個成果增長圖，能耗驟降圖等等，能讓老闆們一目了然。別忘了邀完功後，補個未來展望，預期成效和預算， 只要成效看起來比預算值錢，預算審批還難嗎？看！如果我們有如下數據，是不是更清楚啦？

如果把呈現圖變成這樣呢？

再加上一些關鍵詞，譬如培訓覆蓋率增加，人均成本降低，培訓滿意度升高，此時再把2018年的計劃來個「未來展望」順便把預算一提，譬如100%學習覆蓋率，AI人工智慧的新穎學習形式，人均課時成本忽略不計等，勝率大大的噢！

精打細算型

再來看看精打細算型式怎麼做的吧，TA們平時會記住老闆們整天掛在嘴上的戰略目標，再寫「未來展望」的時候一定會結合起來，TA們看起來更像是編劇，策劃那個實現老闆夢想的具體步驟，編得越細節就顯得越專業！

納尼，您不會編？太好了，您需要補一門課《戰略目標分解》。什麼？在編的過程中感覺到有挑戰？那就對了！挑戰在哪，機會就在那！然後您就開始需要走專業路線啦，看精打細算型如何走穩這「凌波微步」。

「凌波微步」第一步：鎖定挑戰，聚焦壓力點：自問三個問題，做到心裡有數。

1）能不能？目前公司的制度,氛圍支不支持？

2）願不願？可能會在哪些方面遇到阻力？

3）會不會？就像一個重要角色需要「表情帝」，但該「演員「卻是個面癱臉？怎麼辦？教得會就教？教不會也可以換「角色」！

「凌波微步」第二步：制定需求調研計劃。一個人的角度自然不全面，群眾的眼睛才是雪亮的，做一份調研很有必要，一方面來驗證自己的猜想，另一方面收集大家的意見，記住您是群眾一員，並非孤立無援；

「凌波微步」第三步：收集需求信息，編寫需求分析報告。從三個維度來分析更全面：

★組織現狀和目標間差距分析

★關鍵崗位工作任務分析

★人員目前現狀和目標間差距分析

記住！！！！！做成漂亮的PPT很重要，能用表，千萬別用字，特別是大段文字；能用圖，千萬別用表，外加上有聲有色的演講，那就完美啦！

「凌波微步」第四步：盤點、分析和優化培訓資源。這裡提到的培訓資源不單單指得是課程，包括所有硬體條件和軟體條件，傳統的如：教室，設備，線上線下課程，講師，進幾年流行的網課，微課，公眾號等等學習平台。

練完這凌波微步，相信您看起來像是個精打細算型的了。

為什麼說是看起來像呢？因為整個培訓管理體系需要有一套具備激勵機制的遊戲規則，能讓整個培訓看起來更有趣，員工更有參與感，比如英語流利說專門為企業定製的「排位賽」來觀望一下，取取經吧。

既然設置了比賽，誰不為榮譽而戰？不為豐富的獎品心動，這些形式要花錢的部分別忘了做進預算嘍。

巧婦難為無米之炊，無論是黑貓還是白貓能抓到老鼠都是好貓，無論是簡單粗暴還是精打細算能申請來預算都是好HR，關鍵看顏（lao）值（ban）。筆者拋磚引玉，HR大大們，大家一起來出謀劃策讓來年的預算更充足，工作更順利?

一、定製化員工課程

工作環境員工英語水平的參差不齊要比學校裡面更加明顯。傳統的英語培訓如果想通過分班實現因材施教，往往需要負擔高昂的培訓成本。而英語流利說APP通過技術手段全方位地測試、定位員工的英語水平，並智能推送量身定做的英語課程。

二、發音糾正，快速提升口語

「啞巴英語」一直是中國人英語的頭號敵人。提升口語又是英語培訓中成本最高的，和外教聊一小時的價格在200-500元之間。傳統的小班授課基本就是老師全程教得口乾舌燥，學員聽得聚精會神，可就是不開口說。

英語流利說APP通過語音識別技術實時糾正學員的英語口語。對著機器說英語，再也沒有怕在同事面前出洋相的思想包袱。

三、自動記錄培訓數據，專人全程督學

傳統真人培訓結果報告，HR需要自己做「主觀」總結，但因為缺少「客觀」「直觀「的數據呈現，HR往往不可避免地掉進了「自吹自擂」的坑。

但在英語流利說APP上，員工的學習努力程度，學習的效果，都在APP有直觀的數據顯示，既省下了HR時間，更是讓老闆能很快地了解到培訓成果。

四、隨時隨地，一部手機就能學

隨時隨地，想學就學！無需提前預約！課程隨時暫停，隨時保存進度，每天想學多久學多久！

聰明的HR當然要選擇最智能的培訓方案。

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