一家民宿的樣子，還是不要牽扯商業模式和資本化吧

國內目前的民宿（潮宿）參照日本較多。日本民宿是一種私人經營的小型家庭旅館，通常房間不如商務旅館來得多，也不一定有接待櫃檯與穿著制服的服務人員，與旅館不同的是，民宿通常沒有先進的網路訂房系統、刷卡等服務。而清掃，訂房，接待客人等，往往都是由主人與其家人負責。

由於日本民宿建立在深厚的土地私有制和國土資源稀缺的特點上，所以日本民宿是由公寓改造的。雖然空間的面積不大，但由於精心設計和營造，也能隨處體現出主人對生活一絲不苟的態度和日本文化追求極致的精神。

我國目前民宿發展狀況，與70年代日本民宿發展時期的背景類似。均是由於經濟發展，使物質生活的富裕足以支撐普通民眾都能夠加入遊山玩水的行列而產生。但由於我國城市土地公有，普通商品房業主僅為購買70年產權使用權的現實，使城市中的建築形態高度雷同，且除住宅以外，還同時存在酒店、酒店式公寓，商住等多種類型的空間形式。嚴格意義上說，這些形態並非是由市場需求自發聚集而形成的，而是ZF規劃部門的「分配」和「攤派」。

這造成了兩方面的混亂：

1. 決定空間形態的不是居住期間者根據自身需求和環境特點和生活本身要求而做出的選擇，而是反過來將那些表面化、外顯出來功能當做了新奇特的概念來吸引人購買。空間本來是來根據人的需要來服務，反而變成了人根據空間的特性來購買。

2. 大量同質化、無個性的房子，其價值並不是從居住舒適度、租金等角度來衡量，而是從其入市時期的土地價格、與學校醫療等資源的關聯度方面來衡量。空間脫離了居住的功能，反而變成了長漲不跌的投資法門。

乃至於我們有全世界最豐富的建築物業形態和種類，卻徒有其表，一切追求是為了滿足快速資產變現的概念包裝而已。

以我國目前如火如荼的城市民宿為例，拋開紛繁的表像，我們即會發現與日本民宿相比，人家是建立在產權終身制和公寓配套設施滿足之上的人文與空間共享。我們則是在住宅過剩或閑置之後，在物業、配套設施等條件根本達不到公寓條件的基礎上，期望透過「民宿」概念的熱炒，來實現閑置房屋（主要是住宅）的資產流動性改善。

基礎條件不同，行為追求各異，必然導致殊途而不能同歸。而浮躁盲目的追求規模和變現，不恰恰是當下社會所最應警惕與深惡痛絕的思潮嘛！

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