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燒光1個億後,靠演講重新起盤!

盧富華

內容公司創業人&CEO

圖片設計 | 宗宗 作者 | 原屎人

訴求:

2012年,我覺察到移動互聯網的崛起,將迎來史無前例、波瀾壯闊的一次創業機會,當時我就決定,一定要涉足移動互聯網創業,於是在2012年成立了公司,到2016年年底的這4年中,就賠光了9300萬。

為什麼會賠光這麼多錢?我總結出了失敗的幾個原因:

1、沒有做用戶分析

自己沒有做用戶的需求分析,就貿然開發了互聯網產品,導致結果不是客戶想要的。這個錯誤,說到底,其實是戰略問題。

2、走火入魔

在我心目中,喬布斯是我敬畏的一個人,他已經變成了一個符號,甚至一個神話,而我當初從頭到尾都在模仿喬布斯,模仿他的做人做事,以及他對產品的研究。

喬布斯不管是現在還是未來,依然是我最敬重的企業家,但是我忘記了,我不是喬布斯,喬布斯也不是我,結果模仿的有點走火入魔。

我沒有喬布斯的命,卻得了喬布斯的病!

所以,大家一定要明白學別人的目的是什麼?不是要成為別人,而是要做自己。

3、錯失了一個非常好的時間點

2012年,是互聯網公司崛起的元年,當時有很多互聯網品牌成為了今天的巨無霸,比如滴滴、今日頭條和小米。

我的公司和這些公司是同一批的,但由於我們沒有做過互聯網,搭建的團隊不專業,技術力量跟不上,就錯過了非常好的時間。

4、加法誰都會做,你會在產品上做減法嗎?

一個好產品,通常是從一個痛點出發,就能擊穿全局,但我當時在4年的時間裡,居然開發了6個互聯網產品,結果導致哪個產品都沒有做好。

如果我們當時聚焦在一個點上,今天的結果也不會太差,因為一個團隊即使再不專業,只要死磕一個產品,兩三年不會做不到極致,這給了我很大的教訓,創業者剛開始的時候,一定要做減法,而不是加法,要非常專註到一個點上,甚至一個產品的某個功能上,把它做透。

5、貪婪

當時什麼都想做,現在BAT做的東西我當時都做完了,比如社交、電商、團購等等。

內心太貪,慾望太大,造成自己的產品一個接著一個去做,結果哪個都沒做好。

6、狼友太少,豬友太多

團隊裡面能夠獨當一面的人太少,就像喬布斯說的,一個人當50個人來用。

一個公司最有價值的資產,就是你的核心團隊,所以公司的核心團隊要搭建的非常棒,並不是說每個人的能力強到無與倫比,而是一種綜合能力。他首先要共同認可這家公司的願景、使命和價值觀;其次才是能力的部分。

7、內部很狂熱,外部反應很冷淡

也就是現在說的自嗨式營銷,每天會找很多內容,通過微信發布擴散,大家玩的很嗨,但是微信人群再多,上限也只是5000人,但是在外圍的幾億人,是收不到你信息的。

如果現在的創業者,把焦點依賴於只是通過微信來傳播和營銷,是極度幼稚的想法。

8、為了創意而創意

我們是搞創意的,做創意的人,優勢是腦袋很好用,有天馬行空的思維,但劣勢也非常明顯,那就是變化太快。

所以當我們下決定和做決策的時候,非常隨意,就沒有把一件事扎紮實實的做好。

9、研究自己的行業和職業

埃隆·馬斯克在他做電動車的前5年,就開始研究電動車了,而且研究的非常透。後來做火箭,也是在做之前,拜訪了很多頂級的專家,研究過很多專業書籍。

而我當時就沒有研究很透,比如說對電商,對社交,對團購,當你沒有研究很透,卻是趕風口的時候,你的產品是沒有根的,就像浮萍一樣。

你的根來自於哪裡?首先來自於你要不要成為你產品的粉絲或發燒友;其次,你是不是非常透徹的研究了你的整個產業,甚至變成這個領域中的專家。

10、一個人做決策,一鍋人悶著干,內部沒有溝通

在公司中,只有一個人說了算,不允許有別的思想,所以一個方案出來,很難傳達到團隊中的每一個人。

在燒光將近一個億以後,我為什麼能從演講開始重新起盤?有下面三方面的原因;

1、行業痛點

參觀過很多大工場後,發現所有的傳統企業現在缺的不是產品,也不是工匠精神,缺的是內容,現在很多產品賣不出去,都是因為內容無能,所以我決定進入了內容行業,成立的公司就叫「內容公司」。

2、個人優勢

一個人在任何時候開始,一定要基於你的優勢開始,我的優勢是在互聯網創業中,我擁有的創意資源最大;在創意這個資源中,我是懂互聯網的人,同時在這兩個領域中,我有一個能力高於其他人,那就是演講。

3、創業者的需求

作為創業者,必須具備四大能力,領導能力、演講能力、銷售能力和戰略能力。而演講是所有創業者的基本功,必須要練的。

那一個創業者到底該如何演講呢?簡單來說,有以下四個方面:

第一:用戶需求的研究

你要明白此次演講的目標群體是誰?他們有什麼痛點?關注什麼東西?

第二:內容的準備

要準備一個演講清單,分為演講前、演講中和演講後。用思維導圖把立題、立綱、立節理出來,就像樹一樣,分樹榦,樹枝和樹葉。

第三:真實的力量

你的演講就像瀑布一樣,非常自然的流淌,這就是最好的內容。

第四:目的

演說的目的只有一個,你的內容對對方是否有幫助。如果你的演講對對方沒有幫助,用戶聽完後也沒有採取行動,那就立刻閉嘴。

第五:要有邏輯

一個人講不出來東西或講不好,最重要的是肚子里沒東西。那怎麼才能有東西?每天抽兩個小時用來學習,不管多累。

第一:看書;

第二:上課;

第三:拜師;

第四:生活工作中潛移默化。

以上就是今天學霸分享的內容,有感悟的小夥伴可以在後台留言,我們一起交流。

本直播間並不傳達真理本身,只是提供一個維度的思考。

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