為何日本人能為中國「慶祝國慶」

中秋節之際，收到日本友人送的一盒中秋月餅，是日本的點心產家中村屋的月餅，這家企業常年賣月餅。在日本過中秋節，收到日本人送的月餅，不禁有些感慨。日本人總是如此細心，他們送禮很用心，真真禮輕意重，充分尊重對方的傳統習慣，在適當的時間送上恰如其分的禮物。

值得一提的是，中國的國慶中秋假期，日本商家也忙得夠嗆，他們在商場打出「熱烈慶祝國慶」的橫幅……奇怪，看上去沒有一點兒違和感，讓中國遊客確實有一種賓至如歸的感覺，舒心購物。

日本一些網站近期推出有關中國國慶中秋的普及性知識解說，據說中秋國慶期間遊客將給日本帶來20兆規模的市場效益。去年訪問日本的中國遊客達到637萬人，居訪日外國遊客的首位。對於如此龐大的消費群體，日本商家自然不敢怠慢。

日本企業善於放下身段，投顧客所好，了解服務對象心理，這也是經商的重要法則。有認識的日本人到中國工作，他說，曾經認真學習「三個代表」理論，在中國做生意就必須了解中國的方方面面。

話說回來，在一個國家，張揚地打出為另一個國家「慶祝國慶」的口號，總是一件耐人尋味的事。當然誰都知道，日本人這麼做首先是為了商業目的。但是換個角度考量一番：中國人，有可能在日本建國之日，為日本「慶祝國慶」嗎？恐怕是難以想像的了。

由此可見，日本是個善於躬身的民族，自然，放下身段並非是屈服，而是為了更有力度地抬起頭，獲得自身的利益。

放下身段去了解並迎合對手，也不僅僅體現為一種商業手段。從中或許可以看到一個民族的特性和一種人文素質，就像文章開頭提到的在中秋節送月餅給中國人的日本人，在禮節上做到切到好處，很暖心。日語中有一句話叫「腰很低」，就是為人低調、謙遜的意思，不管是送月餅還是打出「慶祝國慶」，首先都是出於對對手的尊重，保持寬容的姿態。

因為生活在島國，日本人與生俱來一種危機感，對於比自己有能耐的人，日本人一向是謙遜討教，發奮學習。說得遠些，從歷史上看，1853年，美國東印度艦隊司令佩里率軍艦4艘由上海駛入東京灣，日本被迫開國，被迫簽訂了一些不平等條約，但日本人並非沉溺於恥辱情緒，而是以謙卑、柔軟的姿態學習西方先進技術與理念，岩倉具視為首、成員包括伊藤博文、大久保利通等日本革新派在內的龐大使團，從1871年12月至1873年9月，花了兩年時間，遍訪歐美12個國家。革新派勵精圖治，實現明治維新，廢除了西方強加的所有不平等條約。與其強硬抵抗，不如躬身學習。

日本人的服從強者、謙恭迎客的傳統一直延續到今天，日本人能為中國「慶祝國慶」也許跟這種心態有關。但是今天的日本人是否是發自內心地對中國服氣，這還需要我們自個兒認真掂量一番，GDP是超過日本了，但我們的人文環境等等不如日本的地方也許還多得是呢。我們同樣需要低調謙虛好學。（黃文煒）

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