小米能夠銷量反彈月出貨1000萬台 怎麼看

小米在2014年的時候算是其巔峰，在國內市場2014年中國能手機銷量中:小米第一、蘋果第四。2014年的時候，算是小米七字訣最為熱門之時。互聯網手機廠商的打法似乎一時間成為主流，似乎小米等代表的互聯網廠商能夠繼續高歌猛進；似乎小米能夠保持增長速度達到年過億的銷量。現實則是，小米巔峰之後開始下滑，而且是接連兩年的下滑。也就是說，原本處于山峰的小米在2015、2016開始走下坡路。不要說年銷量過億的目標了，甚至連大陸前三的位置都丟了。

小米手機銷量下滑的原因有很多，深層次的咱就不提了（不然顯得馬後炮）；就提提小編認為的內在和外在的原因。

小米6

內在原因自然就是小米供貨的問題了。雖然小米發跡起家主要就是依靠預售，達到低庫存的目標。但是成為低庫存敗也在於低庫存。要知道小米是一家十分十分年輕的手機廠商，相比諾基亞摩托來說無疑是毛頭小子；相比大陸中的華為中興也是後來者。但是就憑藉移動互聯網的崛起，小米銷量愣是成為全國第一的好成績

小米銷量下坡路的幾款產品，供貨問題實在是硬傷：小米5遲遲不來、小米Note2和小米MIX叫好但是買不到！在此期間，小米多數旗艦都難以達到市場的需求。彼時發布一款旗艦產品，想要在首月入手可不是件容易的事情。

小米

外在原因，就是小米沒能重視線下市場。或者說所有玩互聯網手機銷售的似乎都忽視了線下的重要性。其實線下銷量相比線上來說，體量和空間更多。小米等廠商算是將線上紅利吃盡；線下的OPPO和vivo則體現了其體量之強勁。在線下耕耘的廠商眾多，比如華為、諾基亞、步步高；甚至是魅族也有許多的線下店鋪。也因此，OPPO和vivo為代表的線下廠商在2016年正式崛起。藍綠成為大陸前三，全球前五！

線下市場的空間遠遠超過小米對於手機市場的理解，也因此忽視了真正的市場紅利。讓OPPO和vivo線下彎道超車。

而今年小米能夠順利的反彈，就是因為其解決了內在和外在的原因。內在自然就是庫存增加，供應鏈管理價錢；外在則是開啟線下開啟新零售。

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