1.19億年薪被稱中國最貴CEO，立軍令狀3年創收800億

楊元慶，生於20世紀60年代，在安徽上完大學，他就來到聯想電腦集團上班，並且從基層銷售一直做到集團總裁崗位，在聯想的一路奮戰中，他曾跟雷軍豪賭，跟劉強東談中關村創業發展史，對於聯想也提出並親手指導了許多改革，期間受到許多人的非議，但他依舊堅持推行！

一路走來，楊元慶從基層做到頂層，從壯年到了暮年。算算他從踏入聯想到今天，已經28年有餘。不過，講到對聯想的貢獻，許多人覺得楊元慶沒做出什麼。倒是在柳傳志的時代，聯想在中國的地位還是比較高的，人們都稱聯想是中國企業銳意進取的先鋒模範；可是到了楊元慶接手，聯想業績一滑再滑，甚至有人說楊元慶應該交出職權，讓能者居之！

迫於業績和輿論的壓力，楊元慶在今年的一次採訪中堅決表態：「 我楊元慶發誓3年之內讓聯想業績實現800億元，否則我走人！ 」看得出，無論是發自內心的也好，迫於形勢也罷，楊元慶終究是表態了，也算是破釜沉舟立軍令狀了，無論如何，就此一搏！

楊元慶在1989年進入聯想集團，由於銷售業績不錯，1991年就晉陞為聯想集團CAD部總經理了，到1993年，聯想營業額增加了10倍，從3000萬元增加到3億元，這是楊元慶最得意的時候！到了1996年，柳傳志通過一些先進技術和管理方式，一年之內給聯想帶來6次降價區間，大規模的降價讓聯想銷量勢不可擋，僅僅是優化供應鏈就能夠帶來如此巨大的業績，讓許多人嘆為觀止！

因為柳傳志的高端管理方式，聯想的業績十分顯眼，處於主要管理崗位的楊元慶自然會被提職，那一年，他出任了聯想集團高級副總裁和聯想集團執委會副主席職務。並且，隨後楊元慶帶領聯想電腦拿下全國市場三甲佳績，當時國內電腦市場前五名中，聯想是唯一的國產品質。僅僅過去一年，聯想在中國市場的PC銷量就奪冠。回首聯想的發展歷程，真可謂是風生水起、一路凱歌！

中國市場的首捷，極大的鼓舞了聯想人，尤其是楊元慶，他決定儘快佔據國際市場！2004年12月，楊元慶出任聯想集團董事長一職，這一年他做出最大的一件事是收購了IBM個人電腦業務，一個市值30億美元的公司能夠吃下100億美元的公司，這是商界的傳奇故事！不僅如此，聯想還收購了日本NEC公司的個人電腦業務、德國的Medion公司以及巴西CCE公司的多種項目，從此聯想在國際市場更加飛黃騰達！

然而，物極必反！自從2004年聯想營業額突破200億港元以來，聯想似乎就不行了，楊元慶三年600億港元的目標沒有實現，面對公司的壓力和輿論的影響，他開始感到憂慮！一邊對公司進行整頓，一邊也在自我反省，可是彷彿早已積重難返，聯想就像撞了冰山地 泰坦尼克號，儘管採取了一系列措施還是不免會沉淪大海！

2016年聯想發布了2015年Q3季度的業績情況，形勢很不容樂觀，虧損達到4.7億美元之高，這是一個很驚人的數據，讓許多人對聯想的看法產生一百八十度大轉彎，很多人也開始懷疑楊元慶是否能夠勝任CEO！

儘管聯想已經大勢已去，可楊元慶作為CEO工資卻高得驚人，在足夠上市公司中，楊元慶的薪酬高達1.19億元成為「最貴CEO」，他的工資已經三年在上市公司中穩居首位了。想想如今聯想已經虧損了8億元，卻還要拿出1億去給CEO楊元慶發工資，這似乎讓人覺得不可思議！

面對這種情況，有人支持也有人反對。即使是曾經的競爭對手，郭為也對楊元慶的工資一事表示支持，他認為在楊元慶帶領下，聯想一度經歷過輝煌，自打大學畢業就來到聯想，可見楊元慶對聯想的熱忱，這薪酬是應該給的。這讓許多人感慨郭為的正直人品！

有人說，聯想之所以銷量驟降，巨虧幾個億，是因為聯想的手機業務被取消了，中低端手機已經無法滿足用戶的要求。當然這也是原因之一！

面對強大的輿論壓力以及公司業績的要求，楊元慶在一次節目中表態：「 三年內，無論採取什麼方式。聯想在京東上的營業必須超過800億元，否則就辭職！ 」這次楊元慶是痛定思痛了，無論成敗，就此一舉，希望未來的AI信息產業能夠給聯想帶來希望，讓楊元慶也看到黎明的曙光！

但是，無論採取何種經營方式和銷售策略，如果聯想不能對其根本原因加以分析，不能採取脫胎換骨的手段，那麼餓聯想很難再獲新生，要實現三年800萬的目標也沒那麼簡單！原創/大唐科技園

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