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升職秘訣:老闆們最看重的4種特質,你有嗎?

文/阿秀編輯/西西

「人的成長升級,就像一鍋在燒的水,99°C的水,哪怕只差1°C,也很難沸騰。」

這句話特別形象地說明了普通人和精英人才之間的區別,精英人才在工作中總是最求極致,堅持把事情做到最好,總是多做一步,得到的結果當然也會超出預期,更能得到老闆的青睞。

01

一個人升職加薪最快的根本方法就是不斷地超出老闆對你的期待。

很多人長期不能升職加薪,根源就是老闆認為你的能力、見識配不上更高的職位和薪水。換句話說就是你的才華,撐不起老闆對你的預期。

如果不能做一個總是超出預期的偏執狂,那麼再怎麼努力的做到99分,也始終得不到100分甚至101分的認可。

英特爾的傳奇創始人格魯夫曾經說過:「只有偏執狂才能生存」。真正的偏執狂是對一件事情精益求精,苛求完美,讓結果超出所有人的預期。在當下競爭季度激烈的社會裡,不斷衝刺完美的人,才更有可能勝出。

例如麥肯錫每年會接到大量極為困難的諮詢業務,在麥肯錫競爭極度激烈的文化里,項目效果只能達到預期而不能超出預期,就意味著最終會被淘汰。

這就是UP OR OUT精神的終極體現,做不到比完美更完美,意味著出局。

職場上絕大多數普通人只能做到60、70、80分,只有很少一部分人堪稱優秀,能夠努力做到99分甚至100分。但是真正能夠成為精英的還是那些做到101分的人。

要知道人的成長升級,就像一鍋在燒的水,99°C的水,哪怕只差1°C,也很難沸騰。

那該如何依靠不斷提升自己,來打破老闆對自己的預期,快速升值加薪呢?

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02

如何超出老闆預期?

1.對標行業TOP選手

如果你還不是行業最頂尖選手,那恭喜你,你還有很大的上升空間。

喬布斯曾經說過自己快速成長的一大秘訣:「優秀者抄襲,偉大者偷竊」。

所以你要想快速成長,就可以對標行業內的TOP選手,一方面你可以將溝通能力、執行能力、銷售能力、思維方式等等方面掰開揉碎進行學習和模仿,那你必然能夠獲得光速成長。

另一方面你能夠真正了解到什麼是行業的最高水平,以及自己的差距在哪裡。

追平差距的過程,就是打破預期的過程。

然後你可以找來這些TOP人才的著作、做過的項目,或者線下約談,了解他們的思維方式、信息採集方式、執行方式等等,儘快的補齊自己的短板。

而如果你沒辦法學習行業內最頂尖選手,那你也可以選擇學習本公司最頂尖選手,抓住每一個跟高手一起合作的項目,像一塊海綿一樣把對方的知識、能力儘可能的學到手,不斷打破自己的成長界限。

向頂尖高手看齊,就是你成長的最佳方式,也是打破老闆預期的第一步。

2.多想一步、多做一步

所謂的超出預期,其實就是老闆覺得你只能做到第3步,可是你卻把第4、5、6步都做到了。

任何最頂尖的人才都不應該就事論事,他必須要跳出行業、任務本身來看自己的工作,如何比老闆要求的多做一步、多想一步,是打破老闆預期的關鍵。

你不妨在接到一個新任務的時候,問一問自己,老闆想要什麼,我如何才能給他更多?

以幫助老闆買機票為例:

(1)最普通的助理買完機票就算了;

(2)優秀的助理不光買完機票,還會幫老闆安排送機、接機的計程車,以及入住的酒店;

(3)最頂尖的助理還會幫老闆準備好在計程車和飛機上可以看的文件,以便更好地完成出差任務。

這就是跳出工作本身,向工作之外的上下游進行思考,並加以執行。

3.不出錯:101分的前提是100分

要達到101分的前提是做到99分乃至100分,換句話說,就是少出錯或者不出錯。因為錯誤這種東西往往比成績更能夠引起老闆的注意,一個不經意的錯誤往往可能會毀掉你長期的努力。

我曾經在2014年的中國自媒體大會上採訪過當時新浪微博的一位主編。當時忙中出錯,採訪完了,負責收音的同事突然告訴我剛才麥克風沒打開,而她因為不敢打斷這位主編的採訪就沒敢出聲。

最後我們只好重新找到這位主編進行採訪。

事實上這種關鍵性的錯誤在日常工作中並不少見,我有一個非常好的辦法,就是建立Check List,對常錯、易錯的關鍵節點進行反覆閱讀、檢查、審核。

例如發郵件時很容易忘記插附件;例如經常犯錯的格式、標點、錯別字;例如……

就像是真正考驗一個廚師的永遠是最簡單的家常菜;考驗一個人是否有達到巔峰潛質的,恰巧就是這種最簡單、重複的工作。

據說國外醫生在進行手術之前,甚至會通過Check List對手術準備情況進行檢查,只要發現有一項不合格,就要立即終止手術,重新進行檢查,防止出現手術意外。

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4.管理自我驅動力

吳軍老師曾經說過:「不用擔心你的起點差,因為大部分人都跑不完全過程,跑著跑著他們就停了。」

讓自己快速成長,不斷打破老闆對自己的預期,是一個長期而且系統的工作,如果「跑到半路就停下來」,那麼就必然前功盡棄。因此我們不妨學習管理自己的自我驅動力,讓成長變成一件貫穿終生的工作。

對於普通人來說,他們往往不知道自己真正追去的是什麼,所以總是在緊要關頭放棄,自我驅動對於他們來將永遠都只是「一段」而非「一生」的任務。

中國編劇作家富豪榜上排名第一的是高滿堂,他曾經講過一個自己的故事:「年輕時有一次去電影學院旁聽,想進教室和那兒的人一起討論電影,結果被人趕了出來。

從那會兒開始,他就發誓要成為一線編劇,不會再讓別人如此對待自己。」

他笑著說:「從那以後,做一名好編劇就成了他一生的目標。」

美國斯坦福大學教育研究所教授威廉·戴蒙認為對於一項長期工作來講,如果你不能認識到「為什麼這件事對你有意義」、「為什麼你非做不可」,那麼就必然無法實現。

斯坦福大學歷史上最受歡迎的公開課《自控力科學》的主講人麥格尼格爾也說,我們大腦里的「享樂」和「嚴格管理自己」的兩個小人相衝突時,我們的自控力就會顯著下降,我們對自己人生的掌控力也會受到很明顯的影響。

這個時候你就要去尋找你自己真正渴望的東西,讓你真正的人生使命、願景來協調你的慾望衝突,從而減少其他雜七雜八慾望的影響。

因此你要超越自我,不斷打破極限,就必須讓自己認識到,為什麼打破老闆對你的預期,為什麼你把工作做到盡善盡美是必須的。

只有你找到了這個目標和意義,你才能夠長期不斷地為這項工作付出努力,即便是一時的困難和挫折也不會打斷你的奮鬥之路。

-THE END-


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