網路天才：從0到5，000億美元，Facebook持續成長13年背後的3個秘密（1）
13歲的Facebook還在延續著自己的增長奇蹟，指引這家公司持續成長迭代的管理關鍵是什麼?
馬克·佐克伯最不能忍受的是公司放慢腳步。
「Move fast and Break things（快速行動，打破常規）」，這句話多年來被當做公司的行動指南，被印刷在Facebook辦公園區的牆壁上，隨處可見。這同時也是佐克伯經營理念的最大特點，在這樣的思路指導下，這個誕生在大學男生宿舍的社交平台現在成為了一家世界級科技公司，它擁有了超過20億活躍用戶，日活躍用戶達到13.2億。
過去13年里，Facebook經歷過幾次轉型，其中不乏關乎「生死存亡」的驚險時刻，但它最終平穩跨過危機，強勢的展示出了自己的價值——就在2012年公司上市之前，幾乎沒有人認為Facebook會成為市值超過2,000億美元的公司，而現在，Facebook的市值已經逼近5,000億美元，並且在持續成長。
但隨著公司體量變大，用戶規模遍布全球，Facebook要面臨的問題比它剛剛誕生的時候複雜多了。即便佐克伯不再是當年穿著睡衣與投資人見面的毛頭小子，但把「快速行動、打破常規的」原則應用在一家員工超過兩萬、市值高企的國際化公司中，這並不簡單。
很顯然，從公司基因，到維持這個公司運轉的方法論方面，Facebook已經構造起了一套完整的體系，保證自己處在永無止境的成長中。這套體系在Facebook的發展過程中經過不斷完善，時至今日，依然奏效。
如果從企業成長的維度來觀察這家公司，Facebook持續保持快速成長迭代的能力值得稱道。這其中的關鍵要素是什麼？這些經驗能否順利幫助Facebook進入下一個十年？在9月的極客公園的超頻之旅里，我們帶領中國優秀科技公司的管理者，和Facebook的管理團隊聊了聊。從這家公司過去的管理經驗里，我們感受到了以下三個核心要素，或許你能從中找到答案。
（未完待續）
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