領導畫的「餅」，你一頓能吃幾個？

我們這些打工族一定經常吃領導畫的「餅」吧？而且嚼的津津有味。那麼，我們明知道「餅」是畫出來的，為什麼還要吃呢？領導在管理上為什麼都熱衷於「畫餅」呢？

1、職場中的「畫餅」指什麼？

領導會給員工設立一些容易實現的或很難實現的目標，給員工建立夢想，許諾一些職位。從而激發員工的工作熱情，讓員工對公司有期望，對職位有盼頭。

2、畫的「餅」有幾種？

兩種。上文也提到了，一種是稍微用心就可以變成真的「餅」，另一種是歷經千辛萬苦才能成真的「餅」，美味可口，明知道很難，卻還是讓人慾罷不能。

3、領導有必要「畫餅」嗎？又是如何運作的呢？

其實，我們每個人心中都是有理想，有追求的，公司發展需要藍圖，領導自然有領導的追求，我們也有我們的追求。作為領導，如果不能為員工假設一個奮鬥目標，那麼整個團隊必然是懶散的，死氣沉沉的，不思進取的。所以，天底下所有的領導都會為員工「畫餅」。

優秀的領導，會假設一個很大、很遙遠、很宏偉的目標，讓員工為之奮鬥，在奮鬥的路上，會逐步的設立一些容易完成小的目標，讓員工逐步完成，不停的吃到「小餅」，這樣員工就會不停的奮鬥下去，畫出來的「餅」就會成真了。

失敗的領導，他會把每個目標都設立的很遙遠，當員工奮鬥一段時間後，感到很累，有種被利用的感覺，員工的自信心也會接連受挫。最後，員工們心灰意冷，以失敗告終，畫出來的「餅」，到頭來還是一幅畫。這時的領導，就變成了，員工口中的「騙子」。

小編認為，除了錢之外，人生的歷練和技術經驗也是一筆財富。即便我們的領導，真的畫了一個永遠不可能成真的「餅」，我們為之奮鬥這一路，還是有所收穫的。

最後，你的領導是不是正在「畫餅」呢？

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