蘋果首席設計師說，iPhone X 相關的研發已經進行了五年

iPhone X 是一個研發了 5 年的產品，蘋果首席設計師 Jony Ive 最近在參加《紐約客》TechFest論壇時這樣說。

從 1992 年加入蘋果，Ive 領導 20 人左右的工業設計團隊，主導了從 iMac、iPod 到 iPhone、iPad 所有蘋果硬體產品的工業設計。

相比於蘋果公司的其他高管，Ive 並不常常接受採訪，這場訪談的當下剛好是喬布斯逝世 6 周年紀念期間，Ive 用了大部分時間追憶這位創始人對蘋果以及自己的影響。

「史蒂夫非常清楚蘋果的目標不是賺錢。」Ive 說，喬布斯 1997 年回歸的時候，蘋果正在面臨「驚人的虧損」，但削減開支並不是當時喬布斯的關注點，而是專註在產品本身上。

喬布斯離開蘋果的 12 年，市場上有 40 多種正在銷售的蘋果產品，包括 4 大系列的電腦，還有平板電腦（牛頓）、印表機、掃描儀……蘋果年營收從 120 億一路滑到了 70 億美元。

除了清除庫存、精簡產品之外，喬布斯還重新靠革新工業設計，讓用戶愛上蘋果的產品。

iPhone 就是一個例子，Ive 在採訪中說 iPhone 之前的手機設計會讓人感覺到「被輕視」：「你可以看到大部分商品是以機會主義的方式建造：它們被設計成可以節省成本、可以按照計劃生產的，但從來不是針對人來設計的。」

根據 Ive 的說法，iPhone X 也是一貫的理念設計，事實上面部識別是「尋找了 5 年的技術」，那時候用戶手中還是 iPhone 5s。最早的原型機笨重又龐大。

「這是一個技術趨勢……不可避免的趨勢，但 99% 的時間裡它都不奏效，大部分時候我們在研發周期中得到的東西都是失敗的。」

這也是蘋果產品一貫的研發周期，iPhone 2007 年推出，但決定了之後智能手機交互方式的多點觸控，其實從2002 年就開始研發。2011 年喬布斯逝世之後，Ive 就開始了 Apple Watch 的構想。

2013 年，蘋果就收購了為微軟提供 Xbox 感測器的 3D 技術廠商 PrimeSense，這被認為是蘋果研發麵部捕捉技術的一部分。

不過這次不太一樣的是，蘋果並沒有在新產品 100% 可以推出市場的情況下發布新產品，理論上應該在 9 月份上市的新機 iPhone X 被推遲一個月。

並且多個來自供應鏈的消息顯示，iPhone X 因為技術問題產能受到限制，分析師預計初期 iPhone X 會嚴重供不應求，產能需要到明年才可以穩定。

凱基證券分析師 Ming-Chi Kuo 最近也發布了報告，表示 iPhone X 讓蘋果「三年超級周期」的打算泡了湯——原本 iPhone 每兩年做一次較大的更新，iPhone 從 iPhone 6 到 iPhone 8 變化都不太大，iPhone X 本應該開始一個新的周期。

但因為產能跟不上，Ming-Chi Kuo 預計蘋果要等到明年的第二代 iPhone X，這款產品才能達到穩定的出貨狀態從而被大眾接受。iPhone 的大升級周期已經超過了三年。

題圖來自Business Insider

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