世界盃擴軍至48隊，跟清華北大擴招，能一樣嗎？

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世界盃擴軍至48隊

中國隊機會變大了嗎？

說這跟「北大清華擴招」一樣的

放學你別走……

擴軍歷史：歷經三次，從13到48支

2017年剛剛走到第二周，國際足壇就迎來了一個歷史性的大日子。

1月10日，國際足聯（FIFA）正式宣布，自2026年起，世界盃參賽球隊將從32支球隊擴軍至48支球隊，這就意味著在國際足聯的211個成員當中，將有接近1/4可以進入世界盃。

從1998年開始，世界盃就一直在以32支球隊的架構演化發展著，在這一代球迷心裡，「32強爭霸」的概念也逐步在球迷心中根深蒂固。但實際上，這已經是世界盃所經歷的第三次「擴軍」了。

1930年，在烏拉圭打響的首屆世界盃僅僅有13支球隊參與角逐；4年之後，則有16支球隊參與了在義大利舉行的第二屆世界盃。世界盃也自此固定了16支球隊的賽制規模。

1974年，巴西人阿維蘭熱正式從斯坦利-勞斯的手中接過了國際足聯主席的擔子。為了獲得新增加的亞非足協的支持，阿維蘭熱在上任後便力促改革，給予了亞洲和非洲各自多一個參賽名額，總球隊數從16支增加到24支，1982年，世界盃完成了歷史上第一次擴軍。

1998年，統治國際足壇長達24年的巴西人阿維蘭熱下台，瑞士人塞普-布拉特上任，與之伴隨著的，是世界盃歷史上的第二次大規模擴軍，大家熟悉的32支參賽球隊在盛夏的法蘭西亮相。

作為阿維蘭熱嫡系的布拉特，延續了前任主席「亞非大法好」的理念。自24到32新增加的8個名額中，有5個名額落給了亞洲與非洲，而非傳統豪強雄踞的歐洲與南美洲。這可以說是對世界足壇秩序的一次大洗牌，世界盃在國際足聯手中，真正成為了一張可以抗衡歐足聯的殺手鐧。

32強賽制一直延續至今，直到2016年，因凡蒂諾成為了新任FIFA主席。改革，擴軍，求得世界各個足協更為廣泛的支持......這樣的劇情早已不是第一次上演。對於球迷來說，他們擔憂的是比賽的競技質量，但在國際足聯的高堂之上，求得更大範圍內的影響力與利益才是他們最關心的事情。擴軍，自然是拉攏人心的得力手段。

除了政治因素，擴軍還有著一筆經濟賬。

擴軍48支，FIFA打的什麼算盤？

無論從政治層面還是經濟角度，世界盃的擴軍對因凡蒂諾與FIFA都是穩賺不賠的。擴軍後的世界盃商業價值究竟幾何？看看剛在2016年完成擴軍的歐洲杯交出的答卷吧。

據估計，2016歐洲杯將為歐足聯帶來大約20億歐元的收益，轉播版權分銷帶來的收入大約為10億歐元，賽事贊助費用為4.5億歐元，門票收入大約為5-5.5億歐元，三項收益相加，我們得到了20億歐元這個可怕的天文數字。

兩屆歐洲杯在贊助收益方面的對比

【延伸閱讀】：瘋狂吸金數十億，歐洲杯擴軍的背後隱藏著怎樣的商業邏輯？

縱向對比4年前波蘭烏克蘭歐洲杯，歐足聯的收益增長了大約6億歐元。其中來自贊助商的收益增長了1.5億歐元，而由於本屆歐洲杯的擴軍，賽事場次增加，歐足聯在轉播收入和門票方面也獲得了更多的收益。10億歐元的轉播分成比上一屆比賽增加了25%，而超過5億歐元的門票收入也創下了歐洲杯的歷史新高。

歐洲杯只是一項增加了8支球隊的地區賽事，而世界盃卻是在全世界範圍內增加16支球隊——它的商業收益增幅已在挑逗著人們的想像力。

ESPN在報道中預測了世界盃的商業價值，他們表示，2026年屆時世界盃的收入會達到52.9億英鎊，讓國際足聯的年收入增長了近10%，能幫助國際足聯多賺5.2億英鎊！

對FIFA來說，盈利情況每況愈下的他們，要競爭的對手不只有歐足聯，還有奧運會。奧組委的成員國高達205個，而這些國家都可以參與到一視同仁的奧運會當中來，這中間巨大的商業價值和社會效益，是世界盃無法企及的。因此，在世界盃擴軍之後，FIFA的影響力也有望進一步擴大，不光在關注力上，在輻射地區上也可以與奧運會媲美了。

擴軍好處都有啥？誰說對了就給他

從32支到48支，獲利的當然不僅僅是FIFA一家。

首先，當比賽數量從64場增加至80場後，最開心的肯定是各級贊助商和轉播商。參賽國家的增加，意味著有更多的受眾會深度地關注世界盃，這無形中擴大了贊助商品牌曝光區域。而多出來的16場比賽，也增加了贊助品牌曝光的頻次。

而對於東道主而言，擴軍之後的世界盃更是能夠進一步帶動當地的經濟增長。因為世界盃擴軍，東道主的各大城市的旅遊業、餐飲業、交通業都會得到更大的刺激。

不僅如此，擴軍所帶來的隱性經濟影響也不可忽視。從增加就業機會到促進基礎設施、交通與體育場館的建設，規模更大的世界盃在當地產生的影響力可能會呈現象級式地增長。

當然，對於世界盃擴軍，最興奮的要數那些常年在世界盃決賽圈徘徊的國家。本國的球隊能夠在48支球隊的世界盃上穩穩出線，隨之而來的經濟效應，也是不可估量的。