海信收購東芝視像，布局海外前先要擦擦屁股

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【家電網-北美站 HEA 2017年11月14日微信原創】據悉，11月14日，海信集團旗下的海信電器股份有限公司和東芝株式會社在東京宣布，東芝映像解決方案公司(Toshiba Visual Solutions Corporation，簡稱TVS)股權的95%正式轉讓海信，轉讓完成後，海信電器將享有東芝電視產品、品牌、運營服務等一攬子業務，並擁有東芝電視全球40年品牌授權。該項股權轉讓金額暫計為129.16 億日元，預期將於2018年2月底完成交割。

東芝留下的糊塗賬

「Toshiba，Toshiba，新時代的東芝!」，許多中國人對此仍然耳熟能詳。擁有142年歷史的東芝在顯示技術領域引領了日本乃至世界科技潮流，全球科技品牌價值排行榜位居前列。據國際知名市場調研機構HIS的調查顯示，東芝電視的銷量在日本市場仍舊位居前三。然而，因為擔心半導體出售來不及反壟斷審查，東芝考慮退出日漸低迷的電腦和電視業務，以保持能源和社會基礎設施建設兩大主體業務的盈利盤良好。雖然海信得到的是東芝已經「老化」的電視品牌，但是東芝在電視畫質、晶元、音響等方面積累了深厚的技術功底，這對在中國電視市場高歌猛進、在歐美和南非市場發展迅速的海信來說無疑是對其品牌國際化的一大助力。

而在中國，一直以來代工東芝電視的廠商卻是TCL集團。早在2010年，東芝就和惠州TCL電器銷售公司成立合資公司——東芝視頻產品(中國)有限公司，將面向中國市場的電視機生產交由TCL代工。2014年5月以0元人民幣取得了東芝視頻產品(中國)有限公司21%股權，即TCL持股比例升至70%。2015年1月29日，東芝宣布徹底退出海外電視機業務。目前中國市場上的東芝電視產銷早已是TCL在全盤操控和運營。但是在此次收購後，海信如何解決TCL關於國內東芝電視的生產和銷售問題，其中是否會發生矛盾和糾紛，還有待進一步觀察。

除了和在國內和TCL可能會產生糾紛外，東芝還授權了創維在東南亞市場的運營。此前，創維全球營銷中心、海外區域營銷總部常務副總經理梁錦華在2017德國IFA中接受記者採訪時表示，創維已經收購了東芝的印尼工廠，搭建了東南亞供應鏈平台，並且通過運作不同的兩個品牌打開了中低高端的產品市場。這將意味著，如果海信將東芝的品牌使用權收回的話，創維在東南亞市場的銷量有可能受挫。

一個東芝牌子，有三家中國電視廠商在用。作為真正將東芝電視整塊買下的海信集團來說，卧榻之側豈容他人酣睡。為了加快全球市場布局的戰略部署：海信在2015年託管了「夏普」北美電視業務，連續贊助2016年歐洲杯、2018年世界盃等世界頂級體育賽事，付出了諸多努力，推進國際化戰略的態度十分強勢，一場糾紛或許無法避免。

第二個「夏普」？

中國家電行業通過收購海外品牌來打開海外市場的行為並不少見，創維通過收購美茲布局歐洲市場，而海爾則收購了GE的家電業務打開了北美市場。中國家電現在都將目光放到了全球市場，尤其彩電企業都紛紛向海外發力：TCL去年海外市場的相關收入同比上升16.2%至139.2億元；創維第三季度海外市場銷量較去年同期增長20.96%，營收增長21.94%。作為中國彩電大品牌，海信同樣也把紮根國際市場看作重要目標之一。

然而今年，被鴻海收購後的夏普和海信爭奪起北美市場。據日經新聞報道，夏普已經在美國為高端電視機重新申請了商標，估計最早在明年四月份將開始銷售。為了鞏固全球化的戰略布局，海信急需東芝視像作為一個新「殼」，擴大自己在日本市場的影響力，替代已經逐漸失去控制的夏普品牌和北美市場。

雖然這次東芝視像由海信控股，但是未來品牌的歸屬還是未知數。此前，夏普就以違反美國聯邦通訊委員會及其他聯邦標準生產銷售使用夏普商標電視、電視產品質量低劣價格低廉及向消費者提供電視機尺寸、亮度等欺騙性信息為由向美國法院起訴海信，要求收回品牌使用權。當時，海信和夏普簽訂的5年品牌授權合約尚未到期。

出席收購儀式的海信集團總裁、海信電器董事長劉洪新表示：收購後，海信將整合雙方研發、供應鏈和全球渠道資源，快速提升市場規模，加快國際化進程。

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本期責任編輯：HEAUS

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