這才是正確的薪資談判姿勢
前幾天老槍發了篇《老員工加薪為啥這麼難》,不少人私信吐槽。
有在公司工作快五年了,工作強度越來越大,要求越來越高,而工資只是每年自然增長100元,心裡都是溝壑;
有三年的老員工,從來沒有加過薪,新來不到二年的同事,卻已經給加薪兩回了;
有想去找老闆提加薪的,卻不敢開嘴,因為不知道怎麼談;
還有的打算用辭職來脅迫老闆加薪等等。
而老槍想說的是,在跟老闆談加薪之前,是否知道這三件事:
1、談加薪的時機你造嗎?
2、你們公司的薪水能談嗎?
3、談加薪時的注意事項你造嗎?
如果你知道,那就看到這兒吧,趕緊準備準備去找老闆談加薪吧。
不知道,還廢什麼話,接往下看。
一、什麼時候可以談加薪?
現在,就是現在,為啥呢?
這個時候大部分公司已經在做第二年預算了,這個預算裡面包含了人力預算,趕在做預算的時候去提加薪;或是你的收入跟項目收益相關,在完成年度項目或完成一個大項目之後去提,成功的可能性會增加。
二、你在公司的薪水能談嗎?
一些比較大的公司,員工的收入一般和層級、職位相關。比如,都是部門經理,但層級不同,他們的收入會相差不少。像這種有明確層級的公司,一般都會有詳細的加薪方案,會關聯到個人的表現和部門的業績,不需要員工自己去談。
還有一些公司,比如機關、事業單位,員工收入跟學歷、工齡、崗位等有管,也不需要談。
但像私企或規模不大的企業,必須要談,這些企業經常會因人設崗、因人給薪,等著老闆主動給加薪,說你做夢也不為過,不如自己主動提加薪。當然,成立不久的公司也包含在內。
三、談加薪的時候要注意什麼?
1)設定一個最低期望值
你期望能加薪10%,老闆最後給的是加薪5%,是不是在最低期望值以內?你可能說,能同意我加薪就不錯了,還搞什麼最低期望值,有毛用。真有毛用,通過老闆給你的加薪幅度,不僅知道多大的加薪幅度是老闆能接受的,同時瞭然在老闆心裡自己值多少錢。
當然了,加薪幅度如果擊穿了你的最低期望值,不用我說,你懂得。
2)不要用搞事情的方式來提加薪
哭窮、給同級別某同事加薪卻不給我加薪的要公平、有獵頭挖同行挖對門挖隔壁挖的威脅論等等,搞這些都不會讓老闆給你加薪。
老闆給你加薪的理由只有一個,就是你值那麼多錢。
3)找對時間
周一、周五都不是去找老闆提加薪的好時機。
周一是一周工作的開始,忙;周五是一周工作的結束,散;剩下的三天,可看看黃曆找一天,或者抓鬮兒決定;如果都不行,周三就是個好日子,一周時間已經基本過半,工作基本已經有序展開;最最最重要的是,周三提加薪,有可能本周內就會獲得答覆。
4)不要隨便
這裡說的隨便是形象不要隨便,說的不能隨便。
去找老闆提加薪之前,稍微收拾一下,踢掉粘在牙上的菜葉子,摘掉誇張的首飾包括大手串,不要在彙報工作結束後,順便跟老闆說要加薪的,一般老闆都會選擇性遺忘;
加薪,關乎到自己的利益。談好了,皆大歡喜;談不好,回家練練,接著來。
不拋棄不放棄,這好歹也是一項技能,是不?
※被逼走的優秀員工!
※為什麼說溝通是企業最重的成本負擔?
※5W2H,解決工作中邏輯和條理最簡單的方法!
※搶了5毛錢紅包,被罰款500元,這個公司還能待下去嗎?
※做領導,帶不出人,就是廢物!
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