領導面前別做這7件事情，不然你怎麼「死」的都不知道

本文排版由135編輯器提供支持

身在職場，除了學會專業技能之外，我們更需要學會的是相處之道。不管我們將來身處什麼職位，都得要考慮與上司相處的學問。

儘管沒人敢承認這一職場真相，但確實從某種程度上來說，大家的職業前途是由老闆決定的。因為你必須得讓他滿意，才有機會升職加薪。

如何處理好與老闆之間的關係，這是非常重要的。

一、在領導心裡有7條規則是你不能逾越的雷區，你都知道嗎？

1.老闆最大

老闆最大，是亘古不變的職場法則。當老闆講話的時候，作為管理者要排除一切使你緊張的意念，專心聆聽。不要死獃獃地埋著頭，眼睛注視著老闆，必要時作一點記錄。老闆講完以後，你可以稍思片刻，也可問一兩個問題，真正弄懂其意圖，然後概括一下老闆的談話內容，表示你已明白了他的意見，既顯示出你的積極性和水平，也是對老闆的尊重。

如果遇到重大的會議，管理者在陳述負責的工作或項目時，不管什麼情況下，哪怕是你的見解被老闆採納，你也千萬不能到處嚷嚷這些本來是你的想法。所有的想法最終會成為老闆的決定，而且一切多是以他的名義發出的，所以，你的目的實際上已達到了，千萬不能因此而憤憤不平，不然，連聽你訴苦的人都會對你不屑一顧。

切記，老闆不喜歡那種思維遲鈍、需要反覆叮囑的人，管理者要對老闆表現出恰如其分的尊重，別搶了他的權責與榮譽。

2.與領導保持安全的距離

不管領導與你如何稱兄道弟，千萬不要被假象迷住了雙眼，不要真的以為你就是領導的兄弟。領導就是領導，切不可因為關係好而不知道天多高地多厚，甚至蹬鼻子上臉！無論你與領導關係處到什麼程度，都是要保持謹慎，都要適當的與領導保持距離。

和領導走的近，難免會被領導試探，領導經常試探性的把權力讓給你的時候，千萬不要當真！越權的事千萬做不得，這是雷區，誤入雷區小心爆炸！後果自負！

3.老闆心裡的芥蒂

如果有一天你成為管理者，你心理必須清楚企業的人事變動決定權在老闆手中，之後的工作目標是否發生變化，在於管理者自身是否努力，是否與老闆保持著適當的「尺度」。

既便這樣，管理者也要儘可能快地適應到老闆的風格中去。管理者在工作時儘可能地把事情做好，但同時又要與老闆保持適當的距離，尤其在心理距離上，保持自身對老闆的吸引力以及老闆的神秘感，可以減少員工與員工或下屬與下屬之間的胡亂猜疑，避免不必要的爭鬥。

管理者與老闆在企業中的地位是截然不同的，這一點管理者一定要心裡有數。不要使關係過度密切，以致捲入老闆的私人生活之中；也不要對老闆漠不關心而失去親切和信任感，若即若離為最佳狀態。

管理者謹記，千萬不能把老闆當成自己「真正的朋友」，在工作上你需要的是一個領導，絕不會是一個真正的知己。與老闆保持良好的關係，是與你富有創造性、富有成效的工作相一致的，你能盡職盡責，就是為老闆做最好的事情了。

4.你能力再強，都不要忘記感恩

小A能力很強，執行力也很強。各方面能力都很不錯，但是A基本上從來不會感激團隊的人對她提供的幫助，因為覺得自己能力強所以她所負責的所有的項目的所有功勞她都認為是自己的。長期以往，願意幫她的人越來越少，她做得很吃力也不開心就離開了公司。

小B能力一般，不算是特別靈活的姑娘，但是做事很紮實。因為覺得自己是職場小白所以對於所有給她提供幫助的人她都會表示感謝，因為她懂得感恩所以身邊的同事都願意幫她，她接到的項目越來愈多，工作能力也被鍛煉的越來越強。在公司三年，在公司里積攢了較好的口碑，所以她被上司第一個推薦去參加海外研修，回國後便升為管理職。

這個社會上沒有人有義務要教你什麼，你的上司在教你的時候花費了他寶貴的時間。要知道，時間對於每個人來說都是最珍貴的不可再生的資源。你的感恩，對他來講是一種對自己所付出的精力的一種尊重。你的同事每天也跟你一樣忙的焦頭爛額，但是他卻肯花時間幫你，他慷慨相助同樣值得你尊重。所以學會感恩，用心感謝別人對你的幫助。你會發現，因為感恩你的運氣會越來越好。

5.不拿三主意

（1）不參謀領導做項目投資決策

你的位置比較低，格局沒有領導大，所以你沒有領導看得遠，看得准。這個時候你替領導餐，很有可能，你的錢包等一是影響領導，最後下階段，從而影響領導對項目的決策。

（2）不參謀領導說私人之事

涉及到領導私事的，千萬不要給領導瞎參謀，防止著火燒身。

（3）不參謀如何做競選

這種事事關領導的前途，你這個級別還是不要參謀的好，有一句話說的非常好，級別不到，不要胡鬧。

6.與領導相處不能忘記這3件事情

（1）不要忘記領導出差前的交待

一般情況下，領導在出差之前對你交待的事情都是領導覺得不放心的事情，在領導出差期間，不管領導有沒有時間看你的彙報，都要用領導確定能看到的方式，比如手機簡訊，微信，郵箱等等告訴他交待事情的進展情況進行極時的彙報。

（2）不要忘記領導批評之後的交待

領導一般情況下批評下屬之後的交待之事就是你注意或者需要改善的地方，要把這個作為你下一步工作的重點或者注意的重點，並把結果及時的向領導彙報。

（3）不要忘記領導在安排工作時的交待

領導在安排工作時特意的交待，一定是容易犯錯誤，或者是經常出問題的地方，千萬馬虎不得，不要相信你的經驗比領導豐富，領導有時候確實比你高明。

7.執行時別講廢話

比起表達能力，執行能力高的下屬更讓上司喜愛。吩咐一件事情下去的時候，下屬的表現通常有兩種。

一種下屬會想出執行這件事情將會遇到的困難，然後開始滔滔不絕的跟你講述一遍。因為有困難所以他就有理由執行的很慢。

另外一種下屬就是執行力很強的那類人，他們會執行下去，執行的過程出現困難的時候會積極的想辦法去解決，實在解決不了他會客觀的跟你闡述困難請求協助。

如果你是上司，你也會喜歡執行力強的對嗎？所以需要你執行的時候，別廢話，Just do it。

二、這些領導不會告訴你的潛規則，你心裡要有底

1.拍馬屁其實是個褒義詞

人都有偏好，比如我喜歡的NBA籃球隊是馬刺，但是有的人喜歡湖人，有的人喜歡火箭。那這下好了，在一次聚會的時候，正好是季後賽的時候，假如三支球隊都有在分組中，而且還是對手，那領導正好是喜歡火箭的，但是火箭居然輸給馬刺了，領導很不高興。一般書了就認了的話，球迷論壇就好關門了，可是結果正好相反，撕逼熱火朝天，一個小犯規都能被黑一個星期。這下領導剛好手上有個好差事，能給我和一個湖人球迷的同事（還沒有直接碰上），你說他會給誰？

所以有朋友跟我說，有個同事只是拍馬屁比較好，但是在升遷過程中，公司竟然升職了他/她，很是鄙視、不屑，但是又無能為力。這個就要說到，每個人都有自己的喜好和偏好，這些拍馬屁功夫厲害的人的優點就是能看到領導的偏好，然後投其所好。人人都喜歡被認同，這個是人性。

這樣的人大家都會喜歡，為什麼領導不能喜歡。既然要提拔人，當然提拔個能力還可以，自己喜歡的人，將來跟自己配合也順利些。

2.工作績效要讓每個人都知道

在職場別信奉是金子總會發光的道理。

是的，你的工作業績出色，人際關係也不錯，可為什麼老闆仍對你不冷不熱？要知道，老闆的世界比你大得多，他看到的是全局，是N個員工的工作業績，而你面對的，只有自己。如果你不對自己的業績做適當宣傳，老闆很可能忽略你的成績。對事不對人是職場守則，但真正能做到這點的老闆不多。

職場心理專家認為，職場中的主觀印象勝過客觀成績，在女老闆手下做事尤其如此。

也許你會有這樣的困惑：他的業績明顯沒我好，為什麼老闆對他比對我好？很簡單，他會在有限業績的基礎上，最大限度地自我宣傳！如果你掌握了這條職場真理，優秀業績加上自我營銷，自然能讓職場生活錦上添花！

提示：最好的自我宣傳模式是定期溝通，隨時向老闆彙報你的工作進程。當然，適當地利用私人機會，告訴老闆自己在工作中碰到的小故事，也會起到不錯的效果！

俗語說「君子之交淡如水」，我認為這既適用於企業中的員工與老闆，也同樣適用於管理者與老闆之間。尤其是企業中的中管層和高管層，作為企業中的管理層，接觸老闆的時間與機會非常多，但是如何保持好與老闆適當的距離，以非常「藝術化」的方式既讓老闆對你信任，而且也不會使你遠離老闆的視線，成為企業和職場中的佼佼者，這就需要管理層有一定的內功修鍊了。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！