To 老闆：我柔弱的身軀，跟不上你偉大的夢想！所以……

「跳槽窮半年，改行窮三年」這是一個段子，但是辭職就像離婚一樣，假如境轉心不轉，就會陷入繼續結繼續離的惡性循環，這就是現實版的生死輪迴，智者慎之。

出軌 AND 跳槽

經常聽見很多男明星出軌的故事，最近，又相繼有一些公眾人物出軌，引來不少口水。其實，小儒早就從剛聽見這種事的義憤填膺或黯然神傷，變成如今的面無表情了。

因為見太多了，各種故事實在是太豐富多彩，有出軌後另尋新歡換女友老婆的；有幾經挽回修補關係之後重新過上幸福生活的；還有身體出軌但心思堅定著家裡必須紅旗不倒的；甚至是男女雙方都默認對方可以出軌但依然過著夫妻生活的……然後，小儒就失去了判斷力。

可事實是，男人出軌真和他們工作跳槽有點兒像，大部分男人都不願意在一段關係中發生太多正面衝突，更是有得過且過的心態，就算對身邊伴侶有諸多不滿，通常也是湊合著吵吵或忍忍。所以，結束一段關係，經常表現為出軌的形式。

新歡並非真的傾國傾城或真愛無敵，只不過是個強有力的結束的動力。就好像跳槽去的新公司貌似比老東家靠譜，其實也未必，可沒有這個跳板走出去，將來其他更好的機會，恐怕就更輪不到自己了啊。

有一句名言是：男人有時不知道自己想要什麼，但特別清楚自己不想要什麼。所以在出軌事件里，女人要想想你們的關係，走到這一步的根源是什麼，這個「渣男」值不值得你挽留，就如同老闆要不要挽留員工是一樣的道理。

女人像老闆，男人像員工。在老闆們看來是不忠誠的事情，在員工看來是很正常的事情。

當然，有老闆不服氣，認為根源上還是員工很「操蛋」。

但馬雲說：員工的離職原因很多，只有兩點最真實。

錢，沒給到位；

心，委屈了。

這些歸根到底就一條：幹得不爽。員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。

To 老闆：

不要挽留想跳槽的員工

曾有一個觀點：不要挽留想跳槽的員工。人跳槽有時會上癮,一旦開跳，往往停不下來。

跳槽時只看原單位的丑，看新單位的美(距離會產生美)。跳到新單位後，才發現新單位也有丑的一面，不久又產生去意。

史玉柱給管理班子交代過：不能招過去3年跳過2次槽的人，不要挽留想跳槽的員工。這才是企業家的智慧！

其實，真正要走的人是留不住的。就像一個女人有了外遇一樣，男孩子就是下跪也不可能留得住，就是當時留住了，今後，這女人也會一有機會就出軌，這就是人性。

一個員工真的動了離去之心或者像史玉柱先生說的養成了跳槽的習慣，你也是不可能留得住的，就是暫時留住了，今後說定還會埋下隱患。

招人是一種技術，留人則是一種智慧，更是一種膽識，真正要走的人是留不住的。而不想走又不停地提出離職的人，就一定讓他走。否則，你今後要留的人將會越來越多。

所以，在這個基礎上，完善制度流程、規範內部管理，把自己的企業打造成一個梧桐樹，這才是長遠的留人之計和人才經營之道。

To 員工：

關於跳槽，智者慎之

辭職就像離婚一樣，假如境轉心不轉，就會陷入繼續結繼續離的惡性循環，這就是現實版的生死輪迴，智者慎之。在此，小儒與大家共勉。

1.不要輕易離開團隊，否則你要從零做起 。

2.不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點。

3.跟對領導很重要，願意教你的，放手讓你做的領導，絕對要珍惜。

4.團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會 ！

5.心懷感恩之心，感謝系統給你平台，感謝夥伴給你配合。

6.創造利潤是你存在的核心價值，創業不是做慈善 。

7.遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考並解決問題才是高級水平。

但是，如果你每天上班的心情沉重得就像上墳，如果你已經在這家公司學不到任何東西，如果現在做的事無法給你的履歷增加任何亮色……

不要猶豫，馬上跳槽！你的年終獎能有多少？就當請自己吃一頓上等的年夜飯，為未來壯行！

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！