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俞永福或將離職,離職背後是阿里大文娛重金投資卻發展不善的艱辛!

原標題:俞永福或將離職,離職背後是阿里大文娛重金投資卻發展不善的艱辛!


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文編:李可


參考來源:公眾號深網 虎嗅網 觀察者網 獵豹 全球智庫


11月13日,阿里大文娛集團董事長俞永福再次被傳出要離職的消息,然而此次似乎被內部人士承認確實要離開。被譽為「馬雲接班人」的俞永福的離職似乎暗示著阿里對於經營不善的大文娛板塊徹底失去耐心,重金投資的阿里大文娛為何屢屢發展受挫,最終由誰接手能改變?

俞永福再度被傳離職


11月13日,阿里大文娛集團董事長俞永福再次被傳出要離職的消息,這對於俞永福來說已經不是第一次,自上任以後每隔一段時間就會傳出他從阿里大文娛離職的消息。


對此,俞永福在午間發布微博回應:



儘管俞永福自己發聲表示「不會離開」,但已經有阿里內部人士表示,否認沒有意義,「此事幾個月前已經確定」,似乎暗示這次俞永福確實要離開阿里大文娛。


值得關注的是,根據規定,馬雲和蔡崇信為永久合伙人,其餘合伙人在離開阿里巴巴集團公司或關聯公司時,即從阿里巴巴合伙人中「退休」。而自2016年俞永福出任阿里文娛集團董事長兼CEO以來,其聲望持續提升,甚至一度有聲音認為俞永福未來會是馬雲的接班人。而俞永福的這次離開,似乎別有深意。


阿里大文娛發展不善


雖然俞永福從2014年進入阿里一直做到合伙人,發展順風順水,但是阿里大文娛卻可能成為其在阿里職業生涯的滑鐵盧。 所以此次俞永福離職似乎也是因此。


2016年6月阿里CEO張勇宣布正式成立「阿里巴巴大文娛版塊」,10月底,俞永福被任命為阿里巴巴文化娛樂集團董事長兼CEO,分管大文娛版塊各公司相關業務。俞永福接手後對大文娛體系進行了全面整治,並一手組建了阿里大文娛集團的核心力量。他直接負責阿里影業、優酷土豆、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里遊戲、阿里文學、阿里數字娛樂事業部。


然而看似轟轟烈烈紅紅火火的阿里大文娛事業卻沒有像預期一樣快速發展:阿里大文娛2016年第四季營收達40.63億元,但運營虧損達到31.96億元。同時觀察阿里巴巴去年第三季度到今年第三季度財報發現,營業收入穩步增長,凈收入則呈持續下降趨勢。




此外,阿里重金投資的幾大板塊的發展也遠遠不如預期:


·電影


原本在影視投資製作領域試圖一展身手的阿里影業,因為投資首部電影《擺渡人》失敗而直接退守至「基礎設施建設」,轉向「淘票票」軟體,專心買票去了。然而僅2016年一年,淘票票就虧損10億元,算得上損失慘重。


同時查詢阿里影業財報發現,近3個季度以來,其營業收入呈上漲趨勢,凈利潤基本為虧損。對此,俞永福此前在接受《中國企業家雜誌》採訪時表示,阿里影業以後只會生產極少量的影片,主要業務將是利用其強大的用戶觸達能力、內容產業化能力和商業運營能力,專註於智能宣發和衍生品運營,並以此為上游的內容生產者提供服務。




阿里影業參與出品的《七月與安生》獲得了口碑以及金馬獎和金像獎組委會的肯定,但最終的票房不及2億,在商業上難言成功。隨後連續推出《傲嬌與偏見》、《青禾男高》和《三生三世十里桃花》三部電影,前兩部票房不到兩億,號稱有大IP加持的《三生三世》票房也剛剛超過5億。可以說阿里影業缺乏對於電影投資的眼光。

·視頻


暑期檔泛指每年6月1日-8月31日的電影檔期,現在也被電視台、視頻平台廣泛引用。由於對視頻平台一年的走勢有著重要影響,暑期檔也成為視頻類軟體爭搶用戶的關鍵期。今年夏天,互聯網文娛行業的兩架馬車——網劇和網綜可謂百花齊放,各顯神通,出現了多款「爆款網劇」、「現象級網綜」。這背後,是各大視頻平台藉助暑期檔搶流量,爭付費用戶的一場酣戰。



騰訊視頻在今年一季度超過愛奇藝之後,始終保持了對愛奇藝的微弱領先,兩家牢牢把持著視頻app的龍頭位置,並且目前無論從周活躍滲透率還是人均打開次數來看,都相差無幾。然而背靠阿里的優酷視頻卻處於弱勢,周活躍滲透率和人均打開次數遠遠低於前面兩家視頻軟體。


此外,這個暑假的兩檔「爆款網綜」也和優酷無緣:播放量最高的兩款節目分別是愛奇藝重砸2億,舉全平台之力打造的「中國有嘻哈」與騰訊視頻力推的主打偶像養成的「明日之子」。優酷這個暑假在網綜上似乎沒有什麼亮眼之處。


從三大視頻app的用戶畫像來看,優酷收攬的年輕用戶更多,其用戶群體中30歲以下的佔62%,愛奇藝略遜於優酷,30歲以下用戶佔比60%,而騰訊視頻的這一比例是56%。然而從付費前景來看,年齡在25-40之間的用戶付費能力更好。而這一年齡段用戶佔比最高的是愛奇藝,有52%,優酷最低,為45%。


此外,實打實的盈利上,優酷也是造成大文娛財務報表難看的原因之一。


·音樂


2012年蝦米音樂賣身阿里巴巴,並在2015年和天天動聽共同組成阿里音樂,然而2016年12月,更名為阿里星球的天天動聽宣布終止音樂服務。阿里音樂旗下只剩下蝦米音樂。


2017年音樂行業最重大的事件莫過於騰訊音樂娛樂集團已經成功集齊了包括環球音樂、索尼音樂、華納音樂在內的世界三大唱片公司的獨家版權。

自此國內音樂版權格局如下:




儘管背靠阿里巴巴這樣的大集團,阿里音樂依然發展艱難:相比較錢多壕氣資源多的QQ音樂和走文藝清新社區感的網易雲之間,蝦米音樂並沒有自己的特色,也沒有忠實的用戶群。然而2017年9月,阿里音樂和騰訊音樂宣布達成互相轉授版權合作。阿里音樂只剩下日活躍用戶數量百萬級別的蝦米音樂仰望上億日活的騰訊系。


俞永福儘管優秀卻不懂娛樂?


俞永福2006年進入UC公司工作,後成為UC董事長兼首席執行官。2014年,隨著UC全面併入阿里巴巴,俞永福任阿里UC移動事業群總裁、高德集團總裁。在2015年3月31日,正式兼任阿里集團旗下網路營銷平台「阿里媽媽」總裁職務。


2016年10月,阿里巴巴宣布籌建文化娛樂集團,俞永福被任命為阿里巴巴文化娛樂集團(籌)董事長兼CEO,向阿里巴巴集團CEO張勇彙報。張勇在當時的郵件中稱讚道:「俞永福擁有敏銳的商業判斷、優秀的領導力和高效的執行力。擔任大文娛工作領導小組組長期間,有效地梳理、整合版塊內各業務,形成一張大圖,為籌建文化娛樂集團打下了堅實基礎」。


客觀來說,俞永福主政阿里大文娛時,除了業績壓力,不乏亮點。俞永福具備超強的整合新業務的能力,接手高德、優酷土豆、阿里影業後,高德近年來口碑明顯好轉,優酷止住了下滑趨勢,阿里影業開始埋頭建設新基礎設施,而非亂投電影,淘票票則通過集團輸血穩穩佔據行業第一的位置。這種快速進入一個行業的做法,也意味著文娛板塊的負責人需要有極高的整合能力,這或許正是此前俞永福受到重用的原因。可以說,沒有俞永福,阿里發力大文娛之路可能更為忐忑。


不過雖然俞永福在UC及高德的整合上展示了過人的能力,但面對其並不熟悉的文娛領域,擅長做大流量的俞永福並未拿出亮眼的成績,過去的嘗試或許將影響阿里巴巴高層尋覓俞永福接班人的思路。據傳說阿里巴巴高層過去兩個月已經在密集接觸多個目標人選。相較整合能力,當下的阿里高層更加看重接任者在文娛領域的經驗。


儘管俞永福能力優秀,但是他似乎並不懂娛樂:以阿里影業為例,這家公司在被收購之前曾推出高口碑電影《親愛的》,而收購之後的首部電影《擺渡人》成本超過4億元,但阿里影業只獲得了1.8億元的收入,沒有收回成本。這暴露了俞永福在電影投資眼光上的失誤。


同時,俞永福對於阿里大文娛的定位也存在一定偏差:跟阿里別談錢,要談進步。


他在幾乎所有出席的公開場合不斷強調,阿里做大文娛是富養女兒,優酷只要能觸達用戶,其他不用考慮;大文娛之所以為大,就是因為能從資金和商業的角度給予生態足夠的支持:「10億美金在裡面根本只是一攤水,這個業務要走出來,要以百億美金的方式往下去打。」


然而對阿里集團來說,投入18億元「富養」的現場娛樂事業群已經到了要開始產出盈利的時候,阿里大文娛的艱難發展已經引起了集團的不滿。


誰來接手阿里大文娛


俞永福的離職留下了一個發展艱難的阿里大文娛事業版圖,未來隨著這位實際掌權人離開,阿里大文娛板塊或將發生更多人事和戰略調整。誰來接手阿里大文娛成了大家最關注的問題。


今年上半年剛剛離開百度的前副總裁陸復斌成為了阿里的目標候選人之一,陸復斌曾為百度內容生態的負責人,管理百度影視、音樂、短視頻、Feeds流等業務,同時,其在百度期間與李明遠合作負責百度的移動事業群,旗下百度地圖、手機百度與俞永福所轄的高德地圖、UC瀏覽器非常類似。因此在阿里巴巴高層眼中,陸復斌或是接替俞永福的合適人選。



結語:在文娛板塊上,阿里集團斥資巨大,一度還被戲稱是「富養女兒」。只是在阿里大文娛成立一周年之際,其偉大理想並未實現,發展也頗為艱難。阿里似乎對於經營不善的大文娛板塊徹底失去耐心,幾度傳出換掉被稱為「馬雲接班人」的現任董事長、CEO俞永福。


俞永福的整合能力業界公認,但他在娛樂行業似乎還是缺少眼光和運氣——阿里大文娛的主要板塊目前都經營不善。俞永福的離職留下了發展艱難的事業版圖,這一切都要交給它的下一位接班人。目前輿論更傾向於在娛樂方面有更多經驗的百度前副總裁陸復斌,但具體是誰我們還要等到阿里自己宣布,也希望這次人事變動能給阿里大文娛帶來活力和新發展


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