龔兵：長安戰略重心轉向轎車領域，睿騁CC年銷目標10萬台
在2017廣州國際車展上，長安展示了旗下兩款具有代表性意義的新車——第二代逸動和睿騁CC。與市場聚焦SUV的主基調不同，長安這次將目光聚集在轎車領域，也成為本屆廣州車展的為數不多的，主要為轎車做發布會的車企。
「新的睿騁CC和第二代逸動肩負著我們轎車重任，如果這個目標實現了，我們2018年就有希望回到兩條腿走路的時代。」 長安汽車副總裁龔兵在接受「汽扯扒談」等媒體採訪時表示。
廣州車展一直被視為未來一年的風向標，從長安的動作也可以看出來，企業戰略和產品布局均發生了變化。但在這個以SUV為王的時代，開闢轎車市場，長安將如何平衡二者的關係，供不應求的CS55是否繼續受影響。現在就隨著「汽扯扒談」一同，來了解長安明年的產品規劃和戰略布局的變化。
睿騁CC銷量不能低於10萬輛
近兩年，憑藉著CS系列SUV，長安不僅快速佔領市場，也為企業贏來了銷量和利潤。但一心不可二用，SUV的長足發展，也造成了轎車領域的短板。「今年我們在廣州車展，亮相的基於全新設計理念兩款車，將意味著長安在乘用車的後十年，在全新設計理念指引下，我們將向轎車家族化邁出堅實的一步。」龔兵認為發展轎車迫在眉睫。
按照計劃，睿騁CC將於12月20日正式上市，既然作為發展轎車的種子選手，那麼給予的期望一定是巨大的。對於銷量目標，龔兵認為：「就我個人而言是不能低於10萬台，這個目標值具有挑戰性，中國品牌的轎車要達到10萬目前來講是夢想；明年第二代逸動擔負著歷史的重任，在第二代逸動上市以後我們整個營銷節奏策略，都會向睿騁CC、第二代逸動大力轉移。」
轎車與SUV量化比例調整為6：4
按照長安對轎車的重視程度，明年的資源配比上一定會偏向於轎車，才能實現所謂的「兩條腿走路」。這一觀點也得到了龔兵的認同：「明年長安汽車的整個布局，轎車投入高於SUV，今年我們是3：7，明年基本上是6：4，60%的資源投入轎車，SUV會在線上的量保持熱度，用它的產品和龐大的客戶群體做支撐，重點轉移到轎車上，既然要兩條腿走路總要有具體的支撐才行。」
但不可否認的是，雖然SUV市場已經由藍海轉紅海，但依舊是企業銷量的保證，尤其是緊湊級SUV細分市場。長安要如何平衡二者的關係，才能造保證銷量和利潤的情況下，大力發展轎車呢？
「明年CS55產能不會影響太大，不過，上市時力保睿騁CC，前期計劃80%在睿騁CC，肯定會對CS55產生一定的影響。我們從CS15到CS95已經完成，今後是優化的問題，是否需要推出一個85，是否要在75和55中推出一個65。」龔兵認為SUV產品歸在優化而不是繼續投入。
保證每年3-5款新車型推出
談及產品規劃就不得不說道自主品牌向上的問題，龔兵認為，長安的向上過程最核心的就是產品。除了「兩條腿走路」外，接下來長安還將對智能化、物聯化以及新能源方面做規劃。
在本屆廣州車展的新能源展館，長安還展出了純電動SUV—— CS15、CS35等車型，今年「香格里拉計劃」後，長安在新能源領域已經做好準備。「長安實際上重點強調是平台化，專門為新能源車輛打造的平台產品，不是傳統的意義上簡單的改造，這種產品我覺得肯定不會有長久生命力。」龔兵說道，「2020年三個平台，新能源產品平台要打造兩個。」
此外，龔兵還對外透露，未來長安3到5年內，每年將推出包括新能源車型在內的3-5款新車。
其實從長安新推出的兩款轎車來看，無論是從外觀、內飾來看，還是從做工的精緻度，都能窺見長安的品質感和設計的重視，對標合資品牌長安已經具有優勢。布局轎車，實現兩條腿走路後，長安汽車還將帶來哪些驚喜，讓我們靜候佳音。
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