將推出500部電影+7000集電視劇，但迪士尼做流媒體的前景並不客觀

原標題：將推出500部電影+7000集電視劇，但迪士尼做流媒體的前景並不客觀

來源：東西文娛

作者：東西流媒體研究組

輿論普遍認為，迪士尼推出流媒體平台並不會改變競爭格局、迪士尼所推出的流媒體服務並不是針對Netflix或所謂的「Netflix殺手」、迪士尼所會損害的是有線電視的利益而非Netflix、當然，迪士尼可能會贏，但Netflix則會持續贏。

迪士尼宣布將在接下來的兩年內相繼推出自己的兩大流媒體服務：第一項服務是ESPN Plus，主要播放MLB、NHL、MLS、大學賽事及網球大滿貫等體育內容；另一項服務名字還沒有確定，但內容看起來跟netflix接近，比較明確的一點是迪士尼稱之為「應用」而不是平台。

總的來說，雖然迪士尼宣布做流媒體引發了關注，但迪士尼在宣布了這項決策後，所釋放出的消息很有限。迪士尼CEO Robert Iger幾乎跟擠牙膏似的披露了一些策略。

這些策略的精確性也有待後續確認。

內容方面：獨家IP,不走廣告模式

?大多數內容都是適合所有年齡段觀看的迪士尼原創內容，不包含限制級內容；

?只要內容符合迪士尼的品牌形象，並不排除從第三方採購內容的可能

?平台不走廣告模式，但是迪士尼會尋求贊助機會。

?一些明星的IP將會在平台上獨家播放：包括星球大站系列和漫威系列。

《星球大戰8：最後的絕地》導演Rian Johnson將會為迪士尼製作全新的星球大戰三部曲，同時迪士尼還在計劃拍攝星球大戰真人劇集系列；目前確定有4部基於《星球大戰》、《歌舞青春》、《怪獸電力公司》和漫威的真人系列劇集正在準備當中，這些劇集將在這一平台獨家播放。

價格方面：對著Netflix打，慢慢提價

Iger表示這項新的流媒體服務剛開始推出時的價格將遠低於Netflix，主要是因為剛推出時內容不是很多。

根據AllFlicks的報道，迪士尼將於明年推出的流媒體平台上將會有來自自家片庫的500部電影和大約7000集電視劇，而Netflix僅2016年平台上擁有4335部電影和1197部電視劇。

相比之下，迪士尼的流媒體平台提供的電影還不到Netflix的四分之一，劇集數量也是少很多。

Iger同樣也表示隨著用戶數量的增加，平台上的內容也會及時增加。一旦製作成本開始增加，平台內容開始豐富，定價也會隨之有所增加。

Iger的這一表述和Netflix的定價策略有所相似。Netflix的CEO就在之前公司的電話會議上表示定價是和所提供服務的價值有關的。

迪士尼這項服務，預計2019年首先在美國推出，也可能先在全球推進。

迪士尼作為全球最大的綜合娛樂集團之一，擁有「媒體網路」，「主題樂園」，「影視娛樂」，「消費品」和「互動媒體」等五大主營業務的綜合娛樂業巨頭迪士尼也要開始做自己的流媒體服務了，迪士尼的優勢是顯見的。

迪士尼選擇的打法是以比Netflix低的價格進入市場，而盈利的娛樂生態體系、超值的版權儲備都會幫助迪士尼能承受得住和Netflix的價格戰。

相對於在過去的四個季度中Netflix所創造的102億美元的收入。迪士尼也的確有理由在價格上有底氣。

在上周的財報電話會議上，Iger表示每部迪士尼動畫電影的全球平均票房超過6.65億美元。每一部漫威電影的全球平均票房都達到8.4億美元。單單《星球大戰7:原力覺醒》和《星球大戰外傳:俠盜一號》就帶來了超過30億美元的票房收入。

不過，市場對迪士尼要做流媒體平台這件事槽點滿滿，代表性的槽點有5個：

槽點一：「並不是說迪士尼不願意多賺100億美元，只是相對於迪士尼同期獲得的550億美元的收益，DIS股東們可能不是很熱衷像Netflix那樣去做。」

槽點二：「在流媒體市場上，迪士尼的內容並沒有競爭力。迪士尼推出自己的流媒體服務肯定會使Netflix流失掉一些用戶，但不會很多。Netflix不僅有一系列可以在任何時間觀看的非迪士尼內容，而且擁有大量Netflix自製的內容。」

HighSpeedInternet.com 9月份對Netflix全球訂戶收視數據的一項調查顯示，在Netflix平台上，英國廣播公司的Sherlock和90年代情景喜劇《老友記》是五個最受關注的節目；前五名中沒有一個是迪士尼的節目。Netflix的本土內容像《毒梟》和《紙牌屋》也在排名前五位最受歡迎的節目。」

槽點三：「迪士尼忘了hulu嘛？」「忘了自己的有線電視業務嘛？有線電視業務和流媒體業務可不是能和平共處的關係！更何況迪士尼自己的有線電視業務用戶也在流失。」

迪士尼的流媒體平台所打算爭取的用戶不僅包括Netflix的原有用戶，Hulu也是他們的目標。Hulu擁有4700萬名用戶，平均每月支付10美元。這大約是每年60億美元的收入。可是，迪士尼也是Hulu的股東之一，如果迪士尼要用自己的流媒體服務來吸引Hulu的用戶的話，會在許多方面發生衝突（兩種產品間的利潤侵蝕）。

流媒體這一新增的內容分發方式會顯著地威脅在第二季度佔據迪士尼收入41%和利潤46%的有線電視部門。目前，迪士尼可以從每個有線電視捆綁用戶那裡獲得12.97美元的收入。

槽點四：「流媒體非常考驗打造細分內容，並且貼近用戶生活場景的能力，這跟製造美夢不是一個邏輯。」

事實上，有相當一部分用戶根本不在乎看到Death Star（星球大戰中的一種武器）再次爆炸，也不在乎看到鋼鐵俠拆除另一塊軍用硬體，對另一個公主故事也不感興趣。總之就是，是有些人想看，但許多人並不關心。

槽點五：「迪士尼為什麼要再弄一個流媒體，選擇越多，用戶越覺得麻煩。」

看體育內容要訂一個服務，看電影要再訂一個服務，萬一以後迪士尼再把漫威或盧卡斯系列單獨開發成一個服務，那對用戶來說想看點內容太麻煩了

如今的流媒體市場競爭非常激烈，除了矽谷出身的Netflix、Amazon、Hulu之外，傳統好萊塢巨頭們也不得不嘗試推出自己的流媒體服務以挽留用戶，但結果往往並不盡如人意。

今年8月，NBC Universal宣布關閉自己的流媒體服務Seeso；RLJ Entertainment也在季度的電話會議上宣布旗下的流媒體服務Acorn TV用戶增長令人失望。

10月初CBS為強推自己的流媒體服務CBS All Access，不僅投入了大量的金錢，甚至把《星際迷航：發現號》都放在這個平台上首播，可是預計到2020年為止，這項每月只要5.99美元的流媒體在CBS All Access和Showtime的流媒體平台上也只會有總共800萬的用戶訂閱量。

可見，要做直接面向用戶的流媒體服務真的非常困難，需要強大的內容支撐和巨額的營銷預算。

迪士尼的確有錢，但流媒體至今已不僅僅是錢的事了。它已進入到一個相當微妙的時間段。從一定意義上，錢只有在正確的時機花出去,才是對的。

回到現實，儘管對於那些老牌的巨頭來說，流媒體的發展迷霧重重，可流媒體卻是不得不做出的「正確選擇」。

有線電視訂閱用戶越來越少。

事實上，就迪士尼自身，單單第二季度就有大約100萬這樣的訂閱用戶取消了服務，而且從整個收入層面來看，這一方面的收入已經在不斷下降。相關數據預計，今年，還會有2200萬名美國用戶將取消傳統的有線電視服務，相比去年的將近1700萬人增長了33%。選擇流媒體服務已經成為用戶和機構同時的選擇。

END

轉載、投稿、商務合作可掃我

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！