以為做音樂拍MV 品牌就能跳過年輕化的坎兒？

因此，我們看到，在上一年格萊美和超級碗中場秀中，Lady Gaga藉助英特爾的黑科技為我們帶來了無與倫比的極幻表演；真人和數字化身同台演出的莎士比亞戲劇《暴風雨》；以及NBA 全明星扣籃大賽中無人機為戈登完成的助攻。

最近，我們從李宇春發布的《今天雨，可是我們在一起》MV中，再一次看到了英特爾藉助明星+音樂的營銷模式，同時又秀了一把黑科技。

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音樂元素可謂是無處不在。一檔《中國有嘻哈》讓嘻哈音樂迅速進入了品牌主的營銷專列表。從另一個側面來講，音樂是用戶的標籤之一，每一種音樂文化的背後都連接著具有不同訴求的年輕族群，這成為品牌主切入年輕消費群體並與之保持溝通、互動而不可忽視的動因。

品牌愛上了做音樂

想必你一定聽過陳奕迅的《I Do》，華晨宇的《造物者》，張宇和黃小琥的《勇敢說再見》，以及彩虹合唱團的《春節自救指南：回家篇》這些歌曲吧？

比如美國樂隊OK Go與莫頓鹽業（Morton Salt）（食鹽品牌）進行合作推出了一支僅用4.2秒就拍攝出來的音樂MV《TheOne Moment》；說唱組合Rae Sremmurd與零食品牌Doritos合作推出歌曲《Over Here》，需要將幾個人的手機屏幕拼湊起來，才能觀看整個完整的MV。

音樂元素的別樣玩法

跨界融合 向外發聲

因此，歌曲和MV本身只是音樂營銷的一個層面，更多新式花樣正逐漸衍生，跨界融合，並形成強大的文化滲透力。

在《唱給馬雲聽》這首歌曲火了之後，我們第一次知道了不再做H5的W，開始嘗試通過音樂為品牌們提供新的創意營銷內容。

據悉，「野狗音樂艙」內有全職歌手，商業編曲師和音樂製作人，不僅發行專輯，開設電台，還參與音樂節，舉辦演唱會，W似乎已經成為了一家唱片公司。

但像W這樣跨界玩得如此之好的還是少數，很多品牌都從自身既有的資源去挖掘營銷點。網易雲音樂樂評列車操盤手吳俊鵬就表示，樂評列車的創意經歷過5個月的超長籌備，數十次的差點流產，同時還面臨各種不看好的壓力。但在其取得意想不到的成功後，網易雲音樂隨後進行了一系列UGC 內容營銷，包括「樂評專機」，用樂評拍 MV，以及和農夫山泉跨界合作的「樂瓶」，「樂評」也成了網易雲音樂的品牌核心元素。

其實這有點類似於可口可樂當年把眾多歌星的經典曲目歌詞印在瓶身上的歌詞瓶campaign。挖掘歌詞元素是一種常用的方法，但優衣庫更為聰明一點，它在去年推出了6支視頻，歌詞被分別改成了閩南話、廣東話、東北話、山東話等 6 個版本，用接地氣的方言來描述時尚服飾，反差感讓消費者眼前一亮。

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