惠普企業離職CEO不簡單，馬雲曾與之抗衡，還競選過州長！
原標題：惠普企業離職CEO不簡單，馬雲曾與之抗衡，還競選過州長！
不得不說，有些人就是一種近乎信仰的存在，比如惠普企業CEO梅格·惠特曼。她一宣布明年離職，惠普企業股價立即應聲大跌7%。要知道，在她宣布離職前，惠普企業剛剛公布了第四財季財報，本季凈利潤4億美元，同比增長16%，每股收益更是高於華爾街分析師的預期。那麼梅格·惠特曼到底是怎樣的傳奇人物，竟可以對惠普企業造成如此大的影響？
帶領eBay，遭遇淘寶
可以說，梅格·惠特曼成名已久。早在成為惠普企業CEO之前，梅格在國外就無人不知無人不曉，而其成名的一個關鍵職位，是eBay的總裁。在那之前，梅格曾先後在寶潔、貝恩、迪士尼、孩子寶等跨國企業工作。
在富裕家庭成長的梅格，有一位身為全職家庭主婦的母親。但正是這個看來不起眼的母親，卻令梅格佩服不已。中美關係解凍後，中國政府曾邀請美國婦女代表團，到中國去看看那裡的變化。她母親朋友因故不能參加，邀請母親前往，她母親義無反顧地答應了。在54歲那年，這個兒女離開自己求學的家庭主婦，因為這場事件生活被徹底改變：其隨後學會了一些中文日常用語，並曾80餘次前往中國。
也是這段經歷，成為了惠格曼日後的重要經驗財富：因不採取行動而坐失良機的代價要遠甚於犯錯誤的損失。在ebay工作前，梅格擔任著孩子寶事業部總經理，經營著兒樂寶事業部。有著強勁發展勢頭的孩子寶，甚至令其坦言工作比在迪士尼的吸引力更大。所以起初獵頭公司找到她的時候，她直言對在線拍賣公司不感興趣。
但或許是身體里母親的血液以及職業經理人的執念影響著她，不忍讓獵頭公司熟識的人受挫，她心存疑慮地飛往了坐落於矽谷名為ebay的初創公司並與創建者進行了深談。事後，她表示「作為職業管理者，任何時刻都要高瞻遠矚，留意市場的趨勢；作為職業經理人，誰都想到那些追求令人激奮的新理念的企業一顯身手。」
這次會面為惠格曼留下了極為深刻的印象，也使其決定加入ebay。隨後數月，ebay成功上市，她的身價也一居而上擁有數十億。同樣從事電子商務的馬雲，曾經表示「我需要通過阻止eBay來保護阿里巴巴。」在2005年3月，《福布斯》刊登《淘寶反擊eBay》的文章，外界笑稱這是「螞蟻與大象的戰爭」。馬雲甚至表示「eBay 可能是海里的鯊魚，可我是長江里的揚子鱷。如果在海上打，我會輸；如果到了河裡，那它就輸定了。」
惠格曼也早已認識到中國市場的重要性，在2003年便完成了易趣網的收購，在美國遙控中國的業務。但是由於遭遇淘寶，業務陷入困境。2005年，她曾親身前往中國汲取經驗教訓，並最終將其成功地運用於韓國市場。但由於受累於中國市場，ebay的股價出現大幅下跌。
即便如此，在短短10年間，在她的帶領下，ebay從只有幾十名員工的小型新創企業，收入約400萬美元，一舉發展成為擁有1.5萬名員工，年營業額85億美元的跨國巨頭。梅格在這個過程中也獲得「電子商務教母」的美譽。而她在2008年宣布離職之後，一擲豪金試圖從政，並參與競選美國加利福尼亞州州長，但最後還是惜敗。
加盟惠普，力挽狂瀾
曾經的矽谷巨頭惠普，早已走上了下坡路的道路。也許，正因為此，它們急需有人重整乾坤。曾經擁有豐富掌管經驗的梅格·惠特曼被拋出。而彼時，梅格已經在惠普董事會擔任董事長達8月之久。
梅格在回憶中曾表示，加入董事會是出於出任過ebay董事現為惠普董事的馬克·安德森的邀請。在落選州長後情緒不佳的梅格接受邀請，並說到「更何況，標誌性的惠普公司離我家也就12分鐘左右的路程。」
此後，她與董事會成員一起開除了時任CEO。在物色新人選時，梅格雖然表示不會接受，但最終還是被說服。她曾經說，「因此我對這個職位並沒有作好萬全的準備，甚至有一些誤打誤撞的感覺，但人生有時候就是這樣。」2011年9月，梅格正式成為惠普CEO。
梅格需要面臨的是千瘡百孔的公司。在梅格任職前的數十年間，CEO已經走馬燈地換了三位，最短的在任時長甚至只有11個月。但他們讓這個公司的發展戰略走向了混亂。2002年時任CEO收購康柏，讓惠普變成了消費類PC公司。2005年新任CEO收購EDS，更讓惠普遠離了核心業務。在任時長最短的第三位CEO將惠普定位為軟體公司，更匆匆剝離了惠普的個人電腦業務。上任的梅格，需要將一架偏離軌道的火車重新駛回正軌。困難顯而易見。
在惠普節節敗退之際，競爭對手戴爾在伺服器市場大肆進取。近乎半年後，雙方在爭奪微軟必應搜索引擎3.5億美元訂單時，戴爾再次獲勝。帶著不解，梅格致電微軟CEO，要求知曉失敗的原因。微軟在日後給出備忘錄，指出惠普失敗原因。此後，她帶領團隊仔細琢磨研究，最終在下一場競爭中戰勝了對手。或許這只是業務之一。
備受爭議的當屬分拆惠普，在2015年11月，梅格將惠普拆分成了兩家獨立上市公司：負責軟體和企業服務的惠普企業公司（Hewlett-Packard Enterprise），以及負責電腦和印表機業務的惠普公司（HP Inc）。分拆本身並無好壞之分，只是對企業現有業務的正常調整。但是此舉仍舊引起大量輿論討論。
也有分析師認為，「由於惠普已經經歷過一系列政策失誤，且目前的PC業務確實一蹶不振，新的結構對惠普來說也是一個新機會。」甚至如今海格在宣布明年離職之時，也不忘表示「2015年時把原惠普拆分成惠普和惠普企業是完全正確的，因為在科技發展如此之快、原來的惠普業務又如此繁雜的情況下，無法在每個市場都保持強大的競爭力。」
由於梅格也是Uber股東，在今年7月，曾經有消息指出惠特曼可能將成為Uber新掌舵人。當時她連發多條推特，表示自己會繼續致力於惠普企業的發展，計劃繼續擔任惠普企業CEO。但事與願違，梅格將於明年2月離職，力挽狂瀾的重任被交付給了安東尼奧·內里。
寫在最後也許正是海格的加入讓人看到了惠普重回正軌的希望。如今雖然交出了一份不算太差的成績單，但在2018財年第一季度的每股收益低於分析師平均預期的情形下，海格的離開無異於雪上加霜，最終反映在了股市價格大跌之上。在海格對惠普進行業務重組，確保公司競爭力的同時，或許需要新的CEO來繼續這份未完成的事業了。而這份事業，在海格看來，需要的是深度技術愛好者，而「安東尼奧正是這樣的人，他幾乎服務過公司的每一項業務，是時候將大權交給他了」。惠普企業能夠在新任CEO手中涅磐重生嗎？
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