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聯想出資富士通電腦,掌握日本個人電腦40%市場份額

原標題:聯想出資富士通電腦,掌握日本個人電腦40%市場份額


聯想集團與日本富士通11月2日宣布,將就個人電腦業務成立合資公司。聯想將向富士通的個人電腦子公司過半出資,掌握主導權。聯想2011年與NEC整合了個人電腦業務,與富士通攜手後將掌握日本個人電腦市場40%的份額。在手機方面,華為技術在日本的市場份額也不斷增長,中國企業在日本國內的存在感日益增加。

楊元慶(左)與富士通社長田中達也(11月2日,東京)

在東京舉行的記者會上,聯想總裁兼首席執行官(CEO)楊元慶介紹了合作的目的。他指出,將通過合作增強採購能力鞏固業務。


聯想計劃2018年4月以後向富士通的個人電腦子公司出資280億日元,獲取51%股份。富士通的持股比例為44%,日本政策投資銀行持股5%。在7名董事中,聯想有4人的提名權。一方面,聯想在日本國內個人電腦市場的份額將達到40%,與美國戴爾和惠普拉開差距。


聯想與富士通的談判持續了1年以上。富士通社長田中達也解釋稱,「認真徹底地討論了合資公司的發展計劃」。圍繞富士通與在日本國內份額居首的聯想-NEC聯盟之間的關係、業務整合後的體制等,在細節的調整上花了一些時間。


雙方最終決定,將繼續維持富士通在島根縣的工廠和「FMV」 品牌,與NEC分別開展業務。

聯想2011年與NEC整合個人電腦業務後,推進生產和維護的一體化,提高了效率。此外,還利用NEC的銷售網,日本迅速擴大市場份額,被視為業務合併的成功典範。


本次通過將富士通的個人電腦業務也收歸旗下,聯想在生產和開發方面進一步提升競爭力。

日本國內的個人電腦市場預計難以取得大幅增長,但銷售以高檔機型為主。聯想希望獲取富士通在小批量生產和小型化等方面的經驗,應對客戶需求。


今後的焦點是聯想進一步的整合計劃。楊元慶表示,「先把與富士通的合資業務做成功」,並未明確表明今後是否還會與其他日本企業整合個人電腦業務。不過,個人電腦作為通用商品,操作系統和CPU(中央處理器)等零部件採購容易發揮規模優勢。

目前東芝、松下、VAIO等其他日本廠商的市場份額合計僅有15%左右。單獨維持業務將變得困難,行業重組的可能性正在升高。


聯想等中國家電企業以巨大的國內市場為基礎,以成本競爭力為武器,在全球各國市場上不斷提升份額。


日本國內的手機市場原本由日本廠商和美國蘋果壟斷,但近期華為等中國企業的存在感日漸提升。


日本機電企業轉型慢


只是把零部件組裝到一起,個人電腦已成為通用產品的代名詞。日立製作所、NEC、索尼等日本國內大型機電企業相繼決定退出該市場,現在富士通終於也放手。

富士通和聯想間的談判共花了1年零1個月時間。在決定出售過半股份後,雙方圍繞銷售體制的問題一直沒能談攏,花費了不少時間。這是日本國內機電企業結構轉型緩慢的典型代表。


在個人電腦領域,美國IBM公司2005年向聯想出售了個人電腦業務。IBM在個人電腦業務價值降低前,將其出售給需要品牌的新興企業,把獲得的資金投入到了高收益的IT(信息技術)服務中。


一方面,飛利浦剝離優良資產,成立大型車載半導體企業恩智浦半導體和半導體製造設備企業ASML等。也有企業效仿這種做法。

與海外大企業相比,不少日本企業因無法放棄夕陽業務而導致業務價值受損。也有像東芝那樣陷入經營危機,徹底剝離低盈利業務的企業。


富士通出售個人電腦業務比IBM晚了12年。為了追回在結構改革發方面落後的時間,在強化IT服務競爭力方面就有必要作出快速的決斷。

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