中國電影產業觀察 嬗變於「多媒體＋新技術」時代

「互聯網＋」的電影時代

當前，我國的經濟發展進入新常態，文化發展迎來新態勢（「四新」），要準確把握戰略機遇期內涵的深刻變化，更加有效地應對各種風險和挑戰，就必須要思考轉型變革中的中國電影管理問題，尋找適合時代和國情的電影創新管理方法。

電影文化的崛起事關國家宏觀經濟健康發展，事關中國軟實力和中華文化國際影響力在全球視閾內的提升。它是國家進行民族文化傳承、宣傳主流價值觀和對外文化傳播交流的主要手段，也是對外貿易的重要渠道。

英美文化預測學派的代表人物尼爾·弗格森在《文明》一書中曾提到：「世界正面臨東西方經濟運勢的拐點，近500年的歷史到此將面臨一個分水嶺」。這一描述正是全球各國及地區的文明與文化進入激烈競爭中的重要背景所在。

隨著全球化以及技術變革，當今的「電影」已步入一個全球競爭的時代，一個多媒體競爭的時代，一個依靠大數據、「互聯網＋」、VR技術和各種新興信息技術來傳承人類文明、傳遞不同價值觀的時代。

今天的「電影」處於工業經濟、信息經濟和文化經濟交織而成的歷史時空中，已超越傳統的膠片/銀幕的媒介形態，融入到由電視、互聯網、計算機、音像、遊戲、出版、移動媒體等組成的寬泛的大媒介產業中，藉助跨界融合已生髮出廣闊的衍生價值。

中國現已是全球成長最快、吸引力最大的電影市場，成為全球電影市場發展的主引擎。據統計，2016年上半年中國電影票房收入為246億元，觀影人次則突破7.2億，已成功超越了北美的6.7億人次的觀影規模，提供了一個新的「北美票倉」。據「中國電影產業指數（2016版）」研究報告顯示：從2005—2015年的國際電影產業綜合指數看，中國電影產業的綜合水平，總體而言處於上升通道；國際電影產業綜合指數排名中，2015年中國處於第5位，與2014年持平。研究分析還得出：中國將於2020年成為世界電影強國。

當前，供給側結構性改革引領的生產結構變化有力推動著電影文化產業的發展。從收入角度看，供給側結構性改革將引發經濟蛋糕的重新分配，例如降低成本和去產能化將導致企業營業盈餘佔比上升，加速勞動力跨地域、跨部門流轉以及提高人力資本，並將導致勞動者報酬上升。由此，消費者將有更充裕的消費主導權，供給側結構性改革帶動的有效供給也將提供給電影產業結構優化更強勁的動力，進而推動中國電影體制機制創新，促進中國「從數量向質量，從製作向智作，從產品向品牌，從本土向全球」的轉變。

據相關數據顯示，到2020年，中國電影產業的發展規模為：全國城市電影院線票房在1100億元以上，帶動總產值達到1.1萬億元以上規模，帶動GDP增長3300億元以上，提供就業崗位660萬個以上，並繳納稅收約880億元。其中，觀影人次年均增長20%以上，年度全國觀影人次達到約32億人次，全國年人均觀影次數達到約2.3次；中國電影市場票房在全球的佔比超過美國，達到30%左右。全球票房前十位的單部影片中，至少有1部為中國國產電影或合拍電影。

到2025年，中國電影產業的發展規模應為：全國城市電影院線票房應在1750億元以上，帶動總產值達到1.75萬億元以上規模，帶動GDP增長5250億元以上，提供就業崗位1050萬個以上，並繳納稅收約1400億元。力爭全球票房前十位的單部影片中，至少有2部為中國國產電影或合拍電影。

人才與智庫是「電影強國」持續化發展的重要智力支持。到2020年，北京電影學院建校70周年時，將把學校建設成為高水平世界一流電影學院，居於世界同類院校前列。

「中國電影產業指數」研究報告指出：中國邁向「電影強國」還存在一些「短板」，主要體現在：產業效益不夠高、產業國際競爭力亟須提升。由於中國電影產業化改革的歷史尚短，政策引領不夠，目前，電影產業法規不健全，專門的電影法律比如「電影產業促進法」尚未出台，電影法規不成體系；行業規範缺乏，沒有產業標準，各自為政；產業集中度不夠高，與好萊塢六大電影公司相比，企業規模偏小，競爭力弱；單銀幕票房和單銀幕觀影人次等偏低，產業效益提升空間很大；具有引領作用的影片少，沒有形成具有東方美學、中國風格的電影流派。

創新是供給側結構性改革的關鍵，全球化、「互聯網+」等新形勢給中國電影的發展帶來了深刻的影響和創新機遇——重塑了電影產業發展態勢，改變了電影產業發展格局，革新了產品內容，創新了消費方式；同時，還對電影的開發、市場運作產生了深刻的影響（國際競合促進機制創新；跨界跨媒催生項目研發活力）；特別是「共享、互動、流動、智能」的新趨勢，改變了當下及未來電影的生產、運營、消費、衍生的形態和經驗。

電影管理者正處於多維、互聯、融通的電影發展環境中，一方面要依循目標導向，以多元、立體、開放的視域，釐清發展思路，不忘初心，開拓路徑；另一方面更要採用問題導向，運用系統分析方法——在整體上做好頂層設計，在局部上注重相互聯繫，依據協同創新機制解決現存問題，實現行業科學、協調、持續發展。