WeMedia CEO李岩：信息流將進化到「心智流」

硬度網12月15日消息：2017 WeMedia第四屆中國自媒體年會暨「X」科技峰會今日在京召開，WeMedia CEO李岩做開場主題演講。

李岩表示，未來信息流將進化到「心智流」。現在，用戶獲取信息的方式已經從最早的導航瀏覽變成了下拉刷新的信息流模式。在大家都變成信息流之後，需要重新思考的問題是，如何讓用戶基於某個需求、基於某個使用場景打開自己、使用自己。這即是「心智流」。兩個基於心智流的例子，講安全套第一個想到杜蕾斯，講自媒體第一個想到的是WeMedia，這就是用戶心智。「個體讓渡選擇權，演算法決定信息食譜」。李岩認為，越來越多的公司通過自己掌握的行為演算法來根據用戶的需求給大家推送相關的信息，在不久的將來，可能每個用戶都不用再糾結自己每天吃什麼、穿什麼甚至做什麼的問題，會有越來越高級的演算法，每天為用戶自動生成你所需要的信息食譜。「未來所有的事情都不需要做，所有的事情都是演算法自動完成好了。」

以下為李岩演講全文：

去年的演講「西部世界」，留下一個問題，人工智慧的出現到底是為了增強人類還是替代人類？過去的一年發現所有人都在討論人工智慧，前些年我去烏鎮開會，所有的大佬都在討論人工智慧，人工智慧的出現代表了什麼？我們找了一些例子，代表過去一年走過來之後的一些想法。

第一個例子亨利福特曾經講過，我只需要一雙手，但他卻給我送來一個人。再一個高度分工的流水作業上，一個人的作用只是一雙手，當時沒有可替代的東西，用人完成了這個工作。

第二，《人類簡史》裡面有一句話，未來人類個體將逐漸失去軍事和經濟的功用。到今天如果再次發生戰爭，不會發現有人扛著大刀上去廝殺了，甚至不需要飛機大炮，可能一場無聲無息的信息戰就解決了所有的事情。

第三，索非亞是第一個獲得公民證書的機器人，這是沙特發給它的。這裡面有一個故事，特斯拉的CEO馬斯克在公共場合呼籲禁止機器人，再不呼籲成為人類大患，而索非亞回懟「人不犯我，我不犯人」。未來它想去毀滅人類，這是索非亞的原話。能被複制存在方差可被量化的行業都逐步在被人工智慧替代，而充滿創造性的暫時不用擔心。索非亞的創造者漢森說，希望索非亞下一步擁有自己的情感和創造性，我們認為人工智慧在逐步替代人類。

沿襲去年講的東西給明年的年會留下兩個未來我們看到的觀點，第一信息流到心智流，去年講的時候獲取信息的方式從最早導航瀏覽變成了下拉刷新的信息流模式。在大家都變成信息流之後，大家要重新思考的問題突然發現是如何在用戶基於某個需求、基於某個使用場景而打開自己，使用的是自己。這就是我們今天講的心智流。基於心智流舉兩個小例子，講安全套第一個想到杜蕾斯，講自媒體第一個想到的是WeMedia，這就是用戶心智。未來信息流進化到心智流。

「個體讓渡選擇權，演算法決定信息食譜」。越來越多的公司通過自己掌握的行為演算法來根據用戶的需求給大家推送相關的信息，未來可能在不久的將來每個用戶都不用再糾結自己每天吃什麼、穿什麼甚至做什麼的問題，會有越來越高級的演算法，每天為你自動生成你所需要的信息食譜，也就是說在這個地方你會發現自己方便的同時發現你的作用又少了一點，未來所有的事情都不需要做，所有的事情都是演算法自動幫你去完成就好了。

我們希望在我們所處的行業也是給今天到來的大多數人提出一些我們對內容的看法。希望所有的內容創業者思考的問題，你的內容你的信息到底給用戶塑造了何種心智。過去一年自媒體瘋狂地在打破媒體邊界，創造了一個人人都是自媒體，內容百花齊放，但內容同質化嚴重的時代。在這種時候，如何讓用戶記住你閱讀你，是我們重新思考的問題，這就是我們前面講的用戶心智。比如今天來的有同道大叔，大家講星座的時候是否第一對應的是同道大叔，這是我們要思考的問題。

在PC時代大家想讓自己的內容讓更多人看到，其實去選擇做一些ICU有好了，那時候主要為了迎合GOOGLE推的Pagelink的演算法，隨著用戶的改變，演算法越來越多變成對信息流演算法的友好。我們提出兩個問題希望大家思考「你的信息如何變的演算法友好」，明年我們年會再做回答。

針對去年提出的一些討論，舉一個爸爸與兒子的故事，我們認為爸爸是擁有流量分發能力的平台，它會穩定呆在山頂，只有體量極大但數量很少，這裡面有一個詞「穩定」。兒子叫內容生產者，也是穩定的呆在山腳，後面是五花八門、天賦異稟、八仙過海、數量極大。學過物理的人都知道，一個山頂和山腳都是極其穩定的，但是山坡的位置極其容易出現不穩定的東西，我們認為在山坡上那些所謂的當不了爸爸又不甘心做兒子的中小APP會做什麼？他們會死亡嗎？我們不會選擇與他們做持續化的生意，希望建議所有的內容生產者去思考，選擇一個好的平台是多麼得重要。最早WeMedia切入選擇不是微信而是其它平台，可能我們走不到今天。

這兩年有新爸爸產生嗎？最早我跟團隊討論，本來有一個案例，大家不讓講，說是打廣告。從這裡面幫大家篩選了一些行業，我們認為有可能會產生爸爸的行業。音頻、文學、直播、音樂、動漫、短視頻這是未來一年內容生產者最容易找到爸爸，找到養你的爸爸的行業。

兒子們如何分野？分野就是分地盤。過去一年我們嘗試對所有的內容生產者分了兩類，第一類流量大號，內容即流量，流量即眼球，眼球即廣告。針對流量大號最適合的商業模式就是廣告。第二類，付費大號，內容有人格，人各有品質，品質有定價。

兒子還有機會通過孵化孫子成為爸爸嗎？我就不深講了，給大家找了一個例子，騰訊爸爸生了一個叫羅輯思維的兒子，羅輯思維有了得到之後又孵化了一堆內容生產者在上面賺錢，成為新的爸爸。大家通過新媒體，通過一個爸爸孵化出來東西之後是否有機會通過蛋生雞成為新的爸爸，這些都是大家要思考的問題。包括我們台下做的十點讀書最早只是一個公眾號，現在有一個課堂之後，突然發現可以孵化更多的內容生產者，給內容生產者服務，成為新的爸爸。

去年所有的平台都在嘗試跟內容生產者直接聯繫，但突然發現跟生活中媽媽和老婆之間需要一個你一樣，永遠無法溝通。今年年初MCN大熱，尤其前些天騰訊推出三個100億計劃，微博推出30億MCN基金，今日頭條推出20億補貼。通過我們跟他們的合作發現，這裡面跟很多貌似很熟其實不熟的朋友一樣，經常跟你說的一句話，改天請你吃飯。但我要告訴你的是，如果你不主動一點，他們一定不會請你吃飯的。從這裡面來講，平台是一個大的個體，作為內容生產者要想的東西會更多一些，需要更主動去和平台互動，創造很多新的形態、新的廣告模式、新的商業化形式。

謝謝大家！

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