想成為更高效的創業者？你需要三位導師
「放牛班的秘密花園」原創出品
作者：Tori Utley 譯者：Anyi
StockSnap IO
對於每個行業的創業者而言，有一件事是他們所共有的：我們時刻在行動。伴隨著快節奏的生活方式，除了必要事情，幾乎沒有時間做別的事，生活中有太多被忽略的生活領域和領導領域。然而，在創業競爭中，有一種領導力的重要元素不能被忘記，那就是導師的價值。
我的整個職業生涯都在與不同的導師一起共事。導師是我的職業和生活中獨一無二最重要的因素。導師使我能夠走上成功之路，熟知網路化的各種來龍去脈，推進了我的職業發展。而從職場人士向全職創業者轉變造成了新的挑戰——我需要有創業經歷的新導師。一進入創業者的生活狀態，我很快就意識到，如果我想要取得成功，我需要同等量級的導師——既要有創業經歷，又要有創業人脈。
根據我的經驗，成功的創業者很願意分享他們的經歷，並為此感到愉快。你只需在尋找導師時膽子大一點，有策略一點，繼而下一番功夫琢磨與他們的合作方式。那麼開始吧。建立自己的關係網，找到自己的各種導師，他們能給你帶來激勵和啟示，擁有你想掌握的知識，你想獲得的領導方法，和你想模仿的工作習慣。
為了確保你在創業者的複雜世界裡極其高效，這裡有你在陷入困境時想要得到的導師：
領導力導師
成為一位創業者，領導一家非營利組織或技術公司絕不僅僅是熟知你的市場和業務——還包括在日常工作中對致力於實現公司願景的僱員進行高效領導。領導一支團隊很難。它需要花費好些年時間來培養經驗、頭腦和品質，如果你是位年輕領導者，它可能不像你希望的那樣來得這麼容易或這麼快。與一位願意分享其領導力成敗經歷（犯過的錯誤和取得的成功）的導師一起共事吧，這將有助於訓練你以自己能力和激情，領導和激勵你的團隊。
策略導師
因為我曾親歷過身為新的初創企業創始人的辛苦與收穫，我常想，「但願有人能告訴我該怎麼做！」儘管你最後需要熟知你的市場和業務，有一位策略導師在經營原理和策略問題上幫助你，對你來說大有裨益。不論你是在詳細討論經營策略，還是在討論最佳創業實踐，在你作為新手創始人領導一家初創企業時，一位策略導師能幫你承擔推測性工作。隨著你的學習和成長，你將能給其他後來者貢獻相似的建議。
個人導師
當你作為創業者經營一家公司時，你常常需要為你的公司或組織做些犧牲。這意味著放棄你的晚上和周末時間，甚至選擇退出業餘活動。但所有的創業者都需要記住，保持平衡才是關鍵。個人導師對於確保你保持心滿意足和身體健康非常重要，他還對你的職業生涯了如指掌。如果你的企業失敗了，還能剩下些什麼？確保你的精神、情緒、心態和身體健康狀態良好，對成為高效的領導人來說很重要，這將幫助你避免精疲力竭的陷阱。充分利用個人導師來讓你付起職責吧，這讓你在判斷經營中做出的決策，以及這些決策如何影響你的生活時更有洞察力。
伊薩克?牛頓一句深刻的名言說，「如果我看得更遠，是因為我站在巨人的肩膀上。」導師的力量不能被低估。與一位導師共事，你將會在個人、職業和策略方面都有所收穫，取得長足的進步。
不論你在哪個行業經營，不論你領導著一家非營利組織還是一家技術初創企業，給自己找個導師吧——或者一群，他們會投資於你，在你學習高效的生活和領導藝術時，幫你達成目標，產生影響。
本文編譯自「福布斯新聞網」2017年8月31日的一篇文章。
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