多事之秋！重大會計差錯餘波未平 惠而浦董事長宣布辭職
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重大會計差錯事件尚未平息，惠而浦（中國）股份有限公司（以下簡稱「惠而浦」，600983.SH）日前又遭遇董事長辭職。
12月14日，惠而浦發布公告，公司董事長金友華提出於12月29日辭職，一併辭去公司董事、董事長及在公司第六屆董事會戰略委員會擔任的主任委員職務。業界猜測，金友華的辭職或與近年來惠而浦業績低迷，以及重大會計差錯事件持續發酵有關。
公告還稱，惠而浦董事會提名吳勝波為公司新的董事候選人。資料顯示，吳勝波曾在通用電氣、霍尼韋爾、歐司朗、佛山照明等企業任職，2017年2月起擔任惠而浦亞太區總裁。值得注意的是，惠而浦不久前上任的總裁艾小明同樣曾在歐司朗任職。兩位「外行」高管能否帶領「傷痕纍纍」的惠而浦走向光明成為行業關注焦點。
針對上述問題，12月15日，《中國經營報》記者致電惠而浦方面，並在對方要求下發送採訪函，但截至發稿，惠而浦方面未就此回復。
高管「換血」
資料顯示，惠而浦集團是一家來自美國的老牌大型家用電器製造商，1994年登陸中國。2014年，惠而浦集團通過收購合肥榮事達三洋電器股份有限公司51%股份，成為新的控股股東，合肥三洋也因此更名為惠而浦。
金友華曾帶領惠而浦經歷了多個發展階段，不過今年下半年開始，他就有離開的跡象。先是9月宣布因個人原因，申請辭去中國總裁職務，由艾小明接任。其後在今年11月惠而浦工業4.0智能工廠的投產儀式上，金友華也未露面，取而代之的就是下任董事長吳勝波。
資料顯示，吳勝波出生於1966年，擁有清華大學熱能工程系學士學位、美國內布拉斯加林肯大學機械工程碩士學位、美國凱樂管理研究學院信息管理系統碩士學位。曾先後在通用電氣、霍尼韋爾、歐司朗、佛山照明等企業任職；艾小明出生於1973年，此前任歐司朗（中國）照明有限公司的中國區首席執行官，並在施耐德電氣（中國）有限公司多個業務部門任管理職務。
此前，家電行業資深觀察家劉步塵曾向本報記者表示，金友華辭去總裁職務或與公司去年出現會計差錯有關。
根據公告，惠而浦於7月28日收到上海證券交易所下發的監管函。因公司自查發現，2015年和2016年度在銷售折扣計提方面存在會計差錯，初步估計該等差錯金額約為2.5億～3億元。
經過一段時間的核實，惠而浦方面向記者表示，本次會計差錯將分別減少2015年度及2016年度歸屬於母公司股東的凈利潤1億元及8901.99萬元。系由於公司在銷售折扣處理、銷售費用、收入確認及庫存商品成本結轉方面存在的問題而產生。公司已對2015年度和2016年度的合併及公司財務報表進行了調整，並採取整改措施。
記者注意到，由於該起重大會計差錯，惠而浦在公司內部已進行大整頓。今年12月12日，惠而浦發布公告稱，經公司自查，時任銷售財務負責人、時任電商負責人、時任財稅會計負責人、時任連鎖業務負責人、時任物流負責人、銷售財務洗衣機經理、電商專員對公司發生重大會計差錯和重大損失負有管理失職及責任，未履行相關合規政策，目前上述人員均已辦理完離職手續。
除了上述人事變動之外，更早之前，負責合肥三洋和惠而浦中國營銷工作的章榮中於11月宣布辭去惠而浦中國副總裁職務，並不在公司擔任任何職務；惠而浦中國的副總裁黃秋宏同日宣布辭去副總裁職務；10月，惠而浦中國獨立董事曹若華提出辭職。
截至發稿，惠而浦方面並未就公司人事大動蕩所帶來的影響，以及兩位「外行新官」如何帶領企業發展作出回應，但可以預見的是，惠而浦將面臨不小的挑戰。
業績不濟
在業內人士看來，金友華的離職或也與多年來惠而浦業績低迷有關。根據公司發布的三季度報告，惠而浦前三季度營業收入49.02億元，同比減少3.57%，歸屬於上市公司股東的凈利潤為-5660.94萬元，同比減少123.44%。
時間再往前推，2017年第一季度，惠而浦實現歸屬於上市公司股東的凈利潤1.16億元，同比下降24.29%；2016年實現歸屬於母公司的凈利潤僅為2.83億元。
惠而浦方面對此向記者解釋稱，公司出現利潤虧損的情況，首先是因為原材料價格上漲等導致營業成本大幅上升；其次是公司產品銷售價格下降，高端產品結構沒有達到預期，導致產品均價下降。
而在劉步塵看來，惠而浦最大的問題在於品牌老化、旗下品牌較為混亂、在中國的戰略過於保守。
據了解，目前惠而浦旗下主要有惠而浦、帝度、三洋和榮事達四個品牌。此前金友華曾表示，公司內部將旗下四大品牌分為三個矩陣：三洋和帝度沿襲日系的設計風格，更重視健康、生態和設計的精細化；榮事達在中國婦孺皆知，口碑的核心是品質；惠而浦的定位則是「百年品質創易生活」，主打中高端。但這四大子品牌始終難以形成合力，甚至被歸為「邊緣產品」。
「目前整個白電行業都在往智能化轉型，而惠而浦推出的都是功能型產品，缺乏智能的閃光點。如果出現在公眾視野的機會少，再加上產品理念跟不上時代，就會逐漸被邊緣化。」劉步塵表示，惠而浦目前四大品牌沒有一個銷售突出，管理層必須對這四個品牌做出有效的切割。
金友華走了，留下了一個「傷痕纍纍」的惠而浦。對於未來規劃，惠而浦方面表示，公司將提升智能製造，以產品和技術為牽引，推進產品結構調整和差異化競爭。
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