讓「共享計算」打破計算的「天花板」——專訪迅雷集團CEO、網心科技CEO陳磊

當共享經濟與數字經濟相遇，會碰撞出怎樣的火花？

當區塊鏈技術應用到生動具體的場景，又會給生活帶來怎樣的變化？

當人人都能參與到共享計算中，互聯網計算架構會發生何種嬗變？

經濟日報、中國經濟網記者就這些問題，對迅雷集團CEO、網心科技CEO陳磊，進行了專訪。

記者：將「共享經濟」理念引入雲計算等領域，這真是個絕妙的想法。但最初的火花是怎樣萌生的呢？

陳磊：這裡面的確有些故事。2013年、2014年，行業內的雲計算成本還很高，我們一直在尋找降低計算成本的方法。期間，我有一次搬家，整理出一箱不需要的東西，全是電子設備。我突然想到，像這樣閑置的計算資源，每個人手中都有一些。當硬體更新時，我們可以淘汰，但互聯網世界中閑置的虛擬的計算資源，我們是否可以物盡其用，去降低整個社會的計算成本？我帶著這個想法來到迅雷。十幾年來，迅雷一直在做P2P（點對點）的技術，共享計算這件事情十分符合迅雷的「基因」。

根據我的判斷，計算工業未來會遇到一個巨大問題，就是在計算需求高速的增長的背景下，計算成本的進一步下降已經缺乏行之有效的手段。而通過共享經濟，就可以解決問題，大幅度降低計算成本。

記者：共享計算作為一種理念，在國際上的發展目前是什麼狀況？

陳磊：國際上提出共享計算和實現共享計算的企業都非常少。2015年初，迅雷發力共享計算的時候，全行業只有我們一家在這個領域探索，當時，美國的企業都感覺我們太前沿了，他們覺得有點神奇。

我們很高興的是，到2016年，一些與共享計算相關的理念被陸續提出。比如，有人提出「邊緣計算」，就是用很小的設備在用戶場景裡面去做計算，這個概念在2016年的美國是比較主流的概念；2016年底、2017年初，一個新的概念「無伺服器計算」又出現了，具體說，以前我們的計算都是在數據中心裏面做一些大的伺服器，而現在我們把伺服器做成很小的模塊，封裝到一個容器裡面，好比把葯放在一個小的膠囊里，而這個膠囊是可以放到任何一個地方去做計算的。實際上，這些都是與共享計算相關的概念。直到今年下半年，我們看到有美國創業公司在做跟我們非常相近的事情。

同時，我們也逐漸看到科技領域的一些理論家，或者科技前沿人士，已經開始發聲，提出未來的計算會向共享計算這個方向發展，整個互聯網計算架構將產生巨大的變化。這個變化是顛覆性的。

記者：如果互聯網計算架構將發生顛覆性變化，對國家發展、行業發展，將產生怎樣的影響？

陳磊：互聯網計算架構曾經經歷了一次重大變革，這場變革是谷歌引領的。具體來說，就是去IOE的概念，拋棄資料庫，做分散式計算。十幾年後的今天，行業又到了變革的邊緣，業內一些學者已經就這個問題達成了共識，而迅雷則是最早的實踐者。

長遠來看，這場變革對國家發展來說也非常重要。當互聯網、人工智慧、大數據跟實體經濟、與生活方方面面都去結合的時候，高昂的計算成本會成為阻礙社會發展的重要因素。哪個國家能率先解決成本問題，哪個國家的相關產業就能夠高速成長，並引起整體的大步邁進。

上世紀90年代，互聯網在美國興起，美國公司率先做互聯網技術創新，那一代技術架構創新是以谷歌為首，亞馬遜、Facebook這些公司去做，帶來結果是美國互聯網產業領先全世界至少20年。但是，新一輪技術架構的變革，我覺得應該由中國互聯網企業引領，使數字產業、互聯網產業、數據產業和實體產業的融合世界領先。

記者：從企業發展的層面來看，發力共享計算，是迅雷轉型的一個重要突破口。迅雷為什麼會想到轉型？

陳磊：迅雷是有危機感的，這種危機感一直伴隨著企業的發展。我們也做過很多方面的嘗試，最後發現，任何轉型都必須尊重自身的優勢、自己成長起來的土壤、蘊藏在自己肌體中的「企業基因」。不能去看別人飯碗的飯好吃，就去吃；我們自己家的飯碗里，飯也不錯。

一方面，迅雷找到了適合自己深耕的領域。迅雷天生就是一家P2P技術公司，它把用戶的計算資源利用起來服務其他的用戶，這是P2P技術的本質，而共享計算正是符合我們自身基因的一條路徑，所以我們堅持下來了，所以我們取得了令人興奮的成績。

另一方面，共享計算是新的藍海。我們看到，經濟社會發展中，越尖銳的供需矛盾，就越會蘊藏巨大的機會。近年來，計算規模和計算成本的矛盾日益突出。比如，硬體技術成本已經大幅下降，但計算成本卻依然高昂，我們能買到可以呈現極高清晰度的電視，但卻因為數據傳輸的問題，看不到同等清晰度的節目；再如，在互聯網應用和傳輸已經普及的今天，大型基因研究機構的數據、一些數字電影的發行，都仍舊依靠飛機乃至郵政等非數字化手段進行傳輸。

為什麼一個數字化的產品從A點送到B點，要通過郵局而不是通過互聯網呢？就是因為整個產業在帶寬領域的成本問題是很突出的。而隨著社會計算規模的迅猛增長，信息傳送通道的成本高企，越來越成為制約發展的重要因素。這個問題必須解決，我們很高興真的找到了行之有效的方法。

記者：在共享計算這條路上繼續延伸，迅雷的願景是構建起高效、環保的社會計算生態。您能否生動地描述一下這個生態的圖景？如何在生活場景中體現？

陳磊：未來可能是一個萬物互聯的世界。早上北京天氣比較冷，我想穿一件保暖的衣服。打開衣櫥，這些衣服會通過某種方式直接提示你，「你應該穿我」，或者就在某一部分衣服里選擇。

從生活場景回溯到製造業，當計算與實體經濟深度融合，社會計算生態也就在不斷形成。我個人認為，中國製造業發展經歷了三個階段，現在處在第三階段到第四階段的過渡期。

計劃經濟時代，製造企業只關注生產，怎麼把產品做出來，怎麼把產品做好，並不關心銷售的問題；市場經濟時代，製造企業不但要關注生產，還要關註銷售，關注市場需要什麼樣的產品；互聯網經濟時代，製造企業除了關心生產和銷售，還會關心這個產品使用的全過程，以及用戶跟它交互的體驗。

而到了物聯網時代，製造業會更進一步。除了關注這個產品使用之外，還關注到使用這個產品的用戶本身。比如，企業生產一罐飲料，以前我們關注飲料怎麼生產才能味道純正、質量好，後面我們關注是它在什麼渠道好賣，接著可能會關注用戶將飲料買回家之後是馬上就喝了，還是放了一段時間，甚至喝的時候，是五分鐘就喝完，還是喝了很長時間，等等。實體經濟和數字經濟的融合，實際上就是製造企業關注度在不斷往縱深延伸，往靠近用戶的方向移動，不斷加深對用戶的理解。

這是我認為，未來可能出現的一種社會計算生態的體現。

記者：隨著萬物互聯，信息的安全問題是否會愈發重要？

陳磊：當迅雷把自己放在行業中看，我們有兩個使命：第一個使命，就是要極大降低數字化的生產成本、計算成本；第二個使命，就是要通過去中心化的技術，解決一些未來經濟領域裡面可能會發生的問題，信息安全就是其中重要方面。

當人工智慧變成所有企業都能夠使用的工具，如何保護信息安全？如何得到用戶的信任？基於這些考慮，迅雷希望自己變成一家沒有伺服器的公司，我們發力共享計算，我們相信去中心化高度分布的體系架構，我們不收集用戶的信息，讓用戶的信息永遠在用戶自己的手裡，讓用戶在自己的使用場景里去使用好的技術。這是去中心化技術將在未來變成主流技術的一個很重要的原因。

基於此，我們還要為去中心化的技術架構變革提供科技創新，提供底層的數據手段。我們是全世界第一個堅信去中心化技術、去做共享計算的企業，我相信迅雷可以在這個領域走到世界前沿，並且始終保持在世界前沿。

記者：共享計算，是否意味著每一個人都可以參與到計算的鏈條中，人人貢獻、人人獲益？

陳磊：我認為，共享經濟，實際上是在改變企業和人的關係。在共享的兩端，不論是個人，還是企業，都是平等的。但在實際運行中，我們很難保證人與企業或者機構之間關係的平等。

我們在探索共享計算、將個人引入鏈條的同時，也必須保證兩端地位的絕對平等，所以我們通過區塊鏈技術解決這個問題。

記者：此前迅雷提出了「ALL in 區塊鏈」的戰略，能具體談談嗎？

陳磊：區塊鏈技術在迅雷整個體系裡面有兩個應用場景，一個是共享計算，另一個就是迅雷的傳統下載業務。

在下載業務方面，我們將發揮區塊鏈技術的優勢，尊重版權方的利益，切實保護版權。我們已經研發了相關技術，用無痕水印加密技術，把版權方信息用無痕方式注入內容裡面去；通過視頻指紋技術，發現盜版內容，並且停止下載。未來我們在區塊鏈技術方面的應用，會將一切版權內容的收益，無論渠道是正版還是盜版，都將所有利益直接轉移到版權方，通過技術手段徹底打消不法分子盜版獲利的動力。在這一系列創新的基礎上，迅雷也會通過區塊鏈技術，重新構建下載的商業模式。

記者：在烏鎮召開的第四節世界互聯網大會期間，您表態說，迅雷要通過自身優勢推動中國區塊鏈技術領先世界20年。這種自信的依據是什麼？

陳磊：我們的自信，來自於兩方面。

一方面，來自我們擁有的區塊鏈技術。目前迅雷區塊鏈平台的並發處理能力已經接近百萬級，這是名副其實的世界第一。

另一方面，是互聯網企業技術的發展規律。好的互聯網公司的技術，不是坐在家裡想出來，都是在實際使用的場景中打磨出來的，我們技術界說法叫「邊運營、邊重構、邊生活」。應該說，迅雷在這方面有天然的優勢。迅雷做P2P已經14年，本身就擁有海量用戶使用互聯網的場景，當我們把區塊鏈技術應用到這個場景裡面去的時候，海量用戶的需求就在推動我們不斷創新、不斷發展區塊鏈技術。事實也是如此，我們的用戶推動我們的技術持續迭代升級。

讓中國的互聯網企業領先世界，這是我們的願景，我們要成為全球去中心化計算技術的「領頭羊」，包括區塊鏈、包括共享計算，而且我們要領先世界20年。

記者：2018年很快到來，新一年，迅雷有什麼新的應用推出？

陳磊：我們會推出更多的區塊鏈應用。計劃在明年1月，會有一些新的區塊鏈應用上線。

在共享方面，除了共享帶寬，我們還會繼續推出共享存儲。讓你的私人數據不僅可以存在自己家的硬碟中，還可以分散地存儲在其它用戶家中的閑置硬碟空間中進行備份。這種備份不是直接整體複製，而是將你的數據進行切片、錯位、加密，最後變成一個一個小的碎片再分發，分發到很多其他用戶的硬碟上，每一個用戶給你存一小份，這樣你硬碟壞了文件也不會丟。

更重要的是，在技術上，幾乎沒有信息泄露的風險。如果你要備份一篇1000字的文字，我們會將這篇文字第一個字的第一筆，存在一個人的硬碟中，第二筆存到另一個人的硬碟中，以此類推。我們的區塊鏈技術可以做到碎片式分發，再將碎片整合起來。用戶知道自己共享的內存中的一小部分，但不知道存儲了什麼。

同時，這也在很大程度上消除了所謂「黑客」盜取數據的動力。當我們把所有數據都存儲在一個資料庫中，只要資料庫受到攻擊，數據就有可能失竊。但區塊鏈基礎上的碎片式分發，即便某一個用戶的硬碟被攻破，得到的也只是信息碎片，根本無法形成完整的信息。

明年，迅雷主要會做三件事情：第一，共享計算持續的發展和壯大；第二，下載跟版權鏈結合去做轉型；第三，拓展海外市場。

記者：我們知道，在迅雷具體的應用場景中，每一個用戶共享計算資源的計量單位被稱為「鏈克」。迅雷是否考慮如何防止對「鏈克」的投機和炒作行為？

陳磊：每一種新技術的應用，都會面臨一些新的問題，區塊鏈也有它獨特的安全性問題，其中很重要一點就是投機和炒作行為，所以做區塊鏈的企業必須有機制去防範，這種防範措施會隨著新問題的出現不斷升級，不斷彌補漏洞。

迅雷已經在這方面做了一些嘗試，既保留區塊鏈的公平可信、不可篡改等特性，還增加了一些防炒作、防投機的安全措施。比如，我們現在實行了「鏈克」實名制，根據我們的監測，「鏈克」實名制之後，一些所謂的交易平台都把「鏈克」下線了。我們很高興取得了一些效果。但這只是開始，我們還會通過更新技術手段，通過與公安機關合作，不斷擠壓投機的空間，保障用戶的安全。迅雷也希望通過自己的努力，承擔起這份社會責任，為區塊鏈領域的企業做一個好的榜樣，在保障用戶利益安全方面積累一些經驗。（經濟日報-中國經濟網記者 欒笑語）

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