麥忒教育：做正確的事，賺光榮的錢

12月18日，第二屆中國早期教育發展高峰論壇在北京隆重舉辦，本次論壇由國際學前教育研究會(IPES)、中國兒童教育發展中心指導，早幼教公社主辦，數百名中國早教屆大咖齊聚一堂，共話中國早教發展議題。

上海麥忒教育集團作為會議協辦方，亮相本次論壇。麥忒集團副總王海龍出席開幕式，並在下午的主題演講中，以《做正確的事，賺光榮的錢》為題，分享了麥忒教育的實踐之路。

上海麥忒教育集團副總 王海龍

麥忒為正確而來，為尋找03教養的答案而來

王總介紹說，麥忒的目標，是打造最具全球影響力和公信力的0~3歲嬰幼兒成長研究中心，建立中國最完整的0~3歲嬰幼兒成長大數據中心，提供全中國0~3歲嬰幼兒家庭都能就近獲得的能消費得起、能理解得透、能應用得好的育兒支持、幫助和服務，打造基於社區的03家庭育兒生態圈。

教育要臣服自然規律，教育是影響，教育是養成，教育是生活，教育是愛和信任，教育是建立融洽的關係。

麥忒教育直面行業痛點和市場剛需，聚集優秀團隊、集中優勢兵力，十年一億，只為解決三大關鍵問題：體系和課程在哪裡，教師在哪裡，客戶在哪裡?

而麥忒的「創新驅動、平台整合，網路拓展」落地的三位一體的社區實體雲服務模式，成功地解決了這三個「在哪裡」的難題。

一、創新驅動

麥忒集團以麥忒國際早期教育研究院，和麥忒教育智慧科技研究院為教育創新驅動的「雙引擎」，實現了教育與科技融合發展，以麥忒核心教育理念和早教研究成果為驅動力，持續推出有競爭力的面向家庭的早教產品和服務。

麥忒堅持創新驅動理念，取得了一系列傲人的成果——1整套園區運營管理支撐系統，2份軟體著作權，4份著作版權， 27份教具專利，378節全球獨創的SAT早教課程，6400個標準化五星級服務動作。

此外，十年磨一劍打造的麥忒「動態多維度評測體系」，通過表單的形式，精準分析孩子每一階段的成長變化，真正實現了「孩子的成長數據可量化」，依據評測結果，老師針對性制定個性化成長方案和相應課程，解決了「體系和課程在哪裡」的問題。

平台整合

王總介紹說，麥忒教育以互聯網 APP和信息系統為支撐，0~3歲嬰幼兒生養教為核心，圍繞VIP會員、系統註冊用戶和社區家庭客戶的需求，採用O2O模式，整合託管、評測、早教、親子、教具、玩具、遊戲、傢具、服裝、營養食品、醫療、家政等一系列產品和服務，形成麥忒生態圈。

另外，麥忒通過在校、在家、全程輔導式的培訓體系，整合育嬰師保育培訓、蒙台梭利教育培訓，快速複製具有競爭力保教結合的麥忒教師隊伍，解決了「教師在哪裡」的問題。

網路拓展

麥忒以口碑營銷做高端客戶，以全員營銷做服務市場，以直營與特許經營建立Mhome實體網路，綜合運用區域統籌管理、公共資源支持、戰略業務單元等管理模式，做好B2C、B2B、B2G三類市場，紮根一處發展一處，以點帶面，以高帶低，解決了「客戶在哪裡」的問題。

共生、共享、共同成長

王總坦言，教育是投資，不是消費，做讓媽媽放心託付、讓寶寶開心成長的事，提供超出期望的價值。

他說自己曾經因為學習和工作而忽視孩子早期教育，心有愧疚卻無法彌補，如今在麥忒教育創始人張萌雨的帶領下，「我們是一群懷揣教育夢想，立志要在10年內讓中國0~3歲嬰幼兒教育領跑全球的朝聖者。」

最後，他相信，相聚分享，為更好的明天，全中國的早教人聯合起來，用心血和努力，做最好的教育產品和服務，讓我們的孩子帶著中國氣質走向世界，三十年後，讓世界重新定義中國。

當天，麥忒教育「mtoy」教玩具，以及原創的「我愛祖國」、「中國航天」、「我愛我家」、「愛的覺醒」等主題託管課程，在會場展示，成為一道靚麗的風景，吸引力與會者駐足觀看，好評如潮。

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