金融民工的年末焦慮：是做職場螺絲釘，還是做跳槽智多星？決定跳槽前請自問三個問題

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第132期—程大爺論市：

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對於金融從業人者來說，每一個年末，如果不是一個豐收的結尾，便會是無數種煩惱的開始。

這個時候，殘酷的KPI考核，到了「秋後算賬」的節點。經過一年或陪笑賣萌或手胼足胝的努力，各項任務指標終於排出了座次，各色人等準備按成績領取獎勵或者處罰。

成績排前頭的，志得意滿，表情頗似騎上了高頭大馬帶上了大紅花巡遊。成績排後頭的，垂頭喪氣，心情就像停屍房中的棺材，冰冷陰暗，了無生機。

這個時候，事業上的進退得失，口袋裡的收成幾何，生活中的歡喜憂傷，不由自主地湧上心頭，逼著自己反思自省。

這個時候，不管是幹得好的，還是幹得差的，除了獎金之外，還有一樣東西會在心裡反覆掙扎：堅守，還是跳槽？

螺絲釘精神正在老去

當然，還有一種更為複雜的心情，那就是，退休。

那應該是「愛到不能愛聚到終需散，繁花過後成一夢」的百感交集吧？

我的朋友老張即將退休了。他屬於「俺是一塊磚，哪裡需要就往那裡搬」的典型的50後那一代人，才華橫溢、愛崗敬業、有奉獻精神，視「單位」為人生第一舞台，年復一年日復一日按部就班地「演繹」領導分派給自己的角色。儘管乾的是一份壓力不小驚喜不多的工作，但是，到了自己職場的這一幕戲即將演完，工作的舞台正緩緩落下帷幕之際，還是有那麼一點不舍，那麼一絲傷感在空氣中瀰漫開來。

上周末，我正在粵北漫天飛舞的金黃落葉中一邊欣賞銀杏樹告別今年的絢爛繽紛的謝幕演出，一邊感嘆歲月蹉跎人生易老的短促與無奈，就在這樣的心境下，接到他的電話了。

他打來電話向我約新一期公司刊物的專欄文章，特地告訴我，這是他作為刊物主編最後一次向我約稿了，所以，特別希望我挑一篇最滿意的作品給他，要那種文藝氣息濃厚的隨筆。

雖然隔著千山萬水，我還是聽出來了老張語氣中的傷感，隱約夾雜了一絲哽咽。一時不知道說點什麼才好，只好連連答應一定要挑一篇最好的文章給他，為他的「最後一次」畫一個漂亮的圓圈。

我知道向來瀟洒自在、快意恩仇的老張並不需要朋友的安慰，他無數次向我們描述過退休後閑雲野鶴般的生活，然而，當這一天真的就走到跟前的時候，當那些日復一日年復一年庸常的事物終於成為「最後一次」的那一刻，再瀟洒的人，內心深處還是會情不自禁地泛起漣漪。

相比80後、90後年輕人那種更加開放自由的職業觀念，目前還奮戰在職場上的這些60後與部分50後，內心深處總藏著一種揮之不去的「螺絲釘精神」，他們在職場上更願意「從一而終」，一個單位干一輩子的情形比比皆是。

你可以說，這是在工作上視忠誠為生命的一代人，也可以說是過度依賴原有路徑以至於因循守舊的一代人。

你沒法分辨不同的職業觀念之間的優劣，「自由選擇」有其瀟洒的一面，但也有其代價；「從一而終」有其無可奈何的乏味，但也有其風平浪靜的安穩。

現在看來，螺絲釘精神其實是一代人沒有選擇的選擇，沒有依靠的依靠，既非褒義也非貶義，它是一個中性詞。

關鍵是你要什麼？以及，你喜歡什麼樣的生活方式。

當然，並不是所有的人都具備跳槽的主動權，很多人即便有想法，但還是找不到合適的去處。所以說，時代前進到了現在這個階段，能跳槽是一種能力，而不跳槽只是一種選擇。

平庸的人是生鏽的螺絲釘

周國平說人生有三次成長。第一次是發現自己不再是世界的中心的時候，第二次是發現再怎麼努力也無能為力的時候，第三次是接受自己的平凡並去享受平凡的時候。

韓寒沒有上過大學，也沒有去「單位」上過一天班，自然無法體會跳槽的滋味，但是，他說過的一句話卻值得職場中的年輕人好好思考一下：「平凡之路上，我們和他的最大轉變，就是承認了平凡。」

《悟空傳》中也有類似的表述：每個人出生的時候，都以為這天地都是為他一個人而存在的，當他發現自己錯的時候，他便開始長大。

可見，一個人這輩子最重要的開悟，就是承認自己是個普通人。

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我們從小到大，受了太多英雄主義的教育，父母和老師大多會教育孩子，不想當將軍的士兵不是好士兵，生當作人傑，死了還要為鬼雄，總之，是以平凡為恥的。

當英雄路過的時候，總要有人坐在路邊鼓掌。如果孩子說，媽媽，我不想成為英雄，我想成為坐在路邊鼓掌的人。這個媽媽肯定會一巴掌拍過去，批評孩子沒有出息。

很多年輕人大學畢業去了金融行業，過年回家時，親戚朋友問得最多就是，年薪多少啊？有沒有升行長啊？哪怕只當了個支行行長或者營業部經理都感覺光宗耀祖了，不升個小官發點兒小財就好像愧對了列祖列宗一樣。

成長，就是一個發現並接受「自己很平凡」的過程，終於明白自己能力有限，開始接受自己的普通和渺小。

不管是主動選擇，還是別無選擇，做螺絲釘都無可厚非。

但是，一旦你決定做螺絲釘，那麼，你就必須做一顆質量合格、外觀鋥亮的的螺絲釘。否則，你遲早會被拔掉。

職場上，有一種螺絲釘是可恥的，那就是，生鏽了的螺絲釘，用不得，拔下來還費老鼻子勁。

要接受自己的平凡，然而，平凡不是成為生鏽螺絲釘的理由，平庸才是。

不管理想有多豐滿，現實總比想像的還要骨感。不得不接受的一個事實是，絕大多數人都是職場中的低端勞動力。

金融行業跟其他服務行業相比，福利待遇相對優厚，工作環境比較體面，對於才能普通又不思進取的人來說，這是一個特別適合混日子的行業，只要能混下去，就很少有人願意主動離開。

在這裡，有一種所謂的忠誠，不過是為了成為一顆生鏽的螺絲釘，讓企業拔不下來。

我們都是普通人，區別是，優秀的人認識到自己的平凡但是不甘於平凡，然後以進取的精神狀態追趕時代的步伐，讓自己永遠與時俱進，最後甚至可以引領潮流。

這樣的人是組織機器上關鍵部位的螺絲釘，他們通過自己的努力獲得了既可以做螺絲釘又可以做跳槽智多星的機會與選擇權。

接受平凡固然重要，然而，超越平凡才能掌握自己的命運。

巴菲特說得好，要在能力圈內行動，在舒適圈外學習。

螺絲釘去產能時代正在來臨

職場中裙帶關係之類的陰暗面肯定是一個普遍現象，但是，你會發現，越是有作為的企業，人際關係與利益分配關係越是簡單。

在那些偉大的公司，比如華為，貢獻與報酬的關係都很清晰。在這裡，貢獻與報酬的形式是對應的：勞動給工資，知識給股權，管理給期權，資本給紅利，你貢獻什麼我就給你什麼，這是一個系統的設計，是一個有理論支撐的設計。

我傾向於相信，懷才不遇只是職場的個案而不是規律，懷才就像懷孕，時間久了，一定會看得出的。

未來，不僅沒有才華的人可能願意做螺絲釘卻沒有機會，即便是才華出眾者，也未必就能確保不被人從組織的機器上「拔掉」。

不僅提供跳槽機會的組織機器在減少，就連原本嚴絲合縫的優質螺絲釘也將被批量拔掉，而且，是永久性地被拔。

未來職場的危機不是優質螺絲釘的短缺，而是所有無差異的螺絲釘都趨於過剩，而那些正在生鏽的螺絲釘，更是幾無立錐之地。

近日，麥肯錫報告給出了一個觸目驚心的數據：在包括人工智慧和機器人技術在內的自動化發展迅速的情況下，到2030年，全球8億人口的工作崗位將被機器取代。

到時，中國高達31%的工作時間將被自動化，中國約有1億的人口面臨職業轉換，約佔到時就業人口的13%。

隨著互聯網技術的發展，近年來全球瀰漫著一種對新技術的擔心，擔心機器會搶走人的工作機會，擔心機器會控制人類，擔心人類會毀滅在自己最偉大的發明中。

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不過，科技界的大咖們倒是不斷在儘力安撫人們焦慮的神經。

「新技術不是讓人失業，而是讓人做更有價值的事情，讓人不去重複自己，而是去創新，讓人的工作得到進化。」馬雲舉例說，清朝時期鐵路出現，人們抵制鐵路，擔心沿線挑夫會失業影響社會穩定，但現在有200多萬的鐵路工人；集裝箱出現後，搬運工人擔心會失業，但港口卻出現了很多吊船工人。

馬雲再次強調，與其擔心技術奪走就業，不如擁抱技術，去解決新的問題。人類有獨特的創造力，所以人類要有自信，機器是不可能超越人類的。

馬雲鼓勵人們說，過去30年，我們把人變成了機器，未來30年，我們將把機器變成人，但最終應該讓機器更像機器、人更像人。

機器沒有靈魂、機器沒有信仰，我們人類有靈魂、有信仰、有價值觀、有獨特的創造力，人類要有自信、相信我們可以控制機器。

未來的組織機器需要與眾不同、具備差異化的獨特才華，普通螺絲釘被替代，「異形螺絲釘」卻無法被替代。未來機器學習、人工智慧一定會取代大部分機械的工作，而人類將會從事更有創意、更有創造力、更有體驗的工作，服務業一定會成為未來就業的主要來源。

蘋果首席執行官蒂姆·庫克對未來人與機器的關係也表示擔憂，他說很多人都在談論AI，我並不擔心機器人會像人一樣思考，我擔心人像機器一樣思考！

一旦人像機器一樣思考，人類就沒有了獨特的價值觀，就更難逃脫被替代的命運。

跳槽前問自己三個問題

有人說職場與投資道理一樣，重要的是要去尋找阻力最小的方向，除非別無選擇，太艱難的行業不值得堅守。

由於人工智慧的飛速發展，未來是否做螺絲釘已經不取決於個人的意志了，你的才華與組織機器的需要是否匹配，才是決定因素。

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既然做螺絲釘的時代正在漸行漸遠，從未來回到現在，職場中人會越來越多地被動選擇跳槽來尋找自己與組織機器的匹配機會。

事實上，未來善於跳槽將成為一種重要的職場技巧。

查理·芒格對年輕人擇業有三個建議：

第一，別兜售你不相信的東西；

第二，別為你不敬佩的人工作；

第三，別和你不喜歡的人共事。

參照芒格的建議，我認為每一個有跳槽機會的年輕人，在做決定前最好能先問自己三個問題：

第一，值不值得？

從自己目前所從事的職業方向來看，行業要有前途，要順應時代發展的趨勢，要有利於推動社會進步與提升人類的福祉。

所以，必須判斷自己所效力的公司，是否正走在這樣一個正確的方向上，你是否認同並接受公司的文化、價值觀，並對於十年後的公司前景充滿了信心。

而公司同樣為員工的職業生涯規划了可以實現的願景。

如果是這樣，你的工作經歷才能成為未來人生的有效積累。

一家公司的文化與價值觀如果不值得你待上十年，其實也不值得你待上10天。

一家公司的產品、技術與商業模式如果沒有競爭力，那麼，即便你想待上一輩子，也只能是一廂情願。

值不值得，要問自己一個明白。

第二，敬不敬佩？

你是否信任你的老大，並且很願意在老大的帶領下繼續工作，這個問題很重要。

可以說，每一處職場都是一個江湖。

要麼跟對老大吃香喝辣，要麼自己做老大帶領老弟們一起發達。

然而，知易行難，真要做到這兩樣，並不是一件很容易的事。

我一出校門走向社會，打工生涯中也間或跟過幾個老大」混，結果也沒混出啥名堂。後來，也有幾個小弟尊大爺我為「老大」，跟著我在證券業混了好多年，混來混去，也勉強算是過上了脫貧未富的日子。

這說明人生跟對「老大」，跟打麻將自摸清一色一樣，沒有一點運氣，怎麼努力也是白搭。

好的老大，是品德與才能都讓你敬佩的人，還有一點就是，他願意帶著你一起成長。

第三，喜不喜歡？

你享受與同事一起工作的時間嗎？

人是人的環境，跟什麼人在一起工作決定了你的心情，進而影響到你的工作態度與效率，長期來說，甚至會影響你的個人品味、素質與能力。

好的同事環境會讓你心情愉悅，積極上進，不斷完善自我。

所謂狼性一定是在狼群里熏陶出來的。豬圈裡出不了雄獅。

一個消極頹廢、勾心鬥角、吹牛拍馬、不思進取的同事環境，說明這個公司的管理低劣，文化庸俗，時間久了，小心會被同化。

要做到出於污泥而不染很難，也很累，更沒必要。

正確的選擇是，換一個污泥少一點的池塘，去盛放自己璀璨的人生。

生活所迫時，要滿足這三個條件簡直是奢侈，但是，找一個你敬佩的老大，卻是在任何時候都應該首先要堅持的。

可能會有人跳起來反駁程大爺：難道工資與職位不是跳槽時要考慮的最重要因素嗎？

我想提醒年輕人的是，不管工資與職位如何變動，最終它們一定是個人對公司所創造價值的體現。要有耐心延遲滿足自己的物質需求，先努力把活兒干好，好的薪水與職位或許會遲到，但一定不會缺席。所以，短期利益不應該是跳槽時首要考慮的問題，還有太多東西比工資與職位對你的人生有意義得多，比如說，股權，比如說，有效積累，比如說，快樂！

可能還有人會好奇地問程大爺：你最後選了一篇怎樣文藝范兒的散文交給了老張？其實，聽完他的電話後，我就想好了《就這樣被你掛住》那篇。

在粵語中，「掛住」是想念的意思。

生活不只KPI，還有詩和遠方的銀杏葉