一份來自矽谷的答卷：126 個案子，12億美元……

（圖片來源：unsplash）

隨著聖誕節的到來，我們今年的《矽谷周報》也要漸入尾聲（從往年的經驗來看，最後一周的教育科技圈幾乎沒有什麼大事），在這裡要感謝大家這一年的關注和支持。這周，我們將會做一個簡單的回顧，來回顧美國 2017 年教育科技圈的點點滴滴。

根據Edsurge的年終報告來看，「越來越少的案子，越來越多的錢」 —— 是 2017 年的主旋律。當然，這不是 17 年突然爆發的，早在2016 年就初見端倪。只不過，經歷了一年的寒冬，向少數頭部項目傾斜大量資源，已經成為所有 VC 們的共識。

2017 年，一共發生了 126 個案子，總共投融資金額在 12 億美元，不過， 這12 億美元是 2011 年以來歷史第二高，但是所完成的案子數則是 2011 年之後的歷史新低。不得不提到的是，Edsurge 的這次我統計里排除了 SoFi （5 億美金） 和 Colleage Ave（3000萬美金） 這種與大學生貸款相關的互聯網金融項目。

而在融資輪次上，可以看到早期融資的數量和金額也相比去年同期有所下降，對於早期創業公司來說，這顯然並不是一個好消息。Jennifer Carolan，Reach Capital 的 GP 就提到「2012 年種子輪的融資大概在 70 萬美元，而這個數字在 2017 年至少是 2012 年的 2 倍」。按照這個數字來看的話，早期公司身上的「擔子」正在變得越來越重。越來越大的種子輪融資，使得之前的「免費增值」模式被創業者所拋棄，而開始在更早的階段證明自己的變現能力。

不得不提的是，由於競爭更加激烈，外部所能夠獲得支持減少，我今年我們看到更多的收購、合併和關門。在今年的《矽谷周報》中我們系列報道了編程線下培訓營 DevBootcamp 和 The Iron Yard 的關門事件，而這僅僅是遇到「寒冬」的一個側影。

與早期投資相比，後期投資里我們看到有別於傳統教育投資人的身影 —— PE 投資人，他們 Pearson、McGraw-Hill 這樣的教育公司不同，更多地關注財務上的潛力，同時他們的投資偏好是SaaS產品 ，例如 Hero K12 的1.5 億美元融資。之前，在《矽谷周報》對 2017 H1 的回顧中，我們就談到了 PE 對於有一定變現能力的教育公司的溢價，這個現象貫穿了整年，C 輪及其他（其他里是 2017 年最大的 5 筆融資，由於金額過大，被獨立出來，以免影響統計的真實性）里的投資額度都非常高。

而在具體領域上來看，可以看到「課程類」的內容型產品越發得到投資者的親睞，從 2014 年開始投資額不斷上升，在 2017 年位列所有細分領域的「吸金」第一名，最為矚目的是 EverFi 拿到了美國教育科技融資歷史上的第二高融資，1.9億美元。緊隨在課程類產品之後，是高等教育、學校管理工具。

2017 年美國教育科技的投資表現與全球科技領域的投資呈現出一致，早期投資的金額出現了陡坡式的下滑，而且「Winner Take All」的模式也被越來越多的 VC 們所認可，我們頻頻可以看到行業里的第一名和第二名獲得了巨額的資本投入，並且被要求「合併」。

另外， 2017 年對於 MOOC 來說也是「化蛹成蝶」的一年。在這一年，Udacity 副主席沈昱在接受印度媒體The Economic Times時候提到 」MOOCS are a failed product , at least for the goals we have set for ourselves」。也是在這一年，全球已經有超過 500 個微專業，並且有 24 個大學提供了 41 個微學位，也開始成為越來越多人在傳統大學之外的一個選擇，而且也被更多的社會企業所認可。

以上就是《矽谷周報》對於 2017 年的小小總結，也期待與大家一起見證未來新的一年~~

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