特殊的一天：王石、張旭豪、鄒市明、李建光等聚在一起說了什麼？
體育產業是勢必會綻放甚至爆發的新興行業，等待的過程就像核聚變前的原子運動，高溫高壓下不斷躍動碰撞。
12月22日第二屆中國體育產業嘉年華大咖來了
上海市虹口區溧陽路上坐落著一座獨特的建築——曾經的上海工部局宰牲場，現在的名字叫「1933老場坊」。這座修建於1933年、耗資330多萬銀元的建築內部結構非常奇特，外方內圓，東南西北方向上的4棟建築環繞中間一座24邊形的主樓，建築之間通過樓體相連，高低錯落，曲徑通幽連著豁然開朗，設計巧妙如迷宮。
2017年1月11日，我們帶著來客走進這棟風格詭譎的建築，向他們介紹這裡曾經的用途，聆聽者都不由自主地說：「Cool！」
「Cool」是懶熊體育選擇這個當過宰牲場、拍過《小時代》的場地的一大原因， 也是懶熊體育對第一屆體育產業嘉年華峰會基調的追求，甚至，這也是體育產業人該賦予自己的特色。
炫酷的體育運動是越來越多人勢必會選擇的生活方式，體育產業也是勢必會綻放甚至爆發的新興行業。等待的過程就像核聚變前的原子運動，高溫高壓下不斷躍動碰撞，在催生新核的過程中也釋放著自己的能量。
在第一屆中國體育產業嘉年華上，懶熊體育將體育產業中的各個原子——巨頭公司、先鋒新貴、商業大佬、創業新軍、科技力量、娛樂元素，聚攏到了一起。這場大型的交匯碰撞出了怎樣的能量呢？
1.興奮、焦慮、懷疑下的冷靜思考
懶熊體育創始人韓牧：
第一、體育產業需要的是千里馬，而不是獨角獸。獨角獸是互聯網的概念，通過兩三年的時間成長為龐大無比的怪獸，但是體育產業希望有跑得更久，耐心更強的千里馬。
第二、體育產業的投資熱情並沒有減弱。
第三、傳統體育公司開始發力。很多過去的傳統體育人才也開始動起來，這些專業人才動起來，體育的水才開始涌動，進入第二個階段。
第四、「產品」將成為體育公司的核心競爭力。
第五、體育行業人才將比資源和資本更重要。
第六、少談遠景與規模，多聊聊方法論。
2.體育的春天在哪裡？
萬科集團創始人王石：
大家都知道中國正在進行體育產業的改革，比如姚明就進入了體育管理高層的視野。姚明身份的變化，這才真正預示著體育春天的到來。我希望姚明在推廣中國籃球運動方面，進入另外一個角色。
我們談春天，我們談風口，只要你站對了風口，豬都會飛起來。但是你們一定要問問，它的根本是什麼？它的目的是什麼？只有這樣你才能做成一個偉大的事業。
3.創業是一場修行
餓了么CEO張旭豪：
創業的過程，包括現在的過程，（要）能夠耐得住寂寞，能夠去克服孤獨感。
創業最早的時候，你有很多的idea，想到很多願景、未來。真正做的時候，可能碰到很多瑣碎的事情。有可能註冊工商營業執照，去工商局來回五六次很多時候就想：我不是有很偉大的夢想，怎麼每天做瑣事，這其實是很枯燥的過程。
創業一定會面臨非常多的困難，曲折，有的時候很泛味，如何不斷激勵自己，堅持下去，這個是非常重要的。
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