為什麼阿里做社交不行，網友：交人不交錢

馬雲的社交夢一直停停又前進，而網民更在乎的是社交的純粹性，給出的答案是："交人不交錢，交錢不交人"，從阿里巴巴的軟體來看，包括：淘寶，天貓，來往，釘釘，甚至是商家用得千牛燈軟體都可以進行交流，但從其產品的純粹性來看，這些都不是網民想要的"社交軟體"。

不少用戶表示希望阿里能推出像樣的社交軟體，沒有廣告的騷擾，沒有金錢的，來往，我們習慣了使用微信，QQ等軟體。初衷都是減少人的距離，但部分人就走偏了，拿著朋友的資本，在朋友圈發廣告，做微商，發雞湯。

當年馬雲推出來往的時候，很多人就很支持，但還是有人走偏，為了利益死命的給你推薦商品，轉發商品，就像人吃飽了一樣，就算食物再美味，我們也沒有心情吃下去。很快用戶就不想在登錄來往。

任何招之過急的推銷反而會起反作用，社交靠的是用戶的積累，產品研發應該著重在用戶體驗上。拿阿里巴巴和騰訊來說，一個會做電商，一個會做社交，但是跨界都不成功，這是為什麼？根本上是產品形態不同導致公司資源配置、人員配置、生態系統、發展思路的不同。

這是一個公司的基因不同導致的，比如恆大是做房地產的，他突然推出了個恆大冰泉，而且價格並不親民，不是我普通小賣部隨手就，買的一兩塊錢的冷飲。而其的公司基因屬性是房地產，當我們使用一個公司的產品，這個公司產品優先推出了那些產品，用戶就會聯想起來，我們拿著恆大冰泉想到的是鋼筋水泥，而你拿著娃哈哈就知道他家是專門賣食品的。這就是一個公司的基因。

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