還在爭論諸葛亮和司馬懿誰更利害？看了這幾點你就明白

作者｜南門太守

來源：我們愛歷史（his-tory）

字數：2314字，閱讀時間：6分鐘

諸葛亮和司馬懿是老對手，他們二人誰更勝一籌？這個問題一直以來都眾說紛紜，有人認為諸葛亮厲害，司馬懿從來沒佔過什麼便宜，「死諸葛」也能嚇壞「活仲達」；有人認為司馬懿更厲害，因為他笑到了最後。

這種爭論很難最後做出定論，他們各有特點和優劣，難以比較出誰高誰低。

如果非要比的話，諸葛亮似乎更長於做事，而司馬懿則更精於做人。

諸葛亮做事至少有三個優點：勤奮、謹慎、執著。諸葛亮屬於實幹型人才，他長於行政工作和經濟工作，剛加入劉備集團時，他長期負責徵調賦稅、保證戰爭供應方面的工作，這一段工作經歷長達三、四年，雖然沒有留下太多記載，但他幹得應該很不錯，所以很快晉陞了職務，並被劉備委以協助關羽留守荊州的重任。

來到成都後諸葛亮協助劉備處理行政事務，保證前線的後勤供應。他的才幹逐漸被大家認可，

所以劉備任命他為丞相，諸葛亮在治國理政方面的才能也有了用武之地。

劉備去逝後諸葛亮盡心輔佐劉禪，劉禪年輕，沒有治國理政經驗，事無巨細都由諸葛亮親自過問處理。在諸葛亮的規划下，對外東聯孫吳，對內平定了南夷，建立各種法度，整頓訓練軍隊，做到了條令嚴明、賞罰必信，同時發展經濟，恢復生產，增強國力

，蜀漢雖在三國中最小、最弱，反倒生機勃勃。

在治理國家方面諸葛亮主張「威之以法」，

通過「恩榮並濟」做到「上下有節」，對此雖然有不同看法，但針對當時蜀中「德政不舉，威刑不肅」的現實狀況，這些做法無疑是正確的。

從執行情況看，雖然用法「峻刻」了一些，但百姓都能普通理解和接受，原因在於諸葛亮執法時注意賞罰分明，他主張「善無微而不賞，惡無纖而不貶」，所以臣民「人懷自厲」，自我約束意識增強。

發展經濟更是諸葛亮的長項，

諸葛亮主張富國強兵，在他的治理下，蜀漢恢復了鹽鐵官營制度，加強了貿易，增加了國家的財政收入。在發展經濟方面諸葛亮管得很具體，比如他曾親自過問蜀錦的生產，他說：「今民貧國虛，敵之資，唯仰錦耳。」

諸葛亮積極推動與孫吳以及西南夷的邊境貿易、互市，用蠶桑綿絹、采帛文綉、桐布等物品與換取蜀漢需要的物資，使成都成為「萬商之淵，列隧百重，羅肆巨千，賄貨山積」的大都會。

在金融貨幣方面諸葛亮也有創新，

他接受劉巴的建議，「鑄直百錢，平諸物價」，穩定了市場秩序，做到了「府庫充實」。

為了發展經濟、貿易，諸葛亮下令整修了劍門故道，開闢涼山險道，開通了益州與貴州、廣西等地的水陸交通。他重視農田水利建設，整修了都江堰等水利設施，為了維護都江堰的正常運轉，他親自批准設立堰官，派一千二百人「主護之」。

正是有了這一系列具體措施，

蜀

漢的經濟才得以較快發展，從而在曹魏和孫吳的夾擊中長期生存發展。

國家實力有了增強，諸葛亮為實現當初與劉備共同制定的政治方略，連續五次發動北伐，儘管這項事業難度更大，每次北伐都因為不同原因而失敗或無果，但諸葛亮並沒有放棄，失敗了就重新再來，不畏艱辛、執著奮鬥，

實現了他「躹躬盡瘁、死而後已」的政治諾言。

諸葛亮雖然是個悲劇英雄，到最後他的政治理想也沒能實現，而是累死在北伐前線，

但他仍然受到了世人的愛戴。

據史書記載，諸葛亮剛剛去逝，各地百姓就紛紛請求為他立廟，逢年過節還有很多百姓在路邊自發祭奠他。

一般來說，戰爭必然拖累經濟進而影響到百姓的生活，大凡戰時的領導人都很難得到百姓的理解和擁戴，諸葛亮做到了，

這與他個人的功德以及一生都勤謹做事、忠心為國的精神不可分。

與諸葛亮相比司馬懿生活在完全不同的環境里，他二十多歲來到曹操手下做事，直到七十歲時才擺脫曹氏的壓制，四十多年裡不僅與敵人作戰，還與曹氏幾代人鬥爭。

在曹操、曹丕和曹睿祖孫三代時期，司馬懿過著如履薄冰的生活，

曹家的人既用他又防他，他不得不處處小心，把自己隱藏起來。

數十年明爭暗鬥的生活培養了司馬懿強大的忍耐力，他一忍再忍，低調做人，不與強手爭高下，與對手拼耐力，最後一個個強勁的對手被他的耐力打跨，

他成了笑到最後的人。

司馬懿奪權是以流血政變為開始的，但民心向背在那時已經有了分曉，否則縱然奪下政權也坐不住。

民心的變化既是曹氏集團衰落、奢華腐敗造成的，也是司馬懿長年如一日運籌的結果

，

他巧借民意，悄悄拉攏反曹勢力，樹立自己被打壓、受排擠的形象，爭取最大的支持，時機差不多時奮起一擊，在他的面前，貌似強大的曹魏帝國瞬間便土崩瓦解了。

歷史上司馬懿的形象並不是太好，也許這是因為他長時間作為諸葛亮對手而存在的結果，這有點不公平。其實，

如果說諸葛亮是做事的高手，司馬懿就是做局的高手，

在別人的地盤上能開拓出自己的一片天地，慢慢地發展，悄悄地壯大，最終取而代之，這個過程居然長達數十年，除了司馬懿在歷史上恐怕再也找不出第二個人來。

會做事也要會做人，會做人也得會做事。

做事的時候要一心做事，把心放在事業上，沉靜下來，耐心把事情做好，只有把事情做好了，才能去想更大的事業；做人的時候就要認真做人，無論順境還是逆境，無論遇到什麼困難，都要有長遠目標和長期打算，都要有必勝的信念。

做事先做人。

做人要有原則，講是非，但不要太計較利害；做事要有分寸，講利害，但不要太害怕是非。對人，要往好處想，往長處看；對事，要往遠處想，往大處看。

做人要低調，無論在職場、商場還是戰場，低調可進可退，可攻可守。

尤其在時機不成熟時，更要懂得讓步，甘於吃虧，以寬容之心對待他人；做事則要高調，做就做最好的，追求完美、創造卓越，迎著困難上，不屈不撓，不達目的誓不罷休，達到最高水平、最高境界。

事情成功了還要繼續把人做好，成功不代表可以囂張

，仍然要低著頭做人，撲下身子做事，沒有永恆的成功，只有永遠的努力；事情失敗了仍然可以把人做好，失敗只是一次失利，失敗的原因有多種，未必是自己做人的失敗，總結經驗、從頭再來，只要把人做好了，自然也會把事做好。

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