魏武揮：內容創業已到夏天，創業門檻正在抬高

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今天帶來的是魏武揮在媒體領袖對話上的分享，內容以第一人稱整理。

內容創業已到夏天

內容創業不是我發明的，只是我和朋友徐達內在三亞，爭論到底什麼是自媒體，最後我們兩個共同說出了內容創業者這樣一個詞，這個說法也造成了投資券對內容創業的認可。

在前兩年我們看到有人吵架的時候說，「你是自媒體人，你全家都是自媒體人」。但是你從來不會聽到有人說「你是內容創業者，你全家都是內容創業者」。所以一旦提到內容創業者的時候，大家覺得這個就是很正規的東西，自媒體人太游擊隊，你今天想寫你就寫，但是你如果是內容創業者，你是需要正規化的。

之前我們說是內容創業的春天，但是現在我要說內容創業已經到了夏天，競爭者很多，中國現在號稱有2000萬微信公眾號，還有各個新聞客戶端都在做頭條號或者是鳳凰號，我們看到這些內容供給是很大的。為什麼說春天已經過去了？因為這個內容供給量極大了以後，需要還是這麼點，中國網民已經很平緩的增長了，現在已經有了7億網民，9成是移動互聯網。移動互聯網網民的增速是非常快的，2008年是全球移動互聯網的開端，因為2008年的時候全球移動手機的數據流量超過了語音流量，這代表著手機不僅僅是一個打電話的東西。2008年到2015年，中國已經有了6億多的移動網民。

大家可能覺得七八年的時間，沒有什麼了不起，但是大家知道我們桌面互聯網走了多長時間才到達1億網民？中國網民在2005年突破1億，花了10年的時間才達到。所以移動互聯網真的走得非常快。用戶就這麼多，每人每天都是24小時，大量的內容供給以後，肯定內容不值錢了，所以我們現在到了夏天，大家的競爭特別激烈。

內容創業跟渠道是合作關係

剛才晨光老師說他把媒體分成兩端，我分成三端，首先是渠道，內容創業者跟渠道其實是合作的關係，他們自己做渠道很難。前段時間陳彤說要離職加入到一點資訊，互聯網有一個蠻有名的博主寫了一篇文章，標題叫《陳彤的時代，張一鳴的時代》。但是2005年陳彤的時代已經過去了，你講媒體，從互聯網的角度來講，流量代表著你的覆蓋，百度的流量是廣告收入，這代表著廣告公司用金錢投票，百度是2005年超過新浪的，所以2005年新浪作為一個渠道，它當時還是一個渠道，現在它已經變了，早期陳彤的口號叫海量、快速，現在它已經把全部的東西弄到網上，一開始很多傳統媒體還很生氣，說他是盜版，其實它是一個渠道，這是一個人工聚合的渠道。後來變成了百度這樣的技術的渠道，2005年陳彤的時代結束了，李彥宏的時代起來了。張一鳴接手的是李彥宏的，但是張小龍的玩法和陳彤、李彥宏、張一鳴完全不一樣，它一定形成渠道的集中化，渠道一旦集中化，廣告價格就一定提高，我指的是渠道的廣告。

我這裡有個數字，大概在2005年的時候，全網的CPC平均價格，廣告主為一個點擊要付1.4元。2014年的時候，這個價格達到了9塊多。這個價格飆得非常快，當然可能有莆田系的原因，CPC的價格越來越貴以後，甲方會覺得我在渠道投廣告越來越不划算，這就是為什麼這兩年小米不行了，OPPO起來了，小米是做互聯網營銷的，它的成本太高，以前要消弭做企業自媒體，自己搞粉絲，媒體流量都是有限的，你搞到300萬粉絲的時候，就搞不上去了。所以它一定要做投放，一旦做投放以後，他發現互聯網的投放價格非常貴，他線下又沒有渠道，所以這兩年我們經常看到機場里、分眾的電梯屏里大量做互聯網的廣告，因為它的價格比線上便宜，線上渠道的價格極貴，所以他們往線下走。甲方還有一種想法，線下是一個好的方式，便宜，線上一樣做。我怎麼做呢？我不投渠道，你太貴了，我投內容。所以這兩年所謂的內容創業非常火，甲方在投內容，他覺得內容相對渠道來說是便宜的，這是渠道集中化的後果。

內容創業門檻抬高

我們再看看內容，內容的門檻正在抬高。我剛才講了有2000多萬個公眾號，其實很多做的是圖片，按照我所定義的自媒體，2000多萬個公眾號裡面，幾乎沒有一個是新媒體的，你說十來個人窩在後台，每天寫幾篇文章，和辦報紙沒有什麼區別，而且你的量還沒有報紙多。它的內容的生產和過去其實沒有什麼太大的差別。現在我們看到門檻在抬高了，我們看到視頻起來了，所有人都在講短視頻是一個風口，我個人也有一個疑問，我承認短視頻是個風口，那我做什麼呢？我要吐槽，好像會被廣電總局斃掉，我編故事又編不出來，所以這是蠻困惑的問題。現在做這些東西都是抬高門檻，把所謂的自媒體壓下去。前面晨光老師也講到自媒體，我現在越來越不願意用自媒體這個詞，我用的是主觀媒體和客觀媒體，比如說六神磊磊，他是典型的主觀媒體，他探究的是自己的看法，還有一些是客觀媒體。我覺得現在主觀媒體的風頭要過去了，今天一個事情跑出來，你還不知道是真是假的時候，鋪天蓋地的主觀評論，請你告訴事情到底怎麼回事，沒人告訴你，所有人都是拿著這個事情做由頭，然後發一大堆的評論出來，我從來都認為三十年河東，三十年河西，風水輪流轉。

還有一個是變現。廣告模式非常成熟了，渠道廣告現在很貴，做一些軟文或者是原生廣告，或者整合營銷，無論是甲方還是乙方，我們以前叫4A公司，現在都挺成熟，無非是誰做得大一點，誰做得小一點。電商還是在探索的。很多人以為他是做電商的，其實他是導購，導購的本質是廣告。真正意義上的電商，比如說現在有些網紅孵化器，他們都是從電商這一端出來的，他有物流，有客服，有ERP。媒體人搞這些東西真的是要探索的，你的思維模式不一樣，媒體是個暴利行業，媒體以前好的時候，凈利潤都是20%、30%。電商是一個很苦逼的行業，毛利率有20%就不錯了，所以做廣告的以前是賣白粉的，再電商的都是賣白菜的，賣百分的人要把它變成賣白菜的是很難得，所以騰訊就沒搞過來，它做遊戲很賺錢，做電商就不賺錢，最後只有把它的電商賣給京東了。電商這一塊從投資人的角度來說現在有想像力，廣告這一塊是沒有想像力的，這是因為媒體的想像空間有限，電商的空間是無限的，你可以搞出很大的東西。

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