來真的！恆大全華班要實現，許家印的足球境界為何如此清新脫俗？

《來真格的！恆大全華班2020年要實現，許家印的足球境界為何如此清新脫俗？》

2月13日，恆大俱樂部新賽季管理會上，老闆許家印為球隊明確了新目標：力爭2017年中超、亞冠、足協杯、超級盃四冠王！同時，他要求，「我們努力爭取2020年實現世界名帥+全華班的目標，我們還有4年時間過渡，這樣的概念我想依然能夠奪得很多冠軍。」

當中超邁入燒錢模式時，廣州恆大是開創者與領路人；現在，當大家齊刷刷地跟風恆大時，「人傻錢多速來」也成了中超的旗幟後，恆大卻180度大轉彎，要摒棄所有外援，玩出令人振奮中愕然、懷疑中渴望的一種清新脫俗的新境界：全華班！

——一個在世界職業足球中，都未曾有過的「恆大現象」，要在中國首創了！許家印的足球，到底想要的是什麼呢？

首先，足球到底是什麼？

球迷們的眼中，它是一項競技體育：有輸有贏，有令人享受的過程。

足球運動員的視角下，足球是踢贏比賽，獲得名與利；如能進入國家隊，為國爭光，當然是更上一層樓。

在投資者眼中，通過足球，獲得商業回報，樹立社會形象，贏得更多聲望，利於企業長遠發展，增值或保有其財富。

對於一個國家而言，通過足球這一世界第一運動，讓體育產業與體育事業得以繁榮，實現體育經濟與體育精神的雙豐收。

這，或許就是不同人眼中的足球。

那麼，作為一名商人出身的許家印及其恆大集團，顯然，足球首先是一項投資。但恆大淘寶俱樂部，事實上並不賺錢——也可以說，中超的俱樂部幾乎都不賺錢！

比如，恆大俱樂部近幾年的虧損情況如下：2013年虧損額5.76億元；2014年凈虧損4.83億元；2015年恆大淘寶虧損了9.53億元。

還比如，更典型的，就是國家隊請教練，許家印卻心甘情願地三年掏出近4億人民幣，他是傻了嗎？還是錢實在沒處花了呢？那麼，恆大賠錢玩足球，到底圖的啥呢？

顯然，能成為億萬富翁，更是貴為全國政協常委的許家印，智商要高於很多人吧？

或許，只能這樣解釋，足球，分為世界足球與中國足球；投資，分為世界投資與中國投資；邏輯，分為世界邏輯與中國邏輯……否則，你真的無法解釋為什麼，開始花大價錢買買買外援的是許家印，最後卻來了一個釜底抽薪，要實現「全華班」的，為何又是他許老闆了。

可以說，足球，只不過是恆大盤子中，一個小小的「玻璃彈球」，它不過是晃動恆大吸引眼球與利益輪盤轉轉轉的小小著力點與工具而已；其目標，是贏取恆大的全盤利益或者保護其全盤的財富——只有這樣解釋，才能符合邏輯地清楚認識許家印的投資思路。

如果是地產界或者投資界的人，或早就看出，隨著恆大足球的出現，在過去大家熟知的萬達、萬科、綠地、富力等地產大佬中，最終脫穎而出的，其實就是恆大！——前段時間以來，參與地產界老大萬科的股權紛爭者中，就有重量級的恆大地產之身影。

再看一下中超新貴的權健——這個以獨特營銷模式，在質疑聲中壯大的保健品界大佬，它2016年在中甲的投入，就高達6個億。

雖然足球只出不進、只賠不賺，可權健公司的市值，卻增長了100多個億——這可是其老總束昱輝，自個兒在《超級比賽日》中親口說的話。吹沒吹牛？你問他吧。

由此，我們足以知道，這些資本、財富大佬們，其願意在足球上虧本賺吆喝的最終目的了吧？

對於世界第一運動——足球的投資，顯然可以產生兩大效應：「暈輪效應」和「蝴蝶效應」。

「暈輪效應」之下，人們會產生「愛屋及烏」的感受，可以說，中國人現在知道恆大，更多地不是通過恆大的主業——房地產，而大部分人是通過恆大足球。

恆大足球的成功，讓球迷、媒體及與之有關聯者，將恆大的名字，及其恆大的所有產品品牌，印入記憶，產生好感，潛意識中，就能接受它的商品概念與產品價值，進而實現消費價值。這就是恆大願意一年扔近十億打水漂的原因——因為，在別處，它卻會因此狂賺更多倍。

而在「蝴蝶效應」之下，由小小的足球，就能起到連鎖反應，造成從小足球到「大金球」的形成。因而，足球就像亞馬遜河的一隻蝴蝶，它扇動了一下翅膀，或許，從此就能形成全球性的金元颶風了。

也就是說，以足球為工具或者槓桿，像恆大，就能撬動整個企業的巨大商業利益，使得恆大快速超越競爭對手，成就其今天商業帝國的出現。

當然，人們也肯定注意到了，恆大俱樂部名字的後面，現在多了一個「淘寶」——這可是馬雲花了12億買來的啊！電商及投資巨鱷的阿里巴巴，你以為，它會隨便扔出12億元不見水響嗎？

當然，這麼說，足球是不是就成了商人與資本的純粹性工具了呢？也不能完全這樣說，正是有了資本進入足球——或曰體育產業投資的風口，才有了職業足球的大發展。

像足球場館、足球人才、龐大的足球迷市場、足球消費、足球文化形成等等，也就會在資本的投入中出現，如果能良性循環發展下去，像世界五大聯賽這樣的職業足球發展典範，理所當然地就會出現了。

當然，我們說足球分為世界足球與中國足球，這或者就是目前世界邏輯與中國邏輯之分下產生的一個結果。比如，像恆大，或者權健，包括吃公家飯的國企，如魯能、國安、上港等，足球不僅僅是踢球，也不僅僅是投資，它甚至是無所不包的一個萬能寶囊——它可以由此及彼、由表及裡，打通經營、生存的所有經脈的最高境界。

所以，這樣再回頭看許家印嘴裡的「全華班」，其實，明眼人都知道，對於職業足球的世界規律，它顯然就是個笑話——可是，在中國，如果站在更高的角度，比如國足的角度，甚至是國家的高度，上升到愛國的最高維度，你就會知道，哪怕許家印的「全華班」，並不一定能成功，但是，當他提出並實驗這一「恆大夢」時，許家印就早已成功滿滿了！

而且，在中國，能將足球的理念、概念與實踐，能玩到如此清新脫俗境界者，許家印必將是前無古人、後永遠難有來者了！