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一代名哨出走,英超該反思自己的裁判管理機制了


一代名哨出走,英超該反思自己的裁判管理機制了



禹唐體育註:

應該很少有人會否認英超聯賽在全球的火爆程度,除了比賽、球隊、球星,還包括教練、俱樂部老闆等等幾乎都構成了它的「吸粉」要素,當然,別忘了裁判。足球裁判本應該是比賽場上的幕後服務者,他們也很少有機會成為外界關注的焦點。然而相比於其他足球聯賽,英超裁判似乎成名乃至成為網紅的幾率要高很多。


前有萊利、韋伯,現有著名的「神奇四瞎」——馬克·克拉滕伯格、邁克·迪恩、馬丁·阿特金森和邁克爾·奧利弗,相比於科利納、里佐利、布呂希這些公認的世界級名哨,英超的「名哨」也不在少數。



一代名哨出走,英超該反思自己的裁判管理機制了


近日,上文提到的克拉滕伯格成為了新聞主角,並不是因為在比賽中出現了錯判、漏判,事情要比這嚴重得多。這位歐足聯重點培養的金牌裁判和英超唱起了對台戲,他已經正式與英格蘭職業比賽裁判有限公司(the Professional Game Match Officials Limited,簡稱PGMOL)解約,以後也不會在英超比賽中執法。


其實有關克拉滕伯格撤退的消息已經發酵了一段時間,早在去年年底,他就已經向有關部門表達了解除合同的意願。這自然讓英足總非常震驚,PGMOL也希望克拉滕伯格給一些緩衝期,但是他本人去意已決,沒有答應這一要求。


克拉滕伯格的下一站不是中超,也不是美國職業足球大聯盟,而是沙烏地阿拉伯聯賽。有關克拉滕伯格個人的職業履歷無需搜索太多資料,因為他在加盟新東家的新聞發布會上就先對個人品牌進行了一番推銷。


「我16歲開始自己的裁判執法生涯,在過往20年的執法生涯中,共吹罰了超過400場比賽,其中包括了一些非常重要的決賽,如2012年奧運會決賽、歐洲超級盃、歐冠決賽和歐洲杯決賽。並且曾經兩次參與執法了世界盃決賽圈的比賽。」去年,他還被國際足球歷史和統計聯合會(IFFHS)評選為年度最佳裁判。



一代名哨出走,英超該反思自己的裁判管理機制了


克拉滕伯格一共執法了289場英超聯賽,出示過938張黃牌、48張紅牌,判罰過78個點球。有意思的是,上輪阿森納與赫爾城的比賽成了克拉滕伯格的英超執法絕唱,那場比賽有爭議判罰,有紅牌也有點球,這也算是對這位英超明星裁判別樣的送別了。


至於為何如此堅定地離開英超,主要有兩方面原因,其一是對PGMOL的管理運作方式不滿,特別是對主管裁判工作的萊利意見頗大;另外,球迷對裁判接連的謾罵和討伐也讓克拉滕伯格覺得缺乏尊重和安全感。前不久,在英超執法多年的邁克·迪恩因為連續六場比賽出現重大判罰失誤後被罰降級,也將本賽季的英超裁判問題徹底放大了。裁判們成了球迷以及媒體的重點關注對象。


在外界看來,除了頻繁的誤判、錯判之外,裁判之間的判罰尺度不一也是很多教練、球員對英超裁判頗有微詞的原因之一。不久前,瓜迪奧拉就曾暗指對裁判的判罰尺度表示困惑。面對鋪天蓋地的質疑聲,萊利當然要為自己的團隊辯護,他表示,「回顧過去五年的執法情況,無論是從前任裁判的評估報告還是從英超聯盟的委託評估中,我們都能發現英超的執法水平在逐步提高。」不過這樣的說辭的確有些蒼白無力。



一代名哨出走,英超該反思自己的裁判管理機制了


出現了判罰問題,球迷自然會抓著當值裁判不放。事實上,裁判個人與管理單位PGMOL也是矛盾重重,這還要從英格蘭獨特的職業裁判機制說起。PGMOL是2001年成立的,主要負責英格蘭各級聯賽裁判的培訓、管理、派遣。低級別聯賽裁判按場次收取報酬,所能拿到的薪水並不多。能夠到英超執法的都是精英裁判,這些裁判都是完全職業化的,原則上不允許兼職。


英超商業價值與日俱增,英超裁判自然也就當上了裁判中的「皇帝」。PGMOL成立之初,英超裁判的年薪僅為3.3萬英鎊,現在,這一數字已經上升至9萬英鎊。除了這部分底薪,每執法一場比賽還會得到相應的勞務費,國內比賽標準是450英鎊,而如果執法一場歐戰或者國際比賽的酬勞甚至高達4000英鎊。


2014-15賽季,阿特金色以15.065萬英鎊的總收入領跑英超裁判收入榜,緊隨其後的就是克拉滕伯格,他的收入為14.25萬英鎊。由此可見,去年接連執法了歐冠決賽和歐洲杯決賽的克拉滕伯格應該毫無爭議的成為了英超裁判中的吸金王。


一代名哨出走,英超該反思自己的裁判管理機制了



如果和職業球員比起來,這點收入根本不值得一提,但是按照普通英國民眾的收入標準來衡量,這可是妥妥的高收入階層了。在英國,大公司高管的平均年收入也只有12萬英鎊而已。當然,英超裁判賺的這份工資確實來之不易,2013年,前名哨馬克·哈爾西就因收到球迷死亡威脅而提前退役。


自從萊利主管PGMOL後,裁判們與PGMOL的矛盾就開始逐步加深。萊利將聯賽裁判人數控制在20人以內,這就使得很多裁判一周內不得不承擔多場比賽任務,不論身份是主裁還是第四官員。頻密的比賽任務甚至讓有些裁判吃不消,在比賽中出錯也就在所難免。


而且萊利還制定了一套裁判軟體打分系統,相比於傳統的人工評分,軟體打分的效率並沒有那麼高,裁判往往不能及時得知自己所犯的錯誤。放在以前,如果裁判上半場出現了誤判,中場休息就會有監督人員提出指正。萊利作為一個公司管理者,節約開支確實是她需要考慮的問題,但是很多改革措施都成了裁判們與PGMOL積怨的催化劑。



一代名哨出走,英超該反思自己的裁判管理機制了



PGMOL還有一點特殊之處,就是這家公司是由英超控制的,而歐洲其他國家都是由足協管理。伊恩·雷德利是一名資深足球記者,同時他還是馬克·哈爾西自傳的代筆。他曾表示,在英格蘭,只有英超能夠負擔得起一個全職業化的裁判組,英足總是承受不了的。而在大多數國家,裁判機構是完全獨立的。正因為PGMOL和英超之間存在這種密切關係,使得這個組織的政治色彩濃郁。


此外,根據合同規定,裁判是不能與媒體交流的,因此他們在面對錯誤、誤解甚至謾罵時也只能三緘其口。而在英國以外,裁判與媒體溝通的阻力就要小很多。作為球迷,當然有權利對裁判指指點點,但也要認識到,英超裁判的生存環境的確是壓力重重。


克拉滕伯格走了,離開了這個忙碌、封閉而又嘈雜的裁判圈子。在西亞,他肯定不用擔心自己的收入問題,相信日子過得比以前要滋潤得多。之於英超聯賽,雖然少了一位精英裁判,但也不會對日常運營產生太大影響。但是聯賽管理者也要反思,該如何提高裁判的業務水平,同時也能讓他們在英超享受到足球應有的快樂。


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