TPP擱淺後，美國製鞋商能否「回家」？

撰文：Matt Townsend

近幾年，美國製鞋商已經在考慮如何在美國本土進行生產

該行業或許會在美國增加機器人，以及較少的工廠工作崗位

對於跨太平洋夥伴關係（Trans-Pacific Partnership，簡稱TPP）貿易協定，以耐克(Nike)為首的運動鞋製造商是最堅定的支持者。他們理由充分：據美國鞋類經銷和零售商協會(Footwear Distributors and Retailers of America)估計，如果協定生效，耐克、阿迪達斯(Adidas)和安德瑪(Under Armour)等公司第一年就可以因關稅削減而節省4.5億美元。

目前，隨著美國總統唐納德·特朗普摧毀該協定——他上任第一周就宣布美國將退出TPP——並強烈譴責那些大量進口自家產品的公司，運動鞋製造商或許會發現自己成了特朗普在推特(Twitter)上的攻擊對象。

美國製鞋公司將考慮在本國進行生產

在這種情況下，各製鞋公司都開始表示要把更多生產工作轉移到美國——這些公司的幾乎所有運動鞋都進口自亞洲的低成本地區。近幾年，它們已經在考慮如何在美國本土進行生產，但並不是為了避免政治爭端。在美國這樣的大型市場附近進行生產，可以縮短產品上市所需要的時間。

如今，在特朗普時代，那些備受關注的運動鞋製造商試圖在本國進行生產的做法，還可以轉移華盛頓的注意力——這些公司做的其實主要是設計亞洲製造的鞋子和服裝，並把它們賣給美國消費者。

耐克網站顯示，其產品由分布在42個國家的645座工廠里的近110萬名工人製造。其中大約40萬名工人在越南，還有20.2萬人在中國，只有7000人在美國。

TPP中規定的關稅削減可以釋放更多資金，用於加速生產向美國的轉移。例如，耐克就表示，如果從越南（其最大的鞋類進口來源地）進口產品不再需要繳納關稅，公司就會把省下來的錢用於增加對先進位造技術的投資。耐克說，這樣做還有助於讓更多的生產工作回到美國，10年內，它和它的製造夥伴可以在美國創造5萬個就業崗位。

現在，製鞋企業肯定期待特朗普和國會拿出更多的激勵措施，以鼓勵各企業在美國境內進行生產，加速實現他們「美國製造」的雄心。消費產品研究公司NPD集團(NPD Group)的鞋類分析師馬特·鮑威爾(Matt Powell)說，

「

無論如何，這也算不上致命一擊，但是對於行業而言，這的確是個挫折。

」

投資先進技術以協助生產轉移

在研究如何使生產向美國轉移的過程中，製鞋公司對一類新的工人敞開了懷抱：機器人。運動鞋的製造，需要把很多材料碎片縫合或黏貼在一起，屬於勞動密集型產業。這也是很多工廠都設在低工資國家的原因之一。所以，要轉移生產地，自動化是關鍵。

耐克發明了一種給鞋中底上色的技術。過去那種較為耗時的方法需要使用膠帶來確保顏色只塗在應該上色的地方，和粉刷客廳十分相似。這家公司還發明了一種機器人，可以在不使用膠帶的情況下上色，還可以完成無法手工上色的新設計。

不過，想提高美國在全球總生產量中所佔的微小比重，仍將比較困難。耐克在位於俄勒岡州和密蘇里州的工廠聘請了1300人，負責生產充氣鞋底，這些鞋底將被運往海外，用來完成鞋子的製作。但是與公司在亞洲的合作工廠相比，這根本微不足道。

耐克稱，儘管TPP擱淺，公司仍然計劃在先進位造技術方面進行投資，以便把產品生產轉移到美國。公司發言人說，耐克對使特朗普政府「參與其中」 的機會表示歡迎，看看稅收和貿易方面的「新圖景」將如何為這一進程提供支持。

2016年，安德瑪在巴爾的摩開設了一家新工廠，希望把生產轉移到美國。曾與特朗普會面的首席執行官凱文·普朗克(Kevin Plank)表示，此舉將創造「成千上萬個工作崗位」。2016年下半年，公司限量推出了一款運動鞋，其鞋底在新罕布希爾州用3D列印技術製造。

阿迪達斯稱，將於2017年在亞特蘭大附近開設一家工廠，用機器人生產跑鞋。預計這裡2017年的產量為5萬雙，並將逐漸達到每年50萬雙。補充一點，阿迪達斯的總年產量為3億雙。「這根本不值一提，」NPD分析師鮑威爾說，「我不認為將來有一天，鞋子在美國的生產會達到商業規模。」

就算美國將建造很多鞋廠——這一點值得懷疑，因為運動鞋製造商大多依賴於通常不在美國經營的代工廠——這些工廠也將實現高度自動化，它們創造的大多數工作將由工業機器人或3D印表機來完成，而不是人。

舉個例子，阿迪達斯表示，它即將在亞特蘭大地區開設的「快速工廠」最初只會僱用大約160人。安德瑪在新罕布希爾製造的3D列印運動鞋只用了十幾名工人。

把生產地搬回美國「將創造其他形式的工作崗位，或許不是擁有數十萬人的工廠，但是會有數百人來負責工廠的運營、資源分配、銷售與營銷、零售和運輸，」與安德瑪合作的3D服務公司Direct Dimensions的創始人邁克爾·拉斐爾(Michael Raphael)說，「你還需要一個完整的供應鏈來支持它。」

不過，在當前的環境下，與實現更宏大的「美國製造」的目標相比，到底可以增加多少就業崗位可能並不重要。彭博行業研究 (Bloomberg Intelligence)行業政策分析師凱特琳·韋伯(Caitlin Webber)說：「這些企業可以在某種程度上強調他們的美國業務和美國製造，這可能在政治方面顯得比較謹慎。」

編輯：馮艷彬、孫楠

翻譯：陳柳

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