從歷史學用人哲學！清官海瑞不受重用，因為張居正看穿了其真面目

明朝有個清官員叫海瑞，45歲才出來當官，他經歷了正德、嘉靖、隆慶、萬曆四朝。踏入仕途33年，卻就有一半的時間是賦閑在家，如此一人為何得不到明朝大管家張居正的重用呢？

1.沒有政績的海瑞，卻熟悉官場的運作

海瑞最為人津津樂道的有好幾件事，但是都跟他的政績沒有太大關係。但是不可否認的，海瑞是一個官場上的高手，很會做官。例如，擔任一位封疆大吏，卻騎了一匹瘦馬就上任，被冠之「勤政愛民、與民同苦。」

海瑞是一個清官，到死的時候，都還沒有錢可以下葬。但他絕對是官場的高手，因為沒有任何政績，想出頭幾乎沒有可能，於是選擇利用官場里的門道對抗官場，以至於連皇帝都不敢殺他。

這就是明朝的清官海瑞，如果你有用人權，你會用他嗎？如果你可能變成他的同事，你會想跟他同朝為官嗎？

2.張居正為何不用清官海瑞？

並不是所有嘗試改革者都失敗，張居正應該算是成功的典範，他的方法是「多用循吏、少用清流。」所謂循吏是把國家社稷人民放在第一位的官僚，而清流是把個人聲譽放在最前面的官員。

在《萬曆首輔張居正》一書中提到，真定縣令康立干，為了籌劃建造一座大橋，立了一個政策，凡被抓的盜匪，要他們親戚來贖，這些贖金就用來蓋橋，不僅盜匪減少，又增加了府庫。

這種人就是張居正所謂的循吏，超越法規規範，心中只想為百姓。

3.張居正如何評價一個沒有政績的清官？

大家熟悉的清官海瑞，萬曆年間有一股聲音要張居正起用海瑞，但是張居正終究沒有再用，他說：海瑞是好人，但不是好官。

衙門斷案，都靠意氣用事，官司評斷，富人必敗，官場特異獨行，與同僚無法相處。如果再啟用海瑞，讓他擔任官職，他無法造福百姓，但若給他閑差，社會又會抱怨為何放著清官不用，所以最好讓他悠遊鄉間，以成就他清官之名。

這是張居正認為清官是想成就自己清名的官，循吏是一個真實想替百姓服務的官。清官一定是能得到百姓的愛戴，但是他要的只是清名，反倒是為心懸百姓的官吏，常是不容於世道的。

張居正敢於摒棄清官，啟用循吏，是一個值得敬佩的人，在他執政的10年間，也是明朝最後的盛世了。

但是張居正看清了海瑞，認為海瑞是不適合當時的官場，對於政績也沒有任何幫助，因此他不啟用海瑞，這也是可以想像的！

4.從歷史學用人哲學

張居正的用人哲學是「多用循吏，少用清流」，清流的官員為的是自己。凡事都想要為自己謀利益，絕非良臣，也絕對不能信賴，因為你的存亡有可能操在他的手裡。

張居正的用人哲學「多用循吏，少用清流」，其實講的就是一件事情：老闆用人要用的是要為國家與公司的人，而處處只為自己想的人，最好敬而遠之。