普通人如何實現階層逆襲

你的職場，才是你人生最好的投資。

01

職場是我們實現自己階層逆襲、完成原始積累的最初平台。

我們的社會分為三類人：資源者、配置者和資本家。

資源者：指靠出賣自己勞動和時間來換取報酬的人，我們大部分人都屬於資源者，以自身的勞動輸出成為被配置的對象。

配置者：指從事資源整合的人，他們通過自己的思考去設計合理的資源配置方案，通過優化資源去賺錢，企業家和創業者就屬於這一類。

資本家：指在幕後以資本運作為業的人，他們通過資本的輸出來獲得更為高額的回報。

毫無疑問，在財富的積累上，資本家多於配置者，配置者多於資源者。

對於既不是「富二代"，也沒有具備魄力、機遇及資本來做配置者的大多數普通人來說，做一名資源者是我們從學校畢業後的第一步，也就是說，我們大多數的人都會進入職場，靠出賣自己的勞動技能及時間為生。

但是，經過後天的努力，在自己的職場中獲得眼界、閱歷、格局、人脈和資源的原始積累後，「資源者」也可以轉換成「配置者」，一旦升級，就意味著不用再靠出賣自己的技能或簡單的勞動來生存，而是可以靠經營自己的思想和腦力，通過資源的配置來獲得財務和時間的雙重自由。

比爾·蓋茨在發家之前已經做了7年的程序員；

柳傳志創立聯想之前在中科院計算所從事科學研究工作；

馬雲創業之前在杭州電子工學院任教；

俞敏洪創辦新東方之前在北大當老師；

羅振宇在做邏輯思維之前在央視做製片人……

前段時間看許知遠的《十三邀》訪談，有一期是訪問羅振宇的。

羅振宇在回應許知遠的問題：「有那麼多人在做同你相類似的事情，為什麼你可以成功？」

羅振宇回答說：「因為我去過中央電視台啊。」

並且坦言進入中央電視台是他最幸運的一段，在那一段時間可以很窮，可以很不自由，但是卻以前所未有的速度成長。

他在做《對話》欄目製片人的時候，每天都邀請不同的大咖來辦公室開編輯會，從此打開了自己的格局，積累了自己的人脈，也為自己日後的內容創業做了鋪墊。

有目標，有理想的人，才會珍惜當下的工作機會。

對於我們大多數出生底層的普通人來說，我們不曾含著金鑰匙出生，自然也無法從父輩那裡獲得多少先天的資源和人脈，我們獲得自己資源的第一步往往都是從職場中開始的。

職場是我們努力去打破階層固化，逆流而上，進入更高階層的第一步。

02

進入職場後，你才會發現，你原來從學校中完成的學科知識體系學習，根本不適用現在日益更新的外部環境。

現在最好的學習都是在職場中完成的，是在遇到各式各樣的困難時不停試錯、探索和改進中完成的。

中國現目前的高等教育，都是傳統的學科知識體系的學習，通過選專業先選好一座知識大山，然後學習者奮力攀登知識頂峰。

現實的情況是，當你覺得自己學富五車，奔向社會的時候，你會發現外部世界已經日新月異，完全是另外一番景象。

而且，單一的學科知識已經無法滿足這個社會對個人的要求。

社會發展的速度之快，令人瞠目結舌，企業管理的新理念，高科技的迅猛發展，互聯網的高度普及，自媒體的快速崛起，瞬息萬變的新知識都不在學科知識體系學習的範圍內。

在學校里學著十幾年前的教材，聽講師講著十幾年前企業的管理模式和組織架構，進入社會後才發現現在都已經開始流行「平台+個人」的組織結構，大家都講著自由人之間的自由連接。

隨著網路新媒體的快速發展，社區O2O，VR，直播，社群經濟，內容創業，無數的個人以自媒體的形式迅速崛起，一時間百家爭鳴，萬紫千紅，這樣的改變讓我們都不曾想像，更不用說在書本中去學到。

2014年，我在管理培訓中還學習凡客如何專註自己的產品，引領互聯網垂直電商成為行業翹楚，巔峰時擁有1.3萬名員工，最高估值達到過30億美金。

可在2016年，如日中天的凡客，因為盲目擴張，資金鏈斷裂，背負了高達十幾億元的債務和高達19億元的庫存，凡客團隊僅剩180人。

短短兩年，陳年及他的凡客已經從頂峰跌至低谷。

坊間有句玩笑話，說一個創始人，好不容易將自己的公司做大，後來覺得自己需要提升，去念了MBA，然後，自己的企業終於被開垮了。

這有玩笑的意味，但學科知識體系的學習確實有著滯後性，講授者其實也不盡然精通現代企業的運作，遠不如企業家之間的相互交流和學習來的有用。

因為大家都在試驗、在探索，有失敗的教訓也有成功的經驗，大家交流的都是發生在自己公司的真實問題，具有極高的可參考性。

當下的社會用瞬息萬變、日新月異來形容一點不為過，沒有課本能講盡，也沒有老師能夠預測。

在職場中的學習，更像是一種作坊式學習。通過團隊的協作、行業的交流、大咖的點撥，你將更容易獲得更多的經驗，更多的見識，你會突破原本的認知壁壘，達到你未曾達到過的層次。

03

我們所處的平台決定著我們的夢想。

如果你現在身處舞台，你的夢想一定是流芳千古；

如果你現在身陷囹圄，你的夢想一定是要即刻逃離；

如果你現在身處溫床中，你的夢想一定是讓歲月靜止，停止改變。

我在面試部門新員工的時候，通常會問兩個問題。

第一，你打算在這裡干多久？

第二，你從公司離開的時候，你打算成為什麼樣的人？

很多年輕人在面對這兩個問題的時候，都會拍著胸脯一本正經地告訴我：我準備一直在這裡干。

我每次都微笑著告訴他們：我們不招要干一輩子的人，我從沒想過我的部下要在我這裡養老。我希望你能有自己的職業目標，並且能在我這裡獲得成長。

有一次，我需要招聘一個工程師，面試者云云。

一個應試者在面試的過程中，反覆問我，公司是否會提供三餐，並且多次強調，在他現在工作的單位，會提供非常豐盛的三餐，並且，是免費的。

在得知我們不提供免費三餐後，他陷入了深深的思想鬥爭，雙手因為局促而不知放到哪裡，面部表情開始變得不自然和拘謹，一幅不知所措的無助模樣。

在兩分鐘的思考後，他矛盾地告訴我：「我知道我現在的單位在這塊領域做的不專業，如果我到了貴公司，我會站在一個更高的平台上，對個人的職業成長也是一次極好的機會。

可是，我現在的單位，福利確實不錯，有免費的三餐，並且還非常豐盛，所以我現在也不知道要不要離職。」

我估計在他思考的這兩分鐘之內，他已經把他的免費三餐折算成了人民幣，在心裡默默做完了加減法，用以來判斷這次離職是值得還是不值得。

其實，在他多次跟我強調，他現在的工作單位提供豐盛三餐的時候，他就已經被判出局，在我眼裡，一個為了免費的三餐而工作的人，他們不是來工作的，而是來享受福利混日子的。

他的夢想就是可以永遠獲得公司的福利，而公司是需要員工來創造價值的。

選擇適合自己的平台比選擇當下的福利更為重要，好的平台會讓你的夢想更遠大，也可以讓你在工作中擁有了更多的技能、資源、格局、人脈，以及更清晰的人生規劃。

什麼樣的平台，註定了你什麼樣的夢想，你是選擇關注眼前，還是關注未來？

04

捫心自問一下，你現在還在為了錢而工作嗎？你是否還在因為錢少而消極怠工？

在你對你的職場充滿抱怨的時候，你可曾知道，你的職場，才是對你人生最好的投資。

我喜歡一句話，只有你熱愛你的生活，你的工作才會激勵你的生活。

我有個朋友優優，典型工科女，從高中到大學學的都是理工科，平時愛寫些文字。

大學的時候，參加了學校的校報社做了一名學生記者，由於有了在學校校報社寫稿的經歷，大四，在大家還在擠破腦袋找工作的時候，她就已經進入了一家官方媒體做記者。

兩年後，跨界進入企業做管理，從小文員做到主管後來做到經理。本來我覺得她做到500強的經理已經是很不錯了，完全是可以在勵志教材中出現的範例。

但是，後來我發現她在周末給別人寫專欄文章，還不聲不響地出了一本書，竟然還賣得挺熱。

在我們的周圍，總是會有那麼一些人，他們永遠都在抱怨自己的工作有多不被看好，自己的所得有多麼的少，自己的老闆有多麼的無知，而自己是多麼的精明。

自己工作做不好是因為老闆給的工資太少；

自己在自己的崗位上混日子是因為自己沒有遇到一位英明的賞識自己的老闆；

自己的的工作無起色是因為沒有遇到伯樂

……

永遠不要把職場看成自己的家，因為你大概永遠不會對你的孩子說：你做的太差了，走吧，你被開除了。也不會有媽媽來哄著你說：寶寶，你要好好工作哦。

最好的僱傭關係跟婚姻關係一樣，就是個人在公司中獲得成長，公司獲取個人創造的價值，兩者共同進步。

所以，你當下的目標不是為了錢，而是為了更遠大的目標。

對個人來說，當你把時間花費在工作上的時候，就一定要讓工作成為你人生最好的投資，讓你的職場，成為你人生最大的優勢。

作者簡介：木木，富蘭克林讀書俱樂部簽約作者，愛寫作的職場媽媽，追求自己的職場，也關愛孩子的成長; 研究各種大數據和標準，也研究家庭教育和兒童心理。立志做努力上進的溫暖辣媽，不做沒用的中年婦女！與所有媽媽共勉！簡書@mumumama

富書原創矩陣：我屬貓（woshimiaoji），爸媽內參（shenduwenhuahua），富書（zhongchoudushu），富蘭克林讀書俱樂部（FranklinReadingClub），出版暢銷書《僅有一次的人生，就要酣暢淋漓地活》

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