大民樂情懷下的藝術人生——專訪中國民族管弦樂學會副會長王書偉

一、歷練與成長

王書偉自幼生活在北京，文革期間中學畢業剛好趕上「上山下鄉」，便在那個特殊的年代被分配到陝北延安地區插隊，一呆就是三年。三年後推薦到華山西北第二合成藥廠工作，在藥廠又工作了七年，陝西也成為王書偉的第二故鄉。在陝西三年的農村生活和七年的藥廠工作讓王書偉過早地離開了父母，遠離了家鄉，極具貧困的農村生活對於一個從小在大城市長大的青年來說無疑是一個巨大的考驗，但在考驗他的同時也鍛煉了他獨立生活的能力和吃得了苦的堅強意志。王書偉回憶時說道：「陝西生活的十年非常難忘，背井離鄉的獨立生活時常讓我感到孤獨無助，但是這個難得的生活經歷也為我後來的奮鬥之路積累了一筆可貴的財富。」剛到延安地區，王書偉只有被動去適應農村的生活，由於自身的良好表現，剛去沒多久，王書偉便被生產隊選為副隊長。成為副隊長的王書偉積極組織當地人學習、生產、記工分，同時還教村裡人識字讀書。在生產隊的生活對王書偉的鍛煉很大，他開始逐漸了解農村，熟悉生產隊的運作方式，學會了種地開荒各種農事。1971年底，王書偉被分配到華山腳下陝西西北第二合成藥廠工作，從一個農村來的「知青」變為藥廠車間的一名普通操作工。以後不久就進入了生產的管理層。

二、結緣與實幹

1978年，王書偉調回北京，在北京燕山石油化學總公司工作，後來到總公司的安裝公司政治處工作。直到1986年12月，一個偶然的機會，王書偉來到中國電影樂團工作，他開始接觸到藝術，當時電影樂團有民樂團、交響樂團和合唱團。1997年9月19日，王書偉被任命為中國電影樂團副團長，分管民樂團和行政事務，從這個時候開始，王書偉才真正與民樂結下了不解之緣。

90年代中後期以說是電影樂團低谷期。樂團的演出情況並不樂觀，民樂團在這時的發展也不盡如人意。王書偉在初管民樂團時，人員編製尚且不齊，無法進行正常的排練演出。有些單位只出低廉的費用請民樂團演出，而藝術家的藝術價值遠遠高於所付的費用。王書偉經常試問自己，五六十年代，中國電影樂團民樂團是全國民樂團中具有特色的知名樂團，為什麼沒能有一個良好的發展？如何能夠將電影樂團民樂團的牌子打響成為王書偉主要去思考和解決的問題。於是王書偉開始重新考慮樂團急需用品牌性演出奠定樂團新的發展。1999年，在王書偉與樂團領導的策划下，成功將87版《紅樓夢》搬上音樂舞台，受到人們的歡迎。而音樂會的統籌過程卻鮮為人知，當時，87版《紅樓夢》風靡一時，樂團需要將初本錄製的中西樂混合版《紅樓夢》音樂改造成一個民樂版本，難度可想而知。於是就找來還在陝西工作的張列，將他調來北京擔任音樂會指揮，同時又將87版電視劇音樂移植成民樂版本。整個《紅樓夢》音樂會的組織工作與內容確定都由王書偉一手策劃，包括音樂會的選曲、移植作品等，最終，音樂會選擇了其中的十五首作品，既有器樂曲，又有聲樂曲。在此基礎上配以曹雪芹的文作，形成了《紅樓夢》主題音樂會。音樂會在北京音樂廳成功舉辦，之後取得了很大反響。接下來的四年中，音樂會共演出一百餘場，不僅盤活了電影民族樂團，而且給樂團帶來了可觀的經濟效益和社會效益。如今國內外演出的《紅樓夢》主題音樂會都是這個版本，而場次早已無法計算。可以說這是電影樂團的一次成功的嘗試，直到現在堪稱音樂會中的經典。

三、責任與榮耀

2003年11月，廣電部黨組決定將電影樂團和中國廣播藝術團進行整合，希望使之成為一個國際、國內一流的文化團體，王書偉出任副團長兼黨委副書記。當時的中國廣播藝術團下設有說唱團、民族樂團、合唱團、電聲樂團四個團，除說唱團、電影交響樂團、合唱團、電聲樂團保留之外，兩個大型民樂團整合為一個130餘人的大型民族樂團，總稱中國廣播藝術團民族樂團。

2006年6月，王書偉出任中國廣播藝術團黨委書記，2007年1月15日，正式出任黨委書記兼團長。2011年10月王書偉離開中國廣播藝術團領導崗位，正式退休。王書偉總結自己在藝術團將近5年的任期工作時說到：「中國廣播藝術團是一個一流的文化團體，我們本著發展的目標，確定了幾個引領。首先，擁有國家第一個，有著示範性和代表性的曲藝團體說唱團，它不只包涵相聲這一個單一曲藝形式，還涵蓋了許多曲種。比如說經過改革的二人轉、京韻大鼓等，許多地方曲種只有通過改革才能進入主流藝術，這是毋庸置疑的，這是廣播的一個歷史功績。同時，中國廣播藝術團也培養了許多曲藝名家，諸如侯寶林、馬季、姜昆、馮鞏等，廣播說唱團在全國的引領作用絕對不能丟。第二就是中國廣播民族樂團在全國的示範作用。我們的民樂有著非常悠久的歷史，在漫長歷史中，我們的民樂有許多輝煌時期。上個世紀五十年代，廣播民族樂團確立了民族音樂交響化這一形式，我當時旗幟鮮明地說，廣播民樂團要繼續扛起民樂交響化的大旗，將其發揚光大。可以說我們有這個責任和義務來引領民族音樂發展的進程的。別人怎麼變，我們廣播大樂隊的形式不能變。

「我在任五年期間，舉辦了兩次紀念彭修文音樂會，召開了兩次彭修文理論藝術研討會，邀請我們的創作組來繼續充實我們的民樂作品曲庫。」王書偉曾對中國廣播民族樂團提出八字方針，即「國內一流，世界知名」。王書偉曾說，只有中國民族樂器才能夠形成民族交響化的樂團形式，讓我們民族交響樂團走向世界，達到國內一流，樂隊必須有建設。他這麼說，也這麼踐行的。首先確立音樂季，這是仿照西洋交響樂隊的做法。每年廣播藝術團都會向廣電總局申請資金來全方位打造中國廣播民族樂團音樂季品牌。年初制定出全年的音樂會計劃，每月一場音樂會，十二場音樂會與不同風格的作曲家、演奏家、指揮家來共同打造。就這樣，廣播民樂團的音樂季從2005年開始一直持續到王書偉退休。可以說，廣播民族樂團在當時是第一家打造音樂季的民族樂團。

此外，樂隊的成功演出也需要好樂器，於是在民族樂團樂器的購置上王書偉都予以全力支持。王書偉不止一次說到：「樂隊必須要建設，樂隊不建設，再好的樂隊，再好的指揮都是一盤散沙。」談到樂隊建設，王書偉坦言：「樂隊建設有三個因素是必須的，必須有一個重視樂隊建設的領導班子；必須有一個好的樂隊指揮；必須有好的演奏員。這三點缺一不可。」

當時，王書偉還有一個雄心壯志：將中國廣播民族樂團打造成世界知名的民族樂團，而要做到這一點，樂隊就必須走出去。像廣播這樣的樂隊編製不亞於西洋交響樂隊，甚至其樂隊張力要超越於西方交響樂團。這些年，中國廣播民族樂團也走過許多世界知名的音樂大廳，在各個國家進行各種演出交流活動，既有國家任務，也有自身組織，還有商業演出。每次演出結束都能得到國外友人的喜愛與歡迎。「那種場面讓我為自己的文化而自豪。我對中國民族音樂非常有信心，它能夠代表中華民族的文化符號。音樂能打動人、感動人，甚至能夠改變一個人的人生態度，它不是一種娛樂讓人一笑而過。」王書偉說道。對於中國廣播民族樂團的日後建設，他也有著自己的想法：「我認為廣播還是應該起到引領作用，同時繼承發展彭修文確立的民族樂團交響化的理念，我們廣播民族樂團需要一直這麼去做。」

四、熱愛與執著

王書偉退休以後第二天就到學會工作。「我熱愛民樂這個大環境。學會的成立三十年來對於提高民族音樂的地位，對於提高民樂人的地位起到了舉足輕重的地位。三十年前民樂不被重視，但是學會成立後對民樂所做的貢獻大家有目共睹，不可否認。」在談起學會對民樂的影響時，王書偉如此說。

五、思考與總結

對於中國民樂的發展，王書偉也有著自己的思考和見解，他認為，民樂人要具有「大民樂」思想。「大民樂」有兩層意思：一是整個民樂的發展要統一規劃，必須具備通盤考慮的全局意識。沒有這個思想就容易將民樂發展的路子走偏。二是不能將局部專業的發展與其他專業的發展脫離開來，相互都要有交流和溝通，要團結不能搞分歧，允許有流派但不能搞幫派，這也是繼承了上一屆領導的「大民樂」的思想。只有這樣，中國民族器樂才能在新時代下鞏固向前大踏步前進。

民樂作品創作是個焦點問題。中國民族音樂的曲庫與歐美音樂相比較，對世界的影響不大，可以說，我們曲庫曲目數量很少，中國民族音樂曲庫需要大量的好作品來填充。目前面臨的問題是，許多作曲家不了解民族樂器的特性，很難創作出優秀作品，作曲家應該多去了解民族音樂的特性，再完成民樂作品的創作。希望更多的作曲家和理論家寫一些對民族音樂創作的經驗和體會，為年輕作曲家提供參照。

在民樂人才培養方面，院校培養、學術成果、考級制度、展演比賽等都是出人才的渠道。現已經形成一個完善的人才培養體系。當下缺乏的是人才的使用。人才培養和人才使用是結合在一起的。人才培養出來應該合適安排適合人才的位置，這個對於年輕人來說更要重視。

專業樂團建設現在也是一個突出的問題。好的樂團建設中排練至關重要，樂團應當了解不同的樂曲風格，不同的樂曲技巧，聲部與聲部之間的合作也要精心打磨，要提前熟悉需要演出的樂譜，不是為演出而演出。如果樂團不重視樂隊建設，只重視演出，對於民族管弦樂藝術的發展只損不益。

在學會工作層面，王書偉認為建立健全專業委員會的機制很重要，各專業委員會要充分發揮各自的作用，抓緊專委會的建設工作。在媒體宣傳和學術刊物的創辦等理論建設上還需加強。專業委員會的建設和發展更能促進學會和民樂的發展，歷史也賦予了專委會這個責任，那就要義無反顧的承擔起這樣的重任。

一個人的格局往往與他的經歷和見識有著莫大的關係。成長的磨礪、工作的輾轉、事業的曲折都為王書偉在民樂事業上的大格局鋪就了道路。在此格局中的大作為和實幹精神正是王書偉這麼多年來在民樂領域中能夠有所成就的關鍵所在！

作者：東黎

來源：國音愛樂