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子產變革不成功,根本在於脫離實際


子產變革不成功,根本在於脫離實際



姬僑,字子產,鄭國人,據說是當時傑出的人物,也是鄭國王室成員,曾在鄭國推行變革。根據史書的說法,子產很受國人的推崇,但是這個評價值得斟酌。

鄭國處於四戰之地,但根盤不穩,左搖右擺,一會兒跟從晉國,一會兒又附庸楚國,導致戰爭連年,民不聊生。鄭國王室迫切需要一場變革,來改變格局,子產便在此時被推上歷史舞台。


子產推行田稅、兵役、法制改革,所站的角度都是鄭國王室,雖情有可原,但並未站在百姓的角度上,去考慮解決民生問題,要錢要人都是為的解決外憂,真正的內患卻未解決。從子產死後,沒有幾年,鄭國就發生萑苻之澤叛亂,就足以見出,子產的變革並不徹底,民生疾苦越發嚴重。


那麼,為什麼子產的變革不成功呢?


在《左傳》中有個故事:「昔者有饋生魚於鄭子產,子產使校人畜之池。校人烹之。反命曰:「始舍之,圉圉焉,悠然而逝。」子產曰:「得其所哉!得其所哉!」校人出曰:「孰謂子產智?予既烹而食之,曰:『得其所哉!得其所哉!」

故事說的是,曾經有個人送了條魚給子產,子產命令小吏將魚畜養在池塘里。那人卻把魚煮來吃了,返回來稟報說:「剛放進池塘里時, 它還睏乏懶動;一會兒便悠閑地離開了。」子產說:「它找到適合它的地方了!」那人從子產那裡出來後說:「誰說子產聰明呢?我明明已經把魚煮來吃了,可他還說『它去了它應該去的地方啦!」


從這件小事情就知道,子產並不是個負責的人。歷史上諸如子產這樣的管理者比比皆是,即便是在現實生活中,這種人也不少見。很多的管理者,往往官僚主義嚴重,熱衷於搞形式主義,做決策工作習慣坐而論道,主觀臆斷,不善於監管。


如同子產,現實生活中,也有不少管理者習慣於高高在上,對於安排的事情沒有巡查機制,只是相信執行者的反饋,也不會根據情況報告去檢查,不深入實際,不深入群眾,站在自以為是的地方,喜歡聽好的東西,於是便有欺上瞞下,便有工作無法落實,這便是子產變革不可能成功的根本原因。

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