子產變革不成功，根本在於脫離實際

姬僑，字子產，鄭國人，據說是當時傑出的人物，也是鄭國王室成員，曾在鄭國推行變革。根據史書的說法，子產很受國人的推崇，但是這個評價值得斟酌。

鄭國處於四戰之地，但根盤不穩，左搖右擺，一會兒跟從晉國，一會兒又附庸楚國，導致戰爭連年，民不聊生。鄭國王室迫切需要一場變革，來改變格局，子產便在此時被推上歷史舞台。

子產推行田稅、兵役、法制改革，所站的角度都是鄭國王室，雖情有可原，但並未站在百姓的角度上，去考慮解決民生問題，要錢要人都是為的解決外憂，真正的內患卻未解決。從子產死後，沒有幾年，鄭國就發生萑苻之澤叛亂，就足以見出，子產的變革並不徹底，民生疾苦越發嚴重。

那麼，為什麼子產的變革不成功呢？

在《左傳》中有個故事：「昔者有饋生魚於鄭子產，子產使校人畜之池。校人烹之。反命曰:「始舍之，圉圉焉，悠然而逝。」子產曰：「得其所哉！得其所哉！」校人出曰：「孰謂子產智？予既烹而食之，曰：『得其所哉！得其所哉！」

故事說的是，曾經有個人送了條魚給子產，子產命令小吏將魚畜養在池塘里。那人卻把魚煮來吃了，返回來稟報說：「剛放進池塘里時， 它還睏乏懶動；一會兒便悠閑地離開了。」子產說：「它找到適合它的地方了！」那人從子產那裡出來後說：「誰說子產聰明呢？我明明已經把魚煮來吃了，可他還說『它去了它應該去的地方啦！」

從這件小事情就知道，子產並不是個負責的人。歷史上諸如子產這樣的管理者比比皆是，即便是在現實生活中，這種人也不少見。很多的管理者，往往官僚主義嚴重，熱衷於搞形式主義，做決策工作習慣坐而論道，主觀臆斷，不善於監管。

如同子產，現實生活中，也有不少管理者習慣於高高在上，對於安排的事情沒有巡查機制，只是相信執行者的反饋，也不會根據情況報告去檢查，不深入實際，不深入群眾，站在自以為是的地方，喜歡聽好的東西，於是便有欺上瞞下，便有工作無法落實，這便是子產變革不可能成功的根本原因。

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