同樣都是開店的，為什麼人家的進店率比你高？銷量比你好？

共和君說：

不是實體店不行了，是你的實體店不「新」了！

常常聽到實體店主抱怨：「為什麼大家同樣都是開店的，隔壁的/對面的生意就是比我好？同樣的地段同樣的商品，我比他差在哪兒了？」在回答這個問題之前，我們先來探討一個現象：

2015年，中國傳統零售業出現了「關店潮」，在一年之內有865家零售店倒閉，2016年一季度，54家零售企業中，有41家營業額下降，「關！關！關！」成了零售業的常用詞，零售業似乎看起來一片灰暗，真的是這樣嗎？話說回來，既然地段、商品都不比人家差，那你們的區別究竟在哪裡？為什麼人家的生意就是比你好？原因只有一個——

你的店鋪沒有競爭力了！

很多人責怪馬雲，把業績下滑的原因歸咎於電商衝擊，對自身店鋪存在的弊端視而不見。

無印良品松井忠三先生說過：「若不堅持成長，瞬間就會衰退，這就是所謂企業這種生物的特性。」時代在發展，消費在升級，你們有沒有意識到，二十年前的營銷套路放在今天已經統統OUT了！

那怎麼辦？發現問題，弄清楚癥結，對症下藥，解決問題。

為什麼店鋪沒有競爭力了？

因為隨著人們生活水平的提高，消費觀念也在逐漸改變。現在顧客消費的目的已經不僅僅是物質上的滿足，精神上的滿足也成為影響他們消費的重要因素。現在零售業同質化這麼嚴重，你有我有全都有，如果你沒有自己的獨特性、差異性，永遠只會跟風，那你勢必會被市場淘汰！

如果你的店鋪還和5年前的一樣，請問店鋪不死你死誰？

美國最負有盛名的管理學大師 托馬斯 彼得斯曾說過：距離已經消失，要麼創新，要麼死亡。而想要創新就意味著要學習，要做改變！！

雷士照明創立於1998年底，始終堅持產品研發的自主創新，致力於為建築、交通、城市亮化、商超、酒店、辦公、家居、工業等領域提供高效節能、健康舒適的照明環境和照明解決方案。雷士在照明行業率先實行「品牌專賣」和「運營中心」模式，領導了行業的品牌和渠道革命。2010年5月20日，雷士照明在香港聯交所主板上市，成為中國照明行業最具影響力的領軍企業。 2016年品牌價值153.97億元，連續5年佔據中國照明行業榜首。

「上市公司」「領軍企業」「品牌價值153.97億」，跟同行業其他品牌企業相比，牛X嗎？當然是很牛X，就是這麼牛X的龍頭企業仍然在居安思危，不斷精進自己。

近日，雷士照明攜手咱們陳列共和共同打造「M計劃」，旨在更加優化自己的店鋪終端形象，為顧客帶來更好的到店體驗。比你優秀的人還比你努力，這是最可怕的事情了......

那麼問題來了，到底什麼是「M計劃」？

雷士照明的官方是這樣解釋的：

說人話就是：

說人話版解釋

"M計劃"就是由設計大咖們組成專業團隊針對視覺營銷、陳列結構相關內容針對雷士終端建設相關人員進行培訓，意在提升雷士門店形象，滿足消費，提升銷量！

於是，陳列共和創始人鍾曉瑩老師便受邀成為雷士"M計劃"的特聘培訓師，鍾老師結合"M計劃"，親自為其量身打造了兩堂課：《零售體驗思維升級之視覺營銷》《零售體驗思維升級之陳列裝飾結構》。並於近日前往雷士照明家居事業部開啟了「M計劃」。

鍾曉瑩老師在講解視覺營銷

雷士學員紙質陳列練習

鍾老師帶領雷士學員進行實際操作練習

來自雷士照明學員們的反饋

據數據統計表明：如果能夠正確運用視覺營銷，其銷售額能在原有的基礎上提升20%以上。20%是什麼概念，雷士照明目前在國內擁有超過3800家實體專賣店，業績提升20%.....共和君數學不好，你們幫忙算算唄~

讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如有人開悟。

新零售時代已經來臨，2017必將會是實體零售重新出發的轉折年！我們要做的就是精進好自己，等風來！！！

鍾曉瑩老師親授課程《專業零售陳列師》正在火熱報名！！

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