我們有理由相信微信指數無法純潔下去

你會使用嗎？

由於佔了「元宵節」字眼的便宜，「元宵」在當日的微信指數超過了「湯圓」，而從90日的數據來看，南方人取得了階段性勝利。

通過這些微信指數，可以看到某個事物在微信上被大家討論了多少次，熱度究竟有多高，人們的興趣有多濃。

然而，微信指數僅僅就是為了滿足普通人的好奇心嗎？顯然不夠，對已經不缺用戶和流量的微信（最新月活躍用戶已達8.89億）而言，更為迫切地是，應如何利用積累6年之久的社交數據來為微信商業化鋪路。

社交廣告則成為一種比較行得通的商業化變現方式，而利用微信指數挖掘背後的社交數據來給廣告主做精準營銷會是一門好生意嗎？

社交廣告只是看上去不錯

社交數據所帶來的用戶精準畫像賦予了社交廣告以新的生機。開創社交廣告先河的就是全球最大的社交網路Facebook, 早在2012年，利用該社交網路上的大量用戶數據，包括用戶的喜怒以及好友信息，發布更有針對性的廣告，Facebook在線顯示廣告年營收額就超過20億美元。

一方面，微信指數可以對關鍵詞搜索的趨勢進行展示，另一方面可以深度挖掘輿情信息、市場需求等多方面的數據特徵。

儘管剛推出的微信指數在用戶體驗上實在稱不上最佳，這表現在了入口深、搜索模糊以及頁面簡陋無法收藏，但這也無法掩蓋微信想在社交廣告上再跨一步的決心。

微信指數推出的前一天，騰訊發布的16年第四季度財報及全年財報顯示，這家大部分收入依靠網遊的公司，手持微信和QQ兩大流量入口也同樣可以有機會向客戶投放廣告。

表面上看，效果類廣告在騰訊的財報中表現不俗，但問題是，品牌展示廣告也就是朋友圈廣告儼然成為了騰訊廣告業務中的短板，收入同比僅增長10.8%，騰訊網路廣告業務（包括品牌展示和效果廣告）總體收入增長44.6%。

騰訊接下來成立統一的廣告業務也說明了品牌廣告贏得了部分客戶的口碑卻無法走在微信商業化正確的道路上。從履新騰訊廣告主席的劉勝義的職責描述中：「擔任騰訊廣告主席，推動廣告業務在全公司各部門之間的合作與協同。」可以看出，騰訊希望的是，劉勝義來親自推動效果廣告業務對品牌廣告的整合。

同社交廣告一同陷入困境的還有微信公眾號的打開率正逐漸變得越來越低，隨著以今日頭條、新聞app類為代表的內容分發平台的崛起，微信對於內容的控制權和分發權的比重也在降低，選擇在哪家平台發布內容成為了內容創業者的主導權，要知道，今日頭條在去年12月底的累積激活用戶已達到了7億，步步緊逼著微信。

微信指數能純潔下去嗎？

商業化瓶頸正在加劇，從之前的搜索朋友圈熱文到如今的微信指數，微信在一步步開放其搜索邊界，釋放著社交數據的能力，根據微信官方的解釋，微信指數的作用之一，就是提供的關鍵詞的熱度變化，可以間接獲取用戶的興趣點及變化情況，比如日常消費、娛樂、出行等，從而對品牌企業的精準營銷和投放形成決策依據，也能對品牌投放效果形成有效監測、跟蹤和反饋。

微信指數最終能給騰訊帶來多少商業化變現仍然是未知，但可以肯定的是，微信開始考慮掙錢了。

但不得不警惕地是，微信指數的編製演算法里不僅包含了搜索，也包括了圖文和朋友圈內容，有評論就指出這種含有圖文和社交屬性的微信指數就相對比較容易被操控和被污染。

前車之鑒就是同樣依靠圖文和社交傳播的微博熱門話題和花錢上熱搜，去年底新浪微博官方曾公布了一批通過違規手段刷話題閱讀數、衝擊熱門話題榜單的賬號，多位明星大咖、多檔綜藝節目以及多部熱門網劇赫然在列。

水軍泛濫且難以管制儼然成為平台之痛，在pc時代最具數據參考價值的百度指數也是能靠花錢就能排名靠前，只要涉及到熱門話題，百度指數的客觀公正性便受到業內人的質疑。

而差不多的時間裡，知乎也推出了一款內測版「知乎指數」，旨在幫助用戶掌握知乎社區實時動態的數據產品。

社交平台這樣不亦樂乎地向人們展示著社交數據的成績，就算有種種可預見的危機，微信指數還是邁出了試水的第一步，它會不會也同之前微信推出的黃金紅包或者小程序一樣，掀起一陣狂瀾或再次陷入沉寂？

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