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太極拳理與中國企業家管理理念


太極拳理與管理理念分屬於不同學科領域,但是在運行機制層面又高度契合,相得益彰,有異曲同工之妙,這就像《周易》的陰陽理論和二進位的關係一樣,雖然理論產生的時代不同,但二者的核心本質是相通的。



太極拳理與中國企業家管理理念


一、出世入靜,天人合一


太極拳要求靜,即心靜。如何做到心靜?首先要做到出世,即脫離世俗社會,遠離塵世間的煩惱和浮躁。太極拳起式前要求自然放鬆,自然站立,不可以用力。要做到沒有雜念,沒有任何思考,把自己當做空氣,當做大自然的一草一木,和大自然融為一體,達到出世入靜的最高效果,即「天人合一」。起式後也要放鬆、心靜,讓自己的動作和自然界的運動一樣,曲伸開合,虛實陰陽,井然有序。


企業家每天陷入企業的具體經營事務之中,每天都在為公司經營打拚,在世俗中奔波,非常忙碌,甚至經常處於焦慮之中,要解決各種難題和挑戰,但是脫離世俗世界、靜下來思考的時候卻很少,比如打拚、奔波為了什麼?如何經營才能讓自己滿意、讓家人滿意、讓社會滿意?對這些問題的思考很少,甚至是沒有時間思考,基本處於「入世容易,出世很難」「忘記初心、迷失自我」的狀態。因此,企業家需要出世入靜。


太極拳有助於企業家樹立天人合一的理念,即自然界和人是一體的,自然界和人應該和諧相處、共存共亡、共生共榮,不要把自己凌駕於自然界之上。企業家和眾人一樣,是自然界的一個組成部分,要遵循自然規律,尊重自然秩序,而不能違背自然規律,破壞自然秩序。

牛根生說:儒家的最高境界是拿得起,佛家的最高境界是放得下,而道家的最高境界是想得開。儒釋道的最高境界就是這三句話、九個字:拿得起、放得下、想得開。


二、靜思養心,道法自然


做到了出世入靜、天人合一,接下來就可以靜靜思考,修養身心,親近自然,探尋事物的本質,把握企業經營的真諦,提升人的智慧和能力,從而達到企業家精神的最高境界:自然、自由、自覺。一個人如果沒有時間思考,就會處於很危險的境地。


靜可以保持大腦神經的清醒、靈敏,培養人的聰明智慧。太極拳促進身心健康,疏通經絡,調整心態,順其自然,固本求源,強身健體,神清氣爽,最終達到養心的功效。靜心思考,是冷靜沉著、善於謀斷,避免盲目的前提。要跳出企業看企業,站在更高的角度思考企業的戰略問題。


思考的方法有很多,根本方法是辯證法,或中庸之道、矛盾體(對立統一)等,被稱為自然之法。「道法自然」意味著人們對自然界規律的遵循,人要順應自然秩序,才能最終達到與自然的和解、和諧。太極拳順自然之勢,「自然」就是「道」。

太極拳每個動作都包含:陰陽、虛實、輕重、開合、收放、屈伸。都要求上下相隨、內外相合,這都是辯證思想的體現。尤其是動靜結合,「一靜無有不靜,一動無有不動。動靜一源,往複無跡,圓融無礙」,這是太極拳運動的根本要求和特徵。


企業家要靜下心來,感悟、思考企業經營的自然規律,遵循企業經營之道,長期堅持如此,心態得到改善,心境得到提升,心胸變得豁達開朗,從而提高了分析問題、解決問題的水平。


練太極拳也是馬雲最主要的健身方式,在公司上班時,馬雲有時會在辦公室里練太極拳。甚至有一次到印度,他在寺廟裡打太極,這讓別人莫名其妙,他解釋說,「理理思路,找找靈感」。馬雲說自己在運用太極精髓來管理企業:「愈學太極愈發現,其實我做企業幾乎完全是遵照太極宗旨,無論是與員工等內部關係管理,還是與客戶、與競爭同行等外部關係管理。」


復星集團掌門人郭廣昌長期練習太極拳,他的健身時間表雖然不固定,但一周總會去兩三次太極館,在工作間隙打上一套拳,調整一下緊張的心態。運虛御實,動中求靜,用意不用力,無極而太極,這也正是復星集團追求的境界。


三、守中平衡,萬事有度

太極含義的另一種解釋就是權衡。太極者,權也。權衡輕重緩急,權衡利弊好壞,權衡身心性命;有了太極之權,用於日常生活,則為中庸之道、守中之道、執中之道。


太極拳能夠恢復人的「先天自然之能」,讓人考慮任何問題、做出任何決策都更全面、更深入;讓人有效地獲得心態上的調整,平衡,提高定力,使之調劑陰陽歸於中定;讓人的生活和生命質量獲得優化,使「精氣神」充足,內在舒適、常樂我凈。


太極拳和太極理念使人在不斷地尋求人體自身的平衡,尋求人與人、人與自然、人與社會的平衡。失去平衡就是問題,比如人與人之間的信任危機,人對自然資源的過度開發、對環境的過度破壞,社會中的貧富差距等。


萬事皆有度,平衡就是最好的度。企業管理也是追求平衡,企業家的職能是實現企業的平衡,達到企業的最好狀態。企業內部的平衡包括:財務的平衡,產供銷的平衡,管理隊伍的平衡,新舊產品的平衡,戰略和戰術的平衡,一元和多元的平衡等。「平衡積分卡」就是平衡理念在企業管理中的具體創新成果。企業家外部經營活動也要守中,追求平衡,掌握好度。比如新增投資的速度,和政府的關係,和對手的關係,和社會的關係,和自然環境的關係等,都有一定的活動範圍,但是都要掌握一定的度。

在華為董事長任正非的身上體現了多重矛盾的平衡,比如堅定與靈活、鐵腕與柔性、理性與感性、強悍與軟弱、攻擊性與妥協精神等,華為的文化圖譜也混雜著亦中亦西、傳統與現代、保守與創新等多種基因的結合。任正非在多個場合說過,華為的成功在於不走極端,老祖宗的「中庸之道」保證了公司沒有垮掉。


四、虛實結合,上下相隨


太極拳術以分虛實為第一要義,如全身重心在右腿,則右腿為實,左腿為虛;全身重心在左腿,則左腿為實,右腿為虛。虛實能分,而後轉動輕靈,毫不費力;如不能分,則邁步重滯,自立不穩,而易為人所牽動。太極拳在行拳走架時要掌握重心的虛實倒換,做到邁步如貓行,勢如履薄冰。以腰椎為軸心,把身體分為左右兩部分,左實則右虛,左虛則右實,虛和實的轉換要依次進行,不能快,要慢而勻。


企業家管理和經營企業,首先要明確企業文化和戰略目標,就像太極拳練習中以腰椎為軸心運動,然後圍繞戰略目標建立企業管理體制,進而構建經營運行機制,形成企業制度,最終又提升了企業文化。


太極講萬物「分虛實」, 虛中有實,實中有虛。盈則虧,虧則盈,也是很多企業家所提倡的「虛事實做,實事虛做」。 從看起來很「虛」的企業文化,落實到很「實」的員工行為與業績;從很「虛」的理想激情,轉化成很「實」的市值、利潤;阿里巴巴就是將「兼容黑白」「陰陽並重」統攝起來,試圖促成生生不息的動力。


五、剛柔相濟,以柔克剛


太極拳理不僅體現在拳架上,更重要的是體現在太極推手上面,即和對手的博弈上面。太極拳理最講求用意不用力、全身放鬆,進而做到剛柔相濟,以柔克剛。太極拳的柔軟,建立在放鬆的基礎上,需要長時間的鍛煉才能達到。李雅軒指出,太極拳之剛柔相濟是說在技擊中忽剛忽柔,要輕則百無所有,要重則無堅不摧,這是虛實變化、剛柔輕重互化的意思。


高境界的企業管理,幾乎沒有硬綁綁的行政命令,它靠的是柔彈性的控制,所以優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。企業正常運轉,管理者越輕鬆,說明其管理水平越高。真正厲害的人不是自己過度勞累,而是要讓手下做事情積極主動而又富有效率。


六、捨己從人,順勢而為


太極拳在技擊的應用上,捨己從人是一條主要原則,也是學習太極拳的人長期追求的目標。能舍己,才能從人,舍是因,從是果。能舍才能引進落空;能舍才不犯主觀主義,不盲目進攻;能舍才能因人為法、避實擊虛。倘真能捨己從人,定是一位太極拳的高手。推手是學習捨己從人的重要手段,捨己從人又是學習推手必遵的方法,兩者互為因果,互相促進。


捨己從人、不雙重、達到四兩撥千斤,充分體現先天自然之本能,練拳者根據這些太極規律,主動改變自身的身心狀態,建立太極的思維方式、生活方式、行為方式,在生活和工作中養成順勢借力和自然而為的不偏不倚的習慣。


企業形象的確立,永續經營的生命力,不能只靠一兩個強人,而是要靠每一個員工。善用人者,無不可用之材,人人都是良材,這需要管理者有高度的修養,深諳人情世故,充分而敏感地把握人性的優點與弱點。只有這樣,在管理上才能達到太極拳所謂「順勢借力、捨己從人」的境界。


一個高素質的團隊,並不要求每一個人都是強人,大家可能都是普通人,然而這個團隊卻又有特異之處,那就是其高度的凝聚力,能夠把每一個人的力量集中起來,不分散,不浪費。


這個團隊的管理者必定是一個激勵高手,在他手下做事,大家都願意儘力,並且充滿了尊嚴與自信。他就像太極拳高手,即使手無縛雞之力,卻可以把一個壯漢弄得東倒西歪,甚至發人於丈外,因為他不靠自己的力量取勝,而是善於製造借力的條件,成功運用了別人的力量。


七、靜極默篤,空靈還虛


一代太極宗師李雅軒指出,太極拳慢中求功,通過練體固精,練精化氣,練氣化神,最終達到練神還虛。練剛柔不如練柔勁,練柔勁不如練鬆軟,練鬆軟不如練輕靈,練輕靈又不如練虛無。虛無的氣勢,才是太極拳最上層的功夫。


如何做到最上層的功夫,首先要具備儒家中的良知,準確領悟太極拳理。儒家中的良知,是在靜極默篤之後發現的,非在窮思極想之中得來。有了良知才能準確覺察和感悟太極拳的練法:以心運氣,以氣運身,以意貫指,日積月累,內勁自通,拳意自能上手。四肢是外梢,不可自動,胯為底盤,務須中正,以思想命令於腰脊,以腰脊領動於四肢,尚須以神氣相配,上下相隨,完整一氣,否則非太極功夫。


企業家管理的最高境界也是回歸到虛無,即無為而治,不用管理,隨心所欲。當然,無為而治是建立在一定基礎上的,比如企業具備了系統化、規範化、制度化的科學實用的運作體系,擁有高效領導力的管理團隊,建立了切實可行的企業文化等。


管理其實很簡單,制定好的激勵機制和各項工作流程,創造一個良好的氛圍,在科學的組織結構運行下,讓員工自動自發地創造出好的業績,為社會創造更多財富。因此管理變得簡單,可以簡單到虛無的境界。

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