JDI和JOLED將合并 日本顯示的最後一搏

2017-03-31上世紀90年代，日本在全球顯示技術市場可謂獨領風騷，憑藉在液晶顯示領域的先發優勢，日本獨攬90%左右的顯示面板市場，參與液晶面板製造銷售的企業數量也多達9家。而盛極難繼，在爆發了日本歷史上最嚴重的經濟危機後，日本顯示面板產業被韓國後來居上，經此便一蹶不振，走上了一直持續到今日的衰退之路。

在2016年「液晶之父」夏普被鴻海集團併購之後，日本顯示行業僅剩下JDI和JOLED兩支「幼苗」，JDI成立於2012年4月，是由索尼、東芝、日立的小型液晶部門整合而成；JOLED成立於更晚的2015年1月，是在索尼、松下在OLED合作項目終止後，相關人員組織成立。根據日經新聞的最新報道，JDI預計在2017年完成與JOLED的合并，合并後仍保持JDI的公司名稱，而社長則由JOLED方面的東入來信博擔任。

日本面板企業在2010年前後紛紛逃離

2000年前後，日本面板市佔表現節節敗退

本來這兩家企業憑藉自身深厚技術積累，分別在高端液晶面板市場和新興OLED面板市場保持著較樂觀的發展前景，但全球顯示面板格局在近年產生新變數，主要是由於中國顯示面板企業的快速崛起，不僅在傳統液晶顯示面板方面擠壓對手，更在OLED為代表的次時代顯示技術市場展現野心。而擁有最強顯示產能的韓國面板企業則在高端、前沿顯示市場玩得風生水起，三星SDC獨霸中小尺寸AMOLED市場超90%份額，LG Display則在高端大尺寸電視面板（包含液晶和OLED）市場獨佔鰲頭。留給JDI和JOLED的生存空間越來越小，聯合禦敵的策略終於在INCJ（日本產業革新機構，它同時持股JDI和JOLED）的推動下得以成行。

JDI和JOLED合并的主要推手來自INCJ（產業革新機構）

合并後的新JDI公司將成為日本顯示面板最後的「獨苗」。理想中的情節走向可能是這樣：在整合了包含索尼、東芝、日立、松下等日本科技企業精髓的基因後，新JDI快速提升高解析度中小尺寸液晶面板的產能，在牢牢抓住大金主蘋果的訂單同時，在車載顯示、VR設備和智能穿戴市場實現高速增長；並且及時的完善了中小尺寸AMOLED面板的印刷工藝製程，大幅降低了AMOLED面板成本的同時，達成了在智能手機屏幕面板市場的強勢反擊。

然而現實可能完全走向另一個方向：新JDI研發的擁有超高PPI指標的中小液晶面板，由於產能限制，無法實現對市場普遍需求的支撐，始終在高端應用領域維持著和少數派品牌的定製合作，盈利能力不足，在隨後中國廠商的一次次技術升級中，最終走向沒落；另外一邊，印刷OLED面板技術，卻始終受限於大股東INCJ保守遲疑的資金供應，難以形成有效的規模，只能眼望中國、韓國在蒸鍍OLED面板市場漁利。在連番利空之後，新JDI無奈被INCJ放棄售賣，郭台銘的鴻海集團、中國的京東方和華星光電加入競購……

雖然出自筆者戲言，但前車有鑒，松下犯下「技術獨享」的保守錯誤之後，最終讓等離子顯示失去了生存的空間；夏普也是在「面板不外售」保守政策下，開始的連年巨虧。多數日本企業擅長製造精細優質的產品，這讓他們有充足的信心參與市場競爭，而當這樣的自信在經營中變為態度的傲慢和決策的保守之後，最終的結局往往令人不忍明言。

對比中國、韓國、日本三大主要顯示面板輸出地區的發展趨勢，我們認為中國增長勢頭強勁，競爭力覆蓋高中低端全域市場；韓國嚴把前沿技術風向和高端產品市場，是領先優勢不斷壓縮的被追趕者；而日本則略顯英雄遲暮，雖然技術不輸，但固化的發展策略和保守的經營思路，彷彿已經註定了合并後的新JDI前景也並不晴朗。

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